“不忘初心，牢記使命”主題教育，是用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，推動(dòng)全黨更加自覺(jué)地為實(shí)現(xiàn)新時(shí)代黨的歷史使命不懈努力。初心就是情懷，使命就是擔(dān)當(dāng)。初心是一個(gè)人、一個(gè)民族、一個(gè)政黨不斷前進(jìn)的根本動(dòng)力，黨的初心和使命就是我們的情感之根，是我們的出發(fā)點(diǎn)，也是我們的歸宿。“不忘初心，牢記使命”這一主題，鮮明地向世人展現(xiàn)了我們黨在新時(shí)代所高舉的中國(guó)社會(huì)主義偉大旗幟及實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的奮斗目標(biāo)。今天再次聆聽(tīng)公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)讀習(xí)近平總書記關(guān)于“不忘初心、牢記使命”的重要論述選編《黨要勇于自我革命》章節(jié)，深有感觸。“勇于自我革命，是我們黨最鮮明的品格，也是我們黨最大的優(yōu)勢(shì)?！被仡櫲剂险{(diào)運(yùn)工作的種種得與失，本人受益良多。
一、不忘初心，牢記使命
不忘初心，勇于革新。一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的問(wèn)題，一代人有一代人的使命。隨著社會(huì)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)持續(xù)升級(jí)，改革不斷推進(jìn)，工作中遇到的困難，面對(duì)的問(wèn)題都在產(chǎn)生巨大變化，但黨員依然牢記自己的使命。2016年以來(lái)，受國(guó)家供給側(cè)改革影響，省內(nèi)煤礦大幅減產(chǎn)，公司省內(nèi)煤坑口優(yōu)勢(shì)逐漸喪失。同時(shí)，公司受地理位置的制約，存在外省煤運(yùn)距遠(yuǎn)、運(yùn)費(fèi)高的情況，在區(qū)域煤價(jià)對(duì)標(biāo)中處于相對(duì)落后的被動(dòng)局面。在煤價(jià)對(duì)標(biāo)的先天性劣勢(shì)下，唯有不忘初心，發(fā)揮刀刃向內(nèi)、自我革命精神，根據(jù)自身優(yōu)劣，揚(yáng)長(zhǎng)避短，才能為華銀健康發(fā)展作貢獻(xiàn)，打贏“保供、控價(jià)”攻堅(jiān)之戰(zhàn)。從2017年5月份開(kāi)始，公司領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)，不斷研究、摸索，逐步建立了以“一個(gè)體系、三大目標(biāo)、四大機(jī)制、六大策略”為核心的省外煤調(diào)運(yùn)體系，打響了自我革命的第一槍。2018年，公司的燃料工作初嘗革命的甜頭，全年入廠煤價(jià)對(duì)標(biāo)排名區(qū)域第一（低于區(qū)域平均5元/噸），內(nèi)部管理對(duì)標(biāo)排名集團(tuán)第二。
從思想觀念的破冰，到利益格局的重造，再到發(fā)展方式的重塑，改革之路從無(wú)坦途，公司的燃料工作也是如此。今年以來(lái)，煤炭市場(chǎng)發(fā)生逆轉(zhuǎn)，旺季不旺淡季不淡的特征更加明顯，隨著區(qū)域水運(yùn)煤價(jià)大幅下降，華能、華電等對(duì)標(biāo)企業(yè)水運(yùn)煤優(yōu)勢(shì)凸顯，公司煤價(jià)對(duì)標(biāo)再次落后，1-5月累計(jì)入廠標(biāo)單高于區(qū)域平均6.8元/噸，排名退步至區(qū)域第三。面對(duì)煤價(jià)對(duì)標(biāo)退步的現(xiàn)狀，曾經(jīng)我自責(zé)過(guò)、彷徨過(guò)，信心也有過(guò)動(dòng)搖。但通過(guò)這次主題教育，我意識(shí)到，革命工作從來(lái)就不是一蹴而就，不能淺嘗輒止。
感恩公司黨委的英明決策與正確領(lǐng)導(dǎo)，今年又提出了精益管理的更高要求，為公司燃料調(diào)運(yùn)工作指明了道路?；仡^審視工作，發(fā)現(xiàn)在“1346”體系和精益管理執(zhí)行與落實(shí)上仍存在諸多不足，對(duì)比從根本上改善公司煤價(jià)對(duì)標(biāo)現(xiàn)狀的目標(biāo)，仍有較大差距，還未產(chǎn)生革命性的質(zhì)變效果，仍需要在“創(chuàng)新突破、求實(shí)挖潛”上下大功夫。
二、直面問(wèn)題，勇于擔(dān)當(dāng)
習(xí)總書記說(shuō)：“中國(guó)共產(chǎn)黨的偉大不在于不犯錯(cuò)誤，而在于從不諱疾忌醫(yī)，敢于直面問(wèn)題，勇于自我革命，具有極強(qiáng)的修復(fù)能力?！比剂险{(diào)運(yùn)工作也要敢于直面問(wèn)題，我覺(jué)得當(dāng)前調(diào)運(yùn)最突出的三個(gè)問(wèn)題：一是在開(kāi)拓市場(chǎng)與培育供應(yīng)商方面落實(shí)不到位，掌握的優(yōu)質(zhì)低價(jià)煤資源還不夠多；二是調(diào)運(yùn)計(jì)劃執(zhí)行不到位，未充分發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，緊盯調(diào)運(yùn)計(jì)劃兌現(xiàn)問(wèn)題；三是“入爐限制值為基礎(chǔ)入廠煤價(jià)最低”的采購(gòu)原則堅(jiān)持得不夠堅(jiān)決。今后，我將時(shí)刻以“君子檢身，常若有過(guò)”的態(tài)度來(lái)查找調(diào)運(yùn)工作的不足和短板，直面問(wèn)題，不斷改進(jìn)，持續(xù)深入挖掘燃料采購(gòu)每一個(gè)環(huán)節(jié)的降煤價(jià)潛力。
刀刃向內(nèi)、自我革命，還考驗(yàn)著擔(dān)當(dāng)精神。面對(duì)復(fù)雜多變的煤炭市場(chǎng)，燃料采購(gòu)決策更需要勇氣與擔(dān)當(dāng)。尤其是在當(dāng)前趕超區(qū)域?qū)?biāo)先進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期，我們?cè)跈?quán)衡燃料“保供”與“控價(jià)”的問(wèn)題上，以及在對(duì)省內(nèi)降本煤“提價(jià)保量”與“控價(jià)減量”的問(wèn)題上產(chǎn)生猶豫，歸根結(jié)底還是專業(yè)素質(zhì)不到位，對(duì)市場(chǎng)的判斷缺乏信心。我們必須提高自己的戰(zhàn)略思維能力，善于把握事物發(fā)展的總體趨勢(shì)和方向。要以小見(jiàn)大、見(jiàn)微知著，站在市場(chǎng)前沿和戰(zhàn)略全局的高度觀察、思考和處理問(wèn)題，透過(guò)紛繁復(fù)雜的表面現(xiàn)象楊把握事物的本質(zhì)和發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，在解決突出問(wèn)題中實(shí)現(xiàn)突破，在把握戰(zhàn)略全局中推進(jìn)各項(xiàng)工作，增強(qiáng)自己的各項(xiàng)能力和信心。只有這樣才能真正的在工作中勇于擔(dān)當(dāng)，在建議及決策中自信前行。
三、鑒定信仰，砥礪前行
參加本次主題教育，我堅(jiān)定了信仰初心，提高了科學(xué)思維能力，明確了前行的方向。我們黨肩負(fù)著繁重的執(zhí)政使命，如果缺乏對(duì)初心的堅(jiān)守，缺乏對(duì)科學(xué)思維的重視，將難以戰(zhàn)勝各種風(fēng)險(xiǎn)和困難。作為燃料公司的一名黨員，必須堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)入廠煤價(jià)對(duì)標(biāo)目標(biāo)的信心與決心，不忘華銀健康發(fā)展初心、牢記區(qū)域?qū)?biāo)一流使命，充分發(fā)揮刀刃向內(nèi)、自我革命精神，釘釘子精神，將燃料調(diào)運(yùn)的革命進(jìn)行到底，與同志們一同砥礪前行，為大唐和華銀的發(fā)展貢獻(xiàn)自己力量。
