今年是全面貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，也是集團公司158發(fā)展戰(zhàn)略第二階段的起步之年。陳飛虎總經(jīng)理在8月30日集團公司黨組理論學(xué)習(xí)中心組（擴大）專題學(xué)習(xí)上指出，當(dāng)前集團公司工作面臨新形勢，發(fā)展邁上了新征程，集團未來面臨新挑戰(zhàn)，集團公司系統(tǒng)當(dāng)前要重點把握好四句話十二個字：“講政治，抓落實，轉(zhuǎn)作風(fēng)，保平安”。筆者認(rèn)為，當(dāng)前，對于基層工會組織來說，貫徹落實中央和集團公司黨組的要求，就是要立足“新形勢，新征程，新挑戰(zhàn)”，聚焦主責(zé)主業(yè)，不斷提高政治站位，突出基本職責(zé)，明確根本任務(wù)，建好“職工之家”，這樣才能發(fā)揮好黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶的作用，才能實現(xiàn)好、維護好和發(fā)展好職工的利益，才能為集團公司實現(xiàn)“兩個確?！保ㄔO(shè)國際一流能源集團貢獻力量。

一、提高政治站位

政治性是工會組織的第一屬性。工會是黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織，只有堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能方向正確、不走偏路，才能做得有聲有色、扎實有效。正如習(xí)近平總書記所強調(diào)的，“工會工作做得好不好、有沒有取得明顯成效，關(guān)鍵看有沒有堅持正確政治方向?！弊鳛閲衅髽I(yè)工會組織，一定要提高政治站位，堅定政治方向，堅持以黨的十八大以來習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的一系列重要論述為工作的根本遵循；要牢記政治責(zé)任，始終將工會組織置于黨的領(lǐng)導(dǎo)之下，發(fā)揮工會工作的優(yōu)勢，團結(jié)引領(lǐng)廣大職工堅定不移聽黨話、跟黨走，同心共筑“中國夢?！惫刹恳钊雽W(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，自覺踐行“兩個維護”，牢固樹立“四個自信”，增強“四個意識”，管好自己的“嘴”，管好自己的“心”，正確認(rèn)識新形勢下工會工作的地位和作用，識大體、顧大局，不斷結(jié)合當(dāng)前形勢創(chuàng)新工作思路，扎實有效的開展各項工會工作，推動工會工作取得新成效。

二、突出基本職責(zé)

《工會法》明確指出，維護職工合法權(quán)益是工會的基本職能。將“維權(quán)”從工會四項職能中突出，在法律上確認(rèn)了工會是代表者、維護者的身份。維護職工的合法權(quán)益是對工會的客觀要求，也是工會積極實踐新時代中國特色社會主義思想的具體體現(xiàn)。作為基層工會，要旗幟鮮明地擔(dān)負起維護職工合法權(quán)益的基本職責(zé)。當(dāng)前，職工最關(guān)注的就是對于企業(yè)發(fā)展和自身權(quán)益的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。為此，基層工會一定要堅定不移地推進全心全意依靠工人階級這一根本方針，一是要全面落實職工代表大會制度，堅持開好職代會，對“兩合同一協(xié)議”、職工代表提案、職代會決議等做到“不走過場”，對職代會提案要逐條落實，要鼓勵職工群眾大膽發(fā)表意見，提高職工參政議政的積極性。二是要深化廠務(wù)公開，基層工會組織應(yīng)進一步健全廠務(wù)公開制度和工作體系，切實履行廠務(wù)公開審查確定、實施公開、情況反饋、歸檔備案等基本程序，在公開內(nèi)容、公開形式、公開范圍上多想辦法，防止和克服形式主義。三是要最大限度發(fā)揮職工代表的作用，運用好職工代表巡視這一有效載體。職工代表“安全月”巡視和“六最”項目專項巡視是目前兩項常規(guī)的巡視，基層工會要克服在巡查中重企業(yè)、輕職工，重形式、輕內(nèi)容等偏頗，大膽嘗試有利于維護職工合法權(quán)益的巡視方式、方法、手段，公開巡視報告，強化巡視效果，在有效維護職工合法權(quán)益的同時真正服務(wù)企業(yè)發(fā)展。

三、明確根本任務(wù)

促進企業(yè)發(fā)展是基層工會工作的根本任務(wù)。就筆者所在的企業(yè)而言，當(dāng)前正處于“減虧扭虧、轉(zhuǎn)型發(fā)展、提能轉(zhuǎn)崗”的關(guān)鍵期，落實“講政治，抓落實，轉(zhuǎn)作風(fēng)，保平安”的要求，對于工會組織來說，就是要通過開展勞動競賽、技術(shù)革新和合理化建議等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，最大程度地把廣大職工群眾的智慧和力量凝聚到集團公司“干就干一流的事，干就干成一流”工作要求和實現(xiàn)“兩個確?！蹦繕?biāo)任務(wù)上來。一要堅持突出重點、分類指導(dǎo)的原則，從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際需要出發(fā)深入開展勞動競賽，按照企業(yè)所需、職工所能的原則確定競賽內(nèi)容，不可強求 “大而全”，應(yīng)當(dāng)以“小而?！睘橹攸c，以見效快為目的。二要以創(chuàng)新工作室為抓手，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重點、難點開展技術(shù)革新和管理創(chuàng)新，通過開展技術(shù)交流、成果發(fā)布、“技術(shù)互換”、“思路點撥”等活動，有效推動技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化。三要通過建立“金點子”平臺，圍繞企業(yè)中心任務(wù)開展合理化建議工作，讓大家在崗位上、在班組中發(fā)揮創(chuàng)造才能，實現(xiàn)自身價值，抓重點、補短板、強弱項，在從而達到合理化建議推動民主管理、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的目的，體現(xiàn)工會工作在推動企業(yè)中心工作上最大的作用。

四、建好“職工之家”

職工之家是基層工會活動的重要載體。基層工會不能辜負黨組織和職工群眾的信任，要不斷探索研究建設(shè)“職工之家”的新路子，充分運用各種有效形式，做好四項工程，鞏固“職工之家”建設(shè)成果，通過這個有效載體把基層工會工作全面帶動起來，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。一是抓好“六最”工程。集團公司“六最”項目是工會工作最直接的抓手。工會組織應(yīng)把最貼合企業(yè)實際和職工需求的項目作為“六最”工程的重點，堅持“節(jié)儉高效、力所能及”的原則，主動作為，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的落實。二是抓好“溫暖”工程。要通過困難幫扶、金秋助學(xué)、送清涼、送溫暖、重大疾病互助活動等形式，想職工之所想，急職工之所急，多做“雪中送炭”的事，少做“錦上添花”的事，切實為職工群眾分憂解難。三是抓好“宣教”工程。要因地制宜開展“接地氣”的宣傳教育活動，采取多種宣教形式，組織廣大職工深入學(xué)習(xí)勞模、工匠事跡和身邊的先進故事，進一步發(fā)揮先進典型的示范引領(lǐng)作用，營造比學(xué)趕超的良好氛圍。四是抓好“參與”工程?；鶎庸M織應(yīng)結(jié)合中心工作、季節(jié)因素靈活開展職工喜聞樂見的各類文體活動，組建各類職工文體協(xié)會，為職工搭建展示形象和溝通交流的平臺，提高職工的參與度，提升職工對企業(yè)的認(rèn)同感，增強企業(yè)凝聚力。

作者系中國大唐集團有限公司湖南分公司紀(jì)委書記、工會主席