“用心干好每一次技改，提高設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)和環(huán)保運行水平，讓青春更有意義?！?年來，大唐華銀株洲發(fā)電有限公司設(shè)備部陳偉堅持“干就干一流的事，干就干成一流”總要求，一心撲在技改工作上，在平凡的崗位上奉獻(xiàn)青春、揮灑汗水。他先后參加機(jī)組大小修17次、技術(shù)改造近30項，其中8次擔(dān)任300萬元以上重大技改項目負(fù)責(zé)人，組織完成了大唐華銀株洲發(fā)電有限公司3、4號爐脫硫除塵一體化、新增MGGH改造項目，4號爐脫硫廢水系統(tǒng)、布袋除塵器提質(zhì)、脫硝尿素?zé)峤庀到y(tǒng)改造項目和240米主煙囪防腐工程，為該公司安全生產(chǎn)和環(huán)保建設(shè)作出了積極重要貢獻(xiàn)。

嶄露頭角的點檢員

2012年1月，陳偉成功通過點檢員崗位競聘考試，成為該公司最年輕的點檢員。他每天背著檢修工具包來回奔波生產(chǎn)一線，穿梭在各類設(shè)備、閥門、管道之間，對所轄設(shè)備進(jìn)行全方位“把脈問診”，動態(tài)掌握機(jī)組健康狀況。他先后組織實施增壓風(fēng)機(jī)大修、球磨機(jī)大修、240米主煙囪防腐、真空皮帶脫水機(jī)大修、凈水器大修等重大檢修項目，并參與完成檢修規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書的編寫工作。近年來，他負(fù)責(zé)的多個節(jié)能減排項目獲得了該公司技術(shù)革新成果獎，一項獲得國家實用型發(fā)明專利。他本人連續(xù)兩年獲得大唐湖南分公司“青春杯”安全生產(chǎn)知識競賽二等獎，多次獲評該公司生產(chǎn)安全先進(jìn)個人、優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀團(tuán)干等榮譽(yù)稱號。

爭創(chuàng)一流的技術(shù)負(fù)責(zé)人

時代的脈搏不斷跳動，火電企業(yè)的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)逐年提高。2014年12月，陳偉擔(dān)任環(huán)保點檢長，并被任命為超低排放改造項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，第一時間參與到該公司環(huán)保升級的重要項目。該公司是大唐湖南分公司系統(tǒng)首家實施超低排放改造項目的基層企業(yè)。當(dāng)時湖南省內(nèi)相關(guān)技術(shù)資料還很欠缺。他帶領(lǐng)同事們赴省外學(xué)習(xí)調(diào)研，收集行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的超低排放項目改造經(jīng)驗。從可行性研究報告到初步設(shè)計，他多次組織優(yōu)化討論和技術(shù)完善，從安全、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)、可靠的角度，選擇最適合的技術(shù)路線。由于前期工作準(zhǔn)備充分，該公司超低排放改造項目順利通過多輪檢查，實現(xiàn)了按時開工。項目施工期間，因生產(chǎn)需求，改造工期由原定的55天縮短至45天。在場地受限、任務(wù)繁重等困難重重時，陳偉身先士卒，沖鋒在前，戰(zhàn)斗在最艱苦的地方。白天，他守在現(xiàn)場檢查施工問題、跟蹤設(shè)備到貨、協(xié)調(diào)參建單位。晚上，他查閱專業(yè)資料、審查施工圖紙、制訂優(yōu)化方案、檢查作業(yè)安全、質(zhì)量和進(jìn)度。40多天里，他和同事們一起夜以繼日地奮戰(zhàn)在一線，每天加班到凌晨，確保了3、4號機(jī)組超低排放改造工程按期完成，且排放標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了燃用天然氣機(jī)組的標(biāo)準(zhǔn)，并順利通過了湖南省環(huán)保廳的驗收。

嚴(yán)實管控的項目負(fù)責(zé)人

2012年至2013年，他主持并順利實施了3號機(jī)組脫硫旁路煙道封堵工程、斗式提升機(jī)改造、濾液水系統(tǒng)改造、振動給料機(jī)換型改造等重大技改項目。2018年，他先后擔(dān)任4號爐脫硝尿素?zé)峤庀到y(tǒng)和布袋除塵器提質(zhì)改造項目負(fù)責(zé)人，項目改造后節(jié)能效果明顯。據(jù)統(tǒng)計測算，改造后，該公司可節(jié)約天然氣費用約100萬元/年, 布袋除塵器出口煙塵濃度達(dá)國家標(biāo)準(zhǔn)，取得顯著的社會環(huán)保效益和經(jīng)濟(jì)效益，同時為機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)和環(huán)保運行提供了有力保障。2019年3月，該公司4號機(jī)組C級檢修拉開帷幕。此次檢修，一方面改造項目繁多，工作量大，另一方面部分施工點穿插著多個施工單位的共同作業(yè)，加上在此期間3號機(jī)組在進(jìn)行停備檢修，作業(yè)協(xié)調(diào)難度非常大。陳偉作為C級檢修現(xiàn)場總指揮，在工期短、任務(wù)重的情況下，每天深入檢修現(xiàn)場第一時間掌握C修進(jìn)度及設(shè)備狀況。他科學(xué)安排、精心謀劃，從技術(shù)管理、區(qū)域化管理、質(zhì)量管理、檢修協(xié)調(diào)等多方面管控檢修項目進(jìn)度。在進(jìn)度受限時，他帶領(lǐng)檢修人員連續(xù)作業(yè)，緊抓時間節(jié)點，嚴(yán)守質(zhì)量關(guān)。重大檢修、夜間作業(yè)時，他更是守在現(xiàn)場，督辦安全施工和質(zhì)量驗收。在他和同事們的共同努力下， 4號機(jī)組C級檢修工作圓滿完成，10項重點指標(biāo)同比優(yōu)化，煤耗進(jìn)一步降低，完成了此次檢修的總體節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。

習(xí)近平總書記寄語當(dāng)代青年時說：“人的一生只有一次青春，現(xiàn)在青春是用來奮斗的，將來青春是用來回憶的?！弊鳛樵摴竟?jié)能環(huán)保改造方面的技術(shù)青年，陳偉憑借扎實的專業(yè)技能，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)和任勞任怨、勤勤懇懇的工作態(tài)度，多次成功組織技術(shù)攻關(guān)、設(shè)備改造，讓青春在改造中閃亮起來。（朱軒）