云岡熱電:奏響新時代黨建工作最強音

作者:張子?xùn)|  發(fā)布時間:2018-07-12   來源:電力網(wǎng)

黨的十九大報告指出,黨要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民進(jìn)行偉大斗爭、推進(jìn)偉大事業(yè)、實現(xiàn)偉大夢想,必須毫不動搖堅持和完善黨的領(lǐng)導(dǎo),毫不動搖把黨建設(shè)得更加堅強有力。在黨的十九大精神指引下,山西大唐國際云岡熱電有限責(zé)任公司黨委牢牢把握全面從嚴(yán)治黨總方略,全面貫徹落實關(guān)于加強基層黨建工作的各項部署與要求,“把方向、管大局、保落實、促作為”,黨建工作走出了一條黨組織與企業(yè)中心緊密對接、企業(yè)發(fā)展與黨建工作高度協(xié)同的特色之路。

政治過硬“把方向”。公司黨委班子緊緊抓住思想政治工作這條“生命線”,將黨的十九大精神融入生產(chǎn)實踐中,搭建多元平臺,引導(dǎo)干部職工看本質(zhì)、看主流、看趨勢,最大程度凝聚起企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展共識,形成推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項指標(biāo)持續(xù)向好的強大動力。

搭建“動態(tài)學(xué)習(xí)”平臺。以“為行政出彩,使黨建添彩”為主線,公司黨委制定了 “宣貫黨的十九大 做合格黨員”主題實踐活動方案,教育引導(dǎo)黨員創(chuàng)造新業(yè)績,展現(xiàn)新作為;建立了黨的十九大領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點,領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別深入聯(lián)系點進(jìn)行精神傳達(dá)及工作部署,充分發(fā)揮出領(lǐng)導(dǎo)帶頭、先學(xué)一步、深學(xué)一步的作用,結(jié)合“十九大知識百題斬”“厲害了,我的國征文”等多種活動,有效激發(fā)出黨員干部的工作熱情。

搭建“指導(dǎo)交流”平臺。在全面從嚴(yán)治黨的過程中,公司黨委更加嚴(yán)格執(zhí)行黨委中心組學(xué)習(xí)制度,專題學(xué)習(xí)深入細(xì)致,每次專題學(xué)習(xí)均有1名班子成員“領(lǐng)題”發(fā)言,班子成員結(jié)合各自分管專業(yè)的難點、熱點問題深入學(xué)習(xí),力求將每項重點內(nèi)容學(xué)深、學(xué)透、學(xué)專?;鶎狱h支部緊密“跟學(xué)”,確保學(xué)習(xí)教育全面覆蓋,落到實處。

搭建“有效管理”平臺。公司黨委將落實黨建工作責(zé)任制放在突出位置,依據(jù)集團(tuán)公司黨建工作責(zé)任制總體要求,圍繞企業(yè)中心發(fā)展,響亮提出“智慧黨建”模式,力爭開展“有溫度”的黨建考核評價。利用黨支部績效聯(lián)查的方式,從述、評、考、走四個方面對基層黨支部的黨建工作進(jìn)行評價,有效促進(jìn)黨、群、團(tuán)等工作在內(nèi)容、形式、方法、手段等方面的創(chuàng)新,使黨建工作從無形到有形。

增強本領(lǐng)“管大局”。面對嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢,公司黨委緊跟新時代步伐,運用戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維與辯證思維,不斷推進(jìn)黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化,促企業(yè)黨建工作進(jìn)一步向務(wù)實化、顯性化轉(zhuǎn)變,員工隊伍建設(shè)進(jìn)一步向高效化、素質(zhì)化轉(zhuǎn)變。

加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提升黨組織戰(zhàn)斗力。公司黨委堅持學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)習(xí)型班組建設(shè),結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展前景,倡導(dǎo)“強學(xué)與力行”,并深思熟慮提出今后一個階段黨群工作的方向和目標(biāo):建設(shè)一個好班子、帶出一個好隊伍、建立一個好機制、共建一個好企業(yè)。在學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的統(tǒng)領(lǐng)下,黨委中心組學(xué)習(xí)堅持理論聯(lián)系實際和學(xué)以致用的原則,健全學(xué)習(xí)制度,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,按照學(xué)習(xí)計劃,班子成員堅持將集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)與調(diào)查研究相結(jié)合,不斷提高學(xué)習(xí)效果。與此同時,班子成員堅持深入基層調(diào)研、走訪、座談、約談,及時了解員工動態(tài),使各項決策和工作部署集中民智、體現(xiàn)民意、反映民情?;鶎痈鼽h群組織以學(xué)為基,以用為責(zé),黨組織的戰(zhàn)斗力得以充分發(fā)揮,管理成果頻現(xiàn)。

加強黨員隊伍建設(shè),提升黨員素質(zhì)。在黨員教育管理工作中,公司嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活,嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”制度,將黨的重大方針政策、上級會議精神及學(xué)習(xí)內(nèi)容提要等及時傳達(dá)到每個黨員。領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層聯(lián)系點、定期培訓(xùn),對黨員進(jìn)行潛移默化的教育,深化培訓(xùn)重點,全面提升黨員隊伍的整體素質(zhì)。另外嚴(yán)把發(fā)展黨員的計劃關(guān)、培養(yǎng)關(guān)和發(fā)展關(guān),保證了發(fā)展黨員的嚴(yán)肅性與規(guī)范性,近三年來累計發(fā)展黨員8名,目前已有2名進(jìn)行中層干部行列,其他6名全部成為生產(chǎn)骨干。

加強人才培養(yǎng),努力打造重視人、激勵人、塑造人、關(guān)心人的“大文化”格局。公司先后出臺了首席工程師管理辦法、復(fù)合型人才培養(yǎng)方案(試行)、部分生產(chǎn)崗位待遇專項規(guī)定等,在黨管干部方面做到以人為本。大力開展生產(chǎn)崗位技術(shù)比武,為年輕員工、長期在生產(chǎn)一線工作的員工搭建起成長成才、建功創(chuàng)業(yè)的平臺,2017年,有5名生產(chǎn)員工,2名青年員工加入中層干部行列。良性的人才培養(yǎng)機制在企業(yè)內(nèi)部形成了一個巨大的磁場,凝聚起人心,成為企業(yè)和諧奮進(jìn)的內(nèi)生動力。

雷厲風(fēng)行“保落實”。在山西分公司黨委“用最強的黨建引領(lǐng)最優(yōu)的隊伍”的黨建模式下,公司黨委從企業(yè)發(fā)展黨建工作協(xié)同促進(jìn)的角度出發(fā),以加強基層黨支部建設(shè)作為抓手,推進(jìn)黨建工作做實、做新、做優(yōu)、做強,真正實現(xiàn)方向同心,目標(biāo)同力。

做實黨支部“創(chuàng)效我先行”?!皟r值思維、效益導(dǎo)向”的經(jīng)營理念下,公司黨委充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗壁壘作用,將“關(guān)鍵在做”融入生產(chǎn)經(jīng)營,在黨支部中按季度開展了一項以“創(chuàng)效我先行”為主題的亮點活動,重在引導(dǎo)基層支部把創(chuàng)效工作滲透到整個生產(chǎn)經(jīng)營工作的各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié),引領(lǐng)全體黨員及所屬員工有效解決突出問題、消除薄弱環(huán)節(jié)、提升短板指標(biāo),找到安全、經(jīng)濟(jì)、效益的最佳平衡點,最終實現(xiàn)確保安全、降本增效。

做實黨支部績效聯(lián)查。公司黨委全面建立起黨支部績效聯(lián)查考評體系,以黨支部績效聯(lián)查以及政工例會點評通報的形式按季度對各支部黨建工作進(jìn)行綜合評價和動態(tài)管理。由公司政工人員在聽、看、查、議及綜合量化打分的基礎(chǔ)上將結(jié)果報公司黨委審定,并累計排名,每季度在政工例會上套開聯(lián)查通報會,據(jù)此進(jìn)行獎懲。全面客觀的評價體系、豐富深入的管理內(nèi)容,推進(jìn)黨支部工作方式多樣靈活,有力促進(jìn)了黨支部工作的做實、做新、做優(yōu)、做強,實現(xiàn)了黨建與生產(chǎn)、經(jīng)營工作的無縫連接。

建功大唐“促作為”。借助黨支部的示范引領(lǐng)作用,切實推動黨建工作融入業(yè)務(wù)、融入一線、融入人心,全面增強黨建思想政治工作的生機與活力,成為完成全面目標(biāo)任務(wù)的強有力保障?!皠?chuàng)效我先行”的有力抓手下,促黨建工作與企業(yè)中心高度融合,促生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)一路向前,促企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提升。

結(jié)合各行政部門工作實際,公司黨委積極挖掘黨支部的戰(zhàn)斗壁壘作用,助力行政部門突破制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。為適應(yīng)山西電網(wǎng)深度調(diào)峰要求,同步提升機組乏汽供熱率,結(jié)合機組實際運行情況,公司黨委在發(fā)電黨支部中開展了最大熱電比研究應(yīng)用,深挖機組潛力,以達(dá)到“低電負(fù)荷,大供熱”的目的,借助黨小組供熱競賽,在同比供熱量降低的情況下,一季度以來,乏汽供熱量累計完成300.21萬吉焦,較同期增加14.2萬吉焦,乏汽熱電比影響全廠供熱煤耗降低3.5克/千瓦時。

針對入廠煤、入爐煤熱值差這一電廠煤質(zhì)管理的重要指標(biāo),在燃料黨支部中開展了“管控?zé)嶂挡睢被顒?,成立了管控?zé)嶂挡铧h員先鋒隊。通過黨員先行,不斷加強入爐煤的質(zhì)量分析, 截止2018年2季度底,入廠煤和入爐煤熱值差完成244千焦/千克,遠(yuǎn)低于考核指標(biāo)300千焦/千克。實力踐行、有力落實,以黨支部為平臺,黨建工作與企業(yè)發(fā)展真正實現(xiàn)了同頻共振,互促互進(jìn)。

隨著新時代高帆的揚起,公司黨委將立足當(dāng)前、順勢而為,奮力奏響新時代黨建工作最強音,用最強的黨建引領(lǐng)出最優(yōu)的隊伍,讓鮮紅的黨旗成為公司爭創(chuàng)集團(tuán)一流企業(yè)的不竭動力,促企業(yè)發(fā)展一路高歌猛進(jìn)。(作者系山西大唐國際云岡熱電公司黨委書記)

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