安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的生命線(xiàn)，是服務(wù)社會(huì)、服務(wù)民生的基石。在每年的國(guó)家安全生產(chǎn)月，電力企業(yè)都要認(rèn)真組織開(kāi)展安全活動(dòng)，各企業(yè)、單位負(fù)責(zé)人要以各種形式進(jìn)行安全主題的思想教育、宣講和宣傳行動(dòng)，從而敲響安全警鐘，落實(shí)國(guó)家安全工作要求，全力以赴保證安全生產(chǎn)，取得人員、設(shè)備和環(huán)境安全的最大效益。作為電力企業(yè)，如何在上級(jí)要求下抓實(shí)做強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，這是一個(gè)永恒的課題，值得深思、細(xì)作和落實(shí)。

　　一、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為完成全年任務(wù)提供保障

　　十九大報(bào)告中指出，要樹(shù)立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決遏制重特大安全事故，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》中也指出，要貫徹以人民為中心的發(fā)展思想，始終把人的生命安全放在首位，正確處理安全與發(fā)展的關(guān)系，大力實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全保障。這些都對(duì)我們企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求，我們必須以對(duì)企業(yè)和職工高度負(fù)責(zé)的精神，完善制度、強(qiáng)化責(zé)任、加強(qiáng)管理、嚴(yán)格監(jiān)管，不斷提高安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理水平。

　　那么，如何提高安全管理水平呢？必須要做到以下幾點(diǎn)。

　　一是要繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)。企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，積累了很多寶貴的安全管理經(jīng)驗(yàn)，值得發(fā)揚(yáng)和借鑒。要進(jìn)一步認(rèn)真抓好“兩票三制”、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等基礎(chǔ)管理，認(rèn)真落實(shí)防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求，切實(shí)有效防范人身傷害事故和惡性誤操作事故。

　　二是要不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。要切實(shí)關(guān)心職工、愛(ài)護(hù)職工、培養(yǎng)職工，做好職工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，為職工展示技能、實(shí)現(xiàn)抱負(fù)提供舞臺(tái)、創(chuàng)造條件，要著力提升班組素質(zhì)，真正把班組建設(shè)成為安全文明高效、培養(yǎng)凝聚人才、開(kāi)拓進(jìn)取創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)學(xué)習(xí)和諧的企業(yè)基層組織，夯實(shí)企業(yè)基層安全管理基礎(chǔ)。

　　三是要不斷加強(qiáng)安全文化建設(shè)。要高度重視并進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)，不斷整合、豐富和創(chuàng)新安全文化。以先進(jìn)的文化規(guī)范職工行為，凝聚職工力量，把安全理念和規(guī)章制度轉(zhuǎn)化為全體職工的自覺(jué)行動(dòng)。

　　二、到位做實(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

　　《意見(jiàn)》中指出,企業(yè)要實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，法定代表人和實(shí)際控制人同為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，主要技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)有安全生產(chǎn)技術(shù)決策和指揮權(quán)，強(qiáng)化部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)一崗雙責(zé)。我們也一直在強(qiáng)調(diào)責(zé)任、制度“兩落實(shí)”，上周費(fèi)廠長(zhǎng)也重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。這里我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

　　一是要進(jìn)一步明確責(zé)任。明確責(zé)任，就是要逐級(jí)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，使其覆蓋到全體職工和崗位、全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程，凡事都明確由誰(shuí)負(fù)責(zé)、向誰(shuí)負(fù)責(zé)、負(fù)什么責(zé)、如何負(fù)責(zé)、責(zé)任如何追究。 前一階段，安監(jiān)部對(duì)全廠各個(gè)崗位的安全責(zé)任都進(jìn)行了梳理匯總，包括廠領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)，都接受了考試，但責(zé)任的制定和完善，并不等于責(zé)任的落實(shí)和執(zhí)行，安全生產(chǎn)工作重在落實(shí)，貴在執(zhí)行，各級(jí)管理人員必須在踐行責(zé)任上做表率，要求工人不做的必須首先自己不做，要求工人做到的自己首先必須做到，通過(guò)自身的言行，感染和帶動(dòng)職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

　　二要加強(qiáng)作風(fēng)和能力建設(shè)。到位是態(tài)度問(wèn)題，做實(shí)是能力問(wèn)題。各級(jí)責(zé)任人要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)的工作作風(fēng)，謀實(shí)事、出實(shí)策、求實(shí)效。不斷滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部只有把安全生產(chǎn)提高到講政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，以對(duì)黨、對(duì)人民、對(duì)企業(yè)、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的精神，來(lái)抓安全工作，才能堅(jiān)定不移地把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹落實(shí)好。

　　三要堅(jiān)持從目標(biāo)和問(wèn)題出發(fā)。今年，我們一直在強(qiáng)調(diào) “對(duì)標(biāo)”?！?對(duì)標(biāo)”工作無(wú)非就是兩個(gè)導(dǎo)向：從目標(biāo)出發(fā)，就是要根據(jù)企業(yè)的工作實(shí)際，科學(xué)合理地確定安全工作目標(biāo)；從問(wèn)題出發(fā)，就是要認(rèn)真對(duì)照行業(yè)、國(guó)內(nèi)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)工作中存在的以及可能出現(xiàn)的問(wèn)題，研究制定措施，逐一加以解決，做到超前控制，可控在控。

　　三、突出重點(diǎn)，持之以恒抓好安全風(fēng)險(xiǎn)防控

　　意見(jiàn)中強(qiáng)調(diào)：要建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與論證機(jī)制，實(shí)行重大安全風(fēng)險(xiǎn)“一票否決”。要對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警控制，有效防范重特大生產(chǎn)安全事故。針對(duì)這些要求，我們必須進(jìn)行認(rèn)真的思考。要看一看還有哪些隱患、漏洞和死角；要看一看思想認(rèn)識(shí)上有哪些偏差和不足，有沒(méi)有失職、失察的現(xiàn)象存在；要看一看在安全生產(chǎn)的規(guī)章制度上、管理監(jiān)督上、措施落實(shí)上有哪些不到位、不徹底的地方。

　　一是深入開(kāi)展安全隱患治理行動(dòng)。要切實(shí)加強(qiáng)隱患排查治理，把隱患排查治理的日?；⒅贫然c安全性評(píng)價(jià)、點(diǎn)檢定修、缺陷管理、巡回檢查等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，建立健全發(fā)現(xiàn)、分析和解決問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)消除隱患，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

　　二是要大力開(kāi)展安全宣傳教育行動(dòng)。要充分發(fā)揮宣傳的輿論導(dǎo)向作用，廣泛開(kāi)展系列教育、培訓(xùn)、競(jìng)賽及演練活動(dòng)，幫助干部職工增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全技能和反事故能力；大力宣傳安全生產(chǎn)中的先進(jìn)個(gè)人和典型事跡，增強(qiáng)做好安全工作的使命感和責(zé)任感，為安全生產(chǎn)營(yíng)造積極的氛圍。

　　三是要加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理。要認(rèn)真執(zhí)行重大危險(xiǎn)源管理制度，切實(shí)按照重大危險(xiǎn)源評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，把評(píng)估工作做深、做細(xì)、做規(guī)范。要在科學(xué)評(píng)估、分級(jí)管理的基礎(chǔ)上，對(duì)存在的隱患進(jìn)行深入分析，采取有效改進(jìn)或控制措施，并加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)督和管理，確保重大危險(xiǎn)源可控在控，杜絕人身傷亡和其他惡性事故。

　　電力企業(yè)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，既要完成任務(wù)，又要保證安全，任務(wù)艱巨而道遠(yuǎn)，這就需要我們做好全員、全方位、全過(guò)程的安全防控。各基層單位安全第一責(zé)任人要親自布置檢查安全工作，各級(jí)安全責(zé)任人要深入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格審查安全措施、查禁違章，做好檢修設(shè)備及關(guān)鍵部位的防范工作，把安全落到實(shí)處，為打造精品工程、優(yōu)質(zhì)工程提供有力的安全保障。所人從事電力企業(yè)工作的同志，要以更加扎實(shí)的作風(fēng)，更加有力的措施，最大限度地減少和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，為企業(yè)應(yīng)對(duì)當(dāng)前挑戰(zhàn)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。（作者系大唐琿春發(fā)電廠 黨委書(shū)記）