他牽頭完成的直供電工作,為公司爭取到每年700多萬元的實惠;牽頭完成煤電錳基地系統(tǒng)備用容量費政策減免申請及實施,實施當年就少繳納系統(tǒng)備用費1283萬元;牽頭完成的水泥分廠供電方式優(yōu)化改接,每年節(jié)約成本1000余萬元;牽頭完成500kV詩鄉(xiāng)變攻堅戰(zhàn),徹底解決制約公司生產(chǎn)的難題……
自2012年來到國家電投集團貴州金元綏陽產(chǎn)業(yè)有限公司,陳義航任勞任怨、不計得失,以忘我的工作作風,崇高的敬業(yè)精神讓人肅然起敬。
努力了,才能看到希望
陳義航常說:“不是因為有希望才去努力,而是努力了,才能看到希望?!币恢币詠硭麖牟谎苑艞?,無論多難都堅持;從不喪失熱情,有困難時就迎難而上?!叭绻荒茱w,那就跑;如果跑不動,就走;實在走不動了,那就爬。”這是他的人生格言也是他的真實寫照。
2013年,綏陽氯堿項目調(diào)整為煤電錳項目,為滿足基地接入系統(tǒng)方案審查要求,公司安排陳義航全權(quán)處理此事。接受任務后,陳義航立即扎根在設計院,他和設計人員一起連續(xù)加班熬夜,吃住都在設計院,僅用10天就完成了需要1個月才能完成的方案設計工作?!跋襁@樣干下去,今后弟兄伙些都怕接你們單位的工作任務了”設計院的領導“埋怨”。
在綏陽一體化循環(huán)經(jīng)濟基地送出工程招標、線路施工圖設計階段,為了保證設計進度,陳義航和設計人員一起在山里頂風冒雨、爬山涉水、吃干糧,僅用5天的時間就提前1周完成工作。在標書審查工作中,他與上級單位主管人員一起常常工作到深夜3、4點,上級領導評價道: “這就是你們綏陽公司的精神,讓人可敬,又讓人可怕”。
2016年,在大用戶直供電過程中,陳義航想盡一切辦法,協(xié)調(diào)發(fā)電廠、供電局、經(jīng)信委、交易中心多方達成一致意見,在規(guī)定的合同變更截止時間前半個小時送到交易中心負責人手里,為公司爭取電費優(yōu)惠180多萬元。
在水泥項目大修期間,他制定和完善檢修電源替代方案,報停水泥廠主變,減少基本電費繳納15萬元。在水泥項目電源主變損耗上通過改變基地施工主變運行方式,降低施工電源電量,減少施工電源主變損耗,為公司節(jié)省70多萬元。
他牽頭完成直供電工作,為公司爭取到每年700多萬元;及時申請系統(tǒng)備用容量費政策減免,為公司節(jié)約1283萬元;在水泥項目供電方式優(yōu)化改接,降低用電成本,每年節(jié)約成本1000多萬元。
憑著踏實、勤奮,苦學、肯干及一絲不茍的工作態(tài)度,以及開拓創(chuàng)新、勇于奉獻的精神,陳義航做到對企業(yè)的絕對忠誠與奉獻。
把不可能變成可能
“我不管你用什么辦法,必須保證國慶節(jié)前詩鄉(xiāng)變投運,這是死命令,我給你提供你需要的任何資源和支持。”2018年8月7日,綏陽公司負責人對陳義航下了死命令。
貴州電網(wǎng)500kV詩鄉(xiāng)變,本屬于南方電網(wǎng)的重大改造項目,原計劃 2016年7月啟動,2017年12月31日完成,但時至2018年8月還未完成。綏陽公司作為負荷端,要在2018年9月30日前實現(xiàn)試生產(chǎn),只有想盡一切辦法將該項工作提前完成。
該工作涉及到南方電網(wǎng)、貴州電網(wǎng)公司、貴州電力調(diào)度控制中心、貴州省電科院、遵義供電局、貴州送變電公司多家單位,多個部門。技改過程中施工工作量大,試驗及調(diào)試項目多,每次啟停涉及面廣。為確保安全,驗收需要多個單位層層把關,操作票、試驗報告需要層層審批,停送電有上千步操作程序。
這是陳義航人生最大的挑戰(zhàn)。沒有任何推諉,不講任何條件,不提任何困難,他立即深入到各涉及單位開展溝通協(xié)調(diào)。每項工作均需要面對復雜且又必須的審批程序,為了獲得批復,陳義航多次被拒之門外。但他沒有氣餒,更不會退縮,而是迎難而上。
白天,參與工程改造和協(xié)調(diào)相關工作;晚上,請專家到現(xiàn)場驗收直至深夜;餓了,就在現(xiàn)場吃桶方便面。
陳義航還想盡一切辦法說服施工單位同意24小時作業(yè),綏陽公司委派專人24小時守在施工現(xiàn)場配合、協(xié)調(diào)、服務;每一天,他都要預想未來幾天可能出現(xiàn)的問題,并提前安排;在不影響安全的前提下盡可能安排交叉作業(yè),并行作業(yè);各項審批等工作在不違背原則的情況下,均按照超常速度完成。
陳義航的工作作風和執(zhí)著精神得到電網(wǎng)公司領導的認可,將詩鄉(xiāng)變擴容改造工程現(xiàn)場的指揮權(quán)和監(jiān)督權(quán)交給了他,并表示他可以向遵義供電局任何一個部門提出合理要求,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門之間涉及到詩鄉(xiāng)變的工作。
一次,某項驗收工作安排在晚上開展,陳義航提前帶著驗收報告到電網(wǎng)公司相關單位進行對接。面對綏陽公司的迫切需求,驗收組專家被他們的精神深深感動,在行程中就將報告協(xié)調(diào)審查完畢。晚上22點到達詩鄉(xiāng)變現(xiàn)場后便立即進駐現(xiàn)場,凌晨2點開始試驗,接著查看現(xiàn)場報告、驗收裝置等,一直忙碌到第二天早上。
“到電科院參加工作以來,同步審報告同步驗收,連夜開展驗收的經(jīng)歷不要說沒有過,連聽都沒聽說過,你們公司真是開了先例?!彪娋W(wǎng)公司專家調(diào)侃說。
“你們把工期定在9月30日前,以我二十多年的工作經(jīng)驗,成功率為零。但現(xiàn)在看來,你們單位實現(xiàn)了夢想,你完成了一個成功率為零的工作任務?!彪娋W(wǎng)公司的施工師傅們由衷贊嘆。
2018年9月30日晚上22點58分,綏陽公司鐵合金4號車間集控室,隨著綏陽公司董事長顧慶懷的一聲開爐指令,鐵合金分廠7號礦熱爐準點準時合上了開關。
此時此刻,所有的付出都是值得的。為工作所背負的重壓;協(xié)調(diào)過程中所遭遇的艱辛;爺爺不幸離世,他卻因工作而未能趕到的終身愧疚……陳義航說:自己的事再大也是小事,企業(yè)的事再小也是大事。
現(xiàn)在,陳義航已成長為貴州金元綏陽公司物資部主任,但是干工作的精神與熱情,以及不顧一切朝著目標向前沖的狠勁絲毫不減當年。他和團隊24小時待命,隨叫隨到。
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他牽頭完成的直供電工作,為公司爭取到每年700多萬元的實惠;牽頭完成煤電錳基地系統(tǒng)備用容量費政策減免申請及實施,實施當年就少繳納系統(tǒng)備用費1283萬元;牽頭完成的水泥分廠供電方式優(yōu)化改接,每年節(jié)約成本1000余萬元;牽頭完成500kV詩鄉(xiāng)變攻堅戰(zhàn),徹底解決制約公司生產(chǎn)的難題……
自2012年來到國家電投集團貴州金元綏陽產(chǎn)業(yè)有限公司,陳義航任勞任怨、不計得失,以忘我的工作作風,崇高的敬業(yè)精神讓人肅然起敬。
努力了,才能看到希望
陳義航常說:“不是因為有希望才去努力,而是努力了,才能看到希望。”一直以來他從不言放棄,無論多難都堅持;從不喪失熱情,有困難時就迎難而上?!叭绻荒茱w,那就跑;如果跑不動,就走;實在走不動了,那就爬。”這是他的人生格言也是他的真實寫照。
2013年,綏陽氯堿項目調(diào)整為煤電錳項目,為滿足基地接入系統(tǒng)方案審查要求,公司安排陳義航全權(quán)處理此事。接受任務后,陳義航立即扎根在設計院,他和設計人員一起連續(xù)加班熬夜,吃住都在設計院,僅用10天就完成了需要1個月才能完成的方案設計工作。“像這樣干下去,今后弟兄伙些都怕接你們單位的工作任務了”設計院的領導“埋怨”。
在綏陽一體化循環(huán)經(jīng)濟基地送出工程招標、線路施工圖設計階段,為了保證設計進度,陳義航和設計人員一起在山里頂風冒雨、爬山涉水、吃干糧,僅用5天的時間就提前1周完成工作。在標書審查工作中,他與上級單位主管人員一起常常工作到深夜3、4點,上級領導評價道: “這就是你們綏陽公司的精神,讓人可敬,又讓人可怕”。
2016年,在大用戶直供電過程中,陳義航想盡一切辦法,協(xié)調(diào)發(fā)電廠、供電局、經(jīng)信委、交易中心多方達成一致意見,在規(guī)定的合同變更截止時間前半個小時送到交易中心負責人手里,為公司爭取電費優(yōu)惠180多萬元。
在水泥項目大修期間,他制定和完善檢修電源替代方案,報停水泥廠主變,減少基本電費繳納15萬元。在水泥項目電源主變損耗上通過改變基地施工主變運行方式,降低施工電源電量,減少施工電源主變損耗,為公司節(jié)省70多萬元。
他牽頭完成直供電工作,為公司爭取到每年700多萬元;及時申請系統(tǒng)備用容量費政策減免,為公司節(jié)約1283萬元;在水泥項目供電方式優(yōu)化改接,降低用電成本,每年節(jié)約成本1000多萬元。
憑著踏實、勤奮,苦學、肯干及一絲不茍的工作態(tài)度,以及開拓創(chuàng)新、勇于奉獻的精神,陳義航做到對企業(yè)的絕對忠誠與奉獻。
把不可能變成可能
“我不管你用什么辦法,必須保證國慶節(jié)前詩鄉(xiāng)變投運,這是死命令,我給你提供你需要的任何資源和支持。”2018年8月7日,綏陽公司負責人對陳義航下了死命令。
貴州電網(wǎng)500kV詩鄉(xiāng)變,本屬于南方電網(wǎng)的重大改造項目,原計劃 2016年7月啟動,2017年12月31日完成,但時至2018年8月還未完成。綏陽公司作為負荷端,要在2018年9月30日前實現(xiàn)試生產(chǎn),只有想盡一切辦法將該項工作提前完成。
該工作涉及到南方電網(wǎng)、貴州電網(wǎng)公司、貴州電力調(diào)度控制中心、貴州省電科院、遵義供電局、貴州送變電公司多家單位,多個部門。技改過程中施工工作量大,試驗及調(diào)試項目多,每次啟停涉及面廣。為確保安全,驗收需要多個單位層層把關,操作票、試驗報告需要層層審批,停送電有上千步操作程序。
這是陳義航人生最大的挑戰(zhàn)。沒有任何推諉,不講任何條件,不提任何困難,他立即深入到各涉及單位開展溝通協(xié)調(diào)。每項工作均需要面對復雜且又必須的審批程序,為了獲得批復,陳義航多次被拒之門外。但他沒有氣餒,更不會退縮,而是迎難而上。
白天,參與工程改造和協(xié)調(diào)相關工作;晚上,請專家到現(xiàn)場驗收直至深夜;餓了,就在現(xiàn)場吃桶方便面。
陳義航還想盡一切辦法說服施工單位同意24小時作業(yè),綏陽公司委派專人24小時守在施工現(xiàn)場配合、協(xié)調(diào)、服務;每一天,他都要預想未來幾天可能出現(xiàn)的問題,并提前安排;在不影響安全的前提下盡可能安排交叉作業(yè),并行作業(yè);各項審批等工作在不違背原則的情況下,均按照超常速度完成。
陳義航的工作作風和執(zhí)著精神得到電網(wǎng)公司領導的認可,將詩鄉(xiāng)變擴容改造工程現(xiàn)場的指揮權(quán)和監(jiān)督權(quán)交給了他,并表示他可以向遵義供電局任何一個部門提出合理要求,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門之間涉及到詩鄉(xiāng)變的工作。
一次,某項驗收工作安排在晚上開展,陳義航提前帶著驗收報告到電網(wǎng)公司相關單位進行對接。面對綏陽公司的迫切需求,驗收組專家被他們的精神深深感動,在行程中就將報告協(xié)調(diào)審查完畢。晚上22點到達詩鄉(xiāng)變現(xiàn)場后便立即進駐現(xiàn)場,凌晨2點開始試驗,接著查看現(xiàn)場報告、驗收裝置等,一直忙碌到第二天早上。
“到電科院參加工作以來,同步審報告同步驗收,連夜開展驗收的經(jīng)歷不要說沒有過,連聽都沒聽說過,你們公司真是開了先例。”電網(wǎng)公司專家調(diào)侃說。
“你們把工期定在9月30日前,以我二十多年的工作經(jīng)驗,成功率為零。但現(xiàn)在看來,你們單位實現(xiàn)了夢想,你完成了一個成功率為零的工作任務?!彪娋W(wǎng)公司的施工師傅們由衷贊嘆。
2018年9月30日晚上22點58分,綏陽公司鐵合金4號車間集控室,隨著綏陽公司董事長顧慶懷的一聲開爐指令,鐵合金分廠7號礦熱爐準點準時合上了開關。
此時此刻,所有的付出都是值得的。為工作所背負的重壓;協(xié)調(diào)過程中所遭遇的艱辛;爺爺不幸離世,他卻因工作而未能趕到的終身愧疚……陳義航說:自己的事再大也是小事,企業(yè)的事再小也是大事。
現(xiàn)在,陳義航已成長為貴州金元綏陽公司物資部主任,但是干工作的精神與熱情,以及不顧一切朝著目標向前沖的狠勁絲毫不減當年。他和團隊24小時待命,隨叫隨到。