黨的十九大提出了新時代中國特色社會主義思想，這是馬克思主義中國化的最新成果，是黨的十九大的靈魂。習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想對馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀的繼承和發(fā)展，在多個方面實施了理論創(chuàng)新，包含有新時代、新征程、新方略，新舉措和新要求等新內(nèi)容。
黨的十九大科學(xué)謀劃了新時代中國特色社會主義的戰(zhàn)略安排和工作布局，確立了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的歷史地位，為我們長期堅持中國特色社會主義道路提供了組織保障和行動指南。學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，深刻領(lǐng)會和學(xué)懂學(xué)透習(xí)近平新時代中國特色社會主義的豐富內(nèi)涵是當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，真正把思想和行動統(tǒng)一到黨的十九大精神上開，把智慧和力量凝聚到實現(xiàn)黨的十九大確定的各項任務(wù)上來，切實以集團公司“一五八”戰(zhàn)略第二階段的各項要求為根本遵循，弘揚大唐精神，為集團公司創(chuàng)建區(qū)域一流能源集團做出我們的貢獻！
首先，要統(tǒng)一思想，更新觀念，把思想和行動統(tǒng)一到“價值思維效益導(dǎo)向”核心理念上來
“解放思想、實事求是”是中國特色社會主義的靈魂，是我們必須一以貫之的世界觀和方法論，更是我們認識世界改造世界的思想武器。2018年是集團公司實施“一五八”戰(zhàn)略第二階段的開局之年，是大唐吉林公司深化改革，強化發(fā)展質(zhì)量和效益，努力創(chuàng)建區(qū)域一流能源企業(yè)的攻堅之年，是大唐遼源發(fā)電廠提質(zhì)增效，奮力扭虧脫困的關(guān)鍵之年。必須統(tǒng)一思想，更新觀念，把思想和行動統(tǒng)一到“價值思維效益導(dǎo)向”核心理念上來，必須時刻牢記企業(yè)的使命就是千方百計做到國有資產(chǎn)的保值增值，就是要千方百計增加效益，必須學(xué)會向政府輸出概念，尋求政府部門對企業(yè)的理解和支持，特別是千方百計尋求政策扶持，把不冒煙的價值和效益牢牢抓在手上，抓出實實在在的效益。
其次，要明確目標，慎思篤行，不斷把企業(yè)改革發(fā)展不斷推向前進
習(xí)近平總書記指出，當(dāng)今中國解決所有問題的關(guān)鍵還是靠改革發(fā)展，黨的十九大報告提出“深化國有企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”。當(dāng)前，集團公司在“1+1+N”改革總體框架的指引下，全面推進“三總部”聯(lián)合辦公，配合的四十多項改革舉措全面實施，吉林公司作為集團公司五項改革試點單位，近年來，堅持“謀定而后動”，深入研究，統(tǒng)籌規(guī)劃并逐步推進貼合企業(yè)實際，關(guān)系企業(yè)長遠發(fā)展的改革措施。以增強管控能力，優(yōu)化人力資源配置，激發(fā)動力活力，推進提質(zhì)增效為目的，促進企業(yè)健康發(fā)展。作為三級企業(yè)，就是要在集團公司改革發(fā)展戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，全面推進企業(yè)改革發(fā)展。一是要用好用活集團公司給吉林公司的“對口扶貧”政策，全面做好人力資源優(yōu)化改革和人力資源對口輸出遼寧分公司工作，切實把人工成本最大程度的壓減；二是要全面推進體制改革，克服以往過分專業(yè)化，管理鏈條過長的體制弊端，全面實施管理體制改革，努力實現(xiàn)扁平化管理；三是要深刻理解燃料管理體制改革的具體要求，明確三級企業(yè)的職責(zé)定位，過盈配合，整體發(fā)力，努力實現(xiàn)“保供控價”的目標要求。
最后，要提質(zhì)增效，扭虧脫困，努力實現(xiàn)國資產(chǎn)保值增值
作為央企，努力實現(xiàn)價值，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值是我們義不容辭的責(zé)任，也是企業(yè)生存發(fā)展的必然要求。實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值就是要努力提高利潤水平尤其是歸母利水平，要努力降低資產(chǎn)負債率，實現(xiàn)這些目標要提質(zhì)增效更要創(chuàng)新驅(qū)動，需要在存量資產(chǎn)和增量資產(chǎn)做足文章。一是要堅持精益生產(chǎn)，精益經(jīng)營，在每個細節(jié)上精益求精，努力提升經(jīng)營管理水平；二是要狠抓“兩量、三價、四耗”關(guān)鍵要素，突出對標管理增效益，堅持“利用小時區(qū)域最高，標煤單價區(qū)域最低，能效指標可比最優(yōu)”對標目標，對照先進挖潛增效，持續(xù)提升；三是要堅持“四全”管理不放松，推進成本控制精細化，風(fēng)險管控科學(xué)化，責(zé)任落實具體化和計劃執(zhí)行剛性化；四是要緊抓規(guī)劃發(fā)展不放松，實施新能源尤其是可再生能源的發(fā)展戰(zhàn)略，努力打造新的利潤增長點；五是要轉(zhuǎn)變方式，創(chuàng)新驅(qū)動，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力。要深化機制創(chuàng)新，梳理管理機制不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，重點解決各自為政、互不配合、不作為、慢作為現(xiàn)象。要實施科技創(chuàng)新，加大新設(shè)備、新工藝、新材料、新手段的應(yīng)用力度，依托大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+，全力推進設(shè)備升級和管理升級，提高機組安全性、經(jīng)濟性、環(huán)保性和靈活性，全面推進管理手段、管理方法和管理要素的提升。進一步提高企業(yè)科學(xué)發(fā)展水平。
習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想是指導(dǎo)當(dāng)代中國發(fā)展進步的科學(xué)理論，是中國特色社會主義健康發(fā)展的重要保證。在新時代中國特色社會主義的偉大實踐中，我們必須深刻理解和領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的深刻內(nèi)涵，牢牢把握思想精髓，深信之、力踐之、篤行之，我們才能不斷克服發(fā)展道路上的重重困難，也才能走得更穩(wěn)、走得更快、走得更遠，也才會走得更有自信?。。。ㄗ髡呦荡筇七|源發(fā)電廠廠長 張大峰）
