一、學(xué)習(xí)十九大精神體會
1.不忘初心、牢記使命
習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想是十九大報(bào)告的核心和靈魂：它不僅繼承了鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，更是進(jìn)一步補(bǔ)充和發(fā)展了馬列主義和毛澤東思想，是我們黨邁向新時(shí)代，開啟新征程，續(xù)寫新篇章的政治宣言和行動指南。這個(gè)思想的中心就是不忘初心，牢記使命：初心就是為中國人民謀幸福，使命就是為中華民族謀復(fù)興。經(jīng)過改革開放近40年的發(fā)展，我國已經(jīng)穩(wěn)定解決了十幾億人的溫飽問題，總體上實(shí)現(xiàn)小康，社會生產(chǎn)力、綜合國力、人民生活水平實(shí)現(xiàn)了歷史性跨越；今天，黨的面貌、國家的面貌、人民的面貌、軍隊(duì)的面貌、中華民族的面貌發(fā)生了前所未有的變化，中華民族正以嶄新姿態(tài)屹立于世界的東方。
習(xí)近平同志在報(bào)告中指出，我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，同時(shí)實(shí)事求是地提出“兩個(gè)沒有變”：我國仍處于并將長期處于社會主義初級階段的基本國情沒有變；我國是世界最大發(fā)展中國家的國際地位沒有變。我們的短期目標(biāo)是全面建成小康社會，中長期目標(biāo)是建成社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國。中華民族的偉大復(fù)興，絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實(shí)現(xiàn)的。
2.兩個(gè)一百年的偉大綱領(lǐng)
十九大報(bào)告提出，2020建黨100年，全面建成小康社會。2050建國100年，建成社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國。這樣長遠(yuǎn)的綱領(lǐng)，除了中國共產(chǎn)黨，世界上沒有其他任何一個(gè)政黨可以提出；這樣美好的愿景，也只有中國政府能夠和人民群眾分享。這就是“人民有期待、祖國有擔(dān)當(dāng)”。
十九大報(bào)告提出，中國特色社會主義進(jìn)入新時(shí)代，意味著中國特色社會主義道路、理論、制度、文化不斷發(fā)展，拓展了發(fā)展中國家走向現(xiàn)代化的途徑，給世界上那些既希望加快發(fā)展又希望保持自身獨(dú)立性的國家和民族提供了全新選擇，為解決人類問題貢獻(xiàn)了中國智慧和中國方案。而且，中國的強(qiáng)大不是為了稱霸。堅(jiān)持和平發(fā)展道路，推動構(gòu)建人類命運(yùn)共同體。
3.牢固樹立核心意識
鄧小平同志指出：“任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集體都要有一個(gè)核心，沒有核心的領(lǐng)導(dǎo)是靠不住的。”
回顧建國后的歷史亦是如此。1949-1956，在以毛澤東為核心的第一代領(lǐng)導(dǎo)集體帶領(lǐng)下，我國社會經(jīng)濟(jì)從戰(zhàn)后迅速恢復(fù)，完成社會主義革命即三大改造；1978-1988，以鄧小平為核心的第二代領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)提出并實(shí)施改革開放，社會生產(chǎn)力迅速得到解放和提升；1990-2011，在以江澤民為核心的第三代領(lǐng)導(dǎo)集體帶領(lǐng)下，中國經(jīng)濟(jì)二十年保持高速發(fā)展，取得舉世矚目的成就；2012至今十八大，在習(xí)近平為核心的領(lǐng)導(dǎo)集體帶領(lǐng)下，中國GDP躍居世界第二，并開展全面從嚴(yán)反腐，進(jìn)入中國特色社會主義新時(shí)代。以上這些成績都是和堅(jiān)持歷屆黨中央核心不動搖分不開的。
中國的領(lǐng)導(dǎo)核心，可以從多個(gè)層面進(jìn)行理解。從宏觀層面來說，是指中國共產(chǎn)黨；從中觀層面來說，是指中央政治局及其常委會；從微觀層面來說，是指黨的總書記，總書記是中央領(lǐng)導(dǎo)集體“一班人”的班長，既是領(lǐng)路人，又是帶頭人。
習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中指出：“中國特色社會主義最本質(zhì)的特征是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，中國特色社會主義制度的最大優(yōu)勢是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，黨是最高政治領(lǐng)導(dǎo)力量”。黨政軍民學(xué)，東西南北中，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。堅(jiān)持黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)，既是對歷史經(jīng)驗(yàn)的深刻總結(jié)，也是新時(shí)代推進(jìn)中國特色社會主義事業(yè)的根本保證。
堅(jiān)持核心意識，還應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持黨對軍隊(duì)的絕對領(lǐng)導(dǎo)、黨對國有企業(yè)的絕對領(lǐng)導(dǎo)。
黨對國企的領(lǐng)導(dǎo)就是兩個(gè)以一貫之：堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須以一貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，必須以一貫之。世界500強(qiáng)，1990年只有一家，到2016年83家，大多數(shù)都是國企，這就是黨對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)取得的成績，我們也確信國有企業(yè)進(jìn)一步深化改革、做大做強(qiáng)，仍然必須堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持四個(gè)意識：政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。
二、結(jié)合學(xué)習(xí)對企業(yè)今后工作的思考
1．發(fā)展創(chuàng)新
十九大報(bào)告全文提到不下50次，習(xí)近平總書記指出，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐。
先一科技未來的發(fā)展之路離不開創(chuàng)新二字。先一科技成立14年來，以前我們的盈利來源主要是靠項(xiàng)目，采用的是傳統(tǒng)的開發(fā)模式，傳統(tǒng)的商業(yè)模式，以至于經(jīng)常出現(xiàn)發(fā)展波動，“三年不開張，開張吃三年”。在信息化發(fā)展突飛猛進(jìn)、競爭空前的當(dāng)今，必須轉(zhuǎn)變發(fā)展思維，必須在產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)、商業(yè)模式、管控模式、經(jīng)營內(nèi)涵方面都進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，才能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
創(chuàng)新必須營造創(chuàng)新的文化，培育創(chuàng)新的土壤，養(yǎng)成創(chuàng)新的意識。記得創(chuàng)新中國里有一位創(chuàng)業(yè)者說道：創(chuàng)新并不是想象的那么浪漫，必須耐得住孤獨(dú)和寂寞。還有一位科學(xué)家說，我們團(tuán)隊(duì)十年的積累才有了今天創(chuàng)新突破的一刻。創(chuàng)新要有耐心，要有容錯(cuò)機(jī)制，同時(shí)我們認(rèn)為創(chuàng)新管理的方式本身就需要創(chuàng)新。我們先一科技應(yīng)該緊緊抓住這次信息化革命的機(jī)會，理清創(chuàng)新發(fā)展思路，堅(jiān)持以客戶為中心，提高公司的核心競爭力。積極參與市場的博弈和錘煉?？傊聲r(shí)代我們必須具有新狀態(tài)，堅(jiān)持創(chuàng)新，把先一科技打造成一家電力信息化的獨(dú)角獸企業(yè)。
2.改革擔(dān)當(dāng)
習(xí)近平同志所作的黨的十九大報(bào)告強(qiáng)調(diào)，要完善各類國有資產(chǎn)管理體制，改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制，加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略性重組，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值，推動國有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大，有效防止國有資產(chǎn)流失。深化國有企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。
在學(xué)習(xí)十九大報(bào)告“四個(gè)偉大”的時(shí)候，我特別想到了偉大斗爭一詞。先一科技在發(fā)展的過程中，我們需要有一種強(qiáng)烈的斗爭精神和求勝意識。我的理解就是我們的企業(yè)、我們的工作要堅(jiān)持改革、勇于突破舒適區(qū)。建設(shè)成為國際一流的能源信息化企業(yè)是我們先一的夢想。實(shí)現(xiàn)這一偉大夢想，必須進(jìn)行偉大斗爭。比如說我們的主要業(yè)務(wù)來源于火電企業(yè)，火電企業(yè)的虧損直接傳到導(dǎo)給我們，表現(xiàn)為項(xiàng)目少、利潤薄、款難收等。為此我們年初在劉總的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行了市場、技術(shù)、智能部門的重組。設(shè)立了電源、電網(wǎng)、渠道、集團(tuán)業(yè)務(wù)等四大業(yè)務(wù)部門，為公司的平衡發(fā)展、化解板塊單一的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)打下了組織基礎(chǔ)。對技術(shù)研發(fā)、技術(shù)架構(gòu)的升級轉(zhuǎn)型也在有條不紊的進(jìn)行。
公司的發(fā)展關(guān)鍵是人才。公司堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)市場化的選人用人機(jī)制。特別是在員工持股、股權(quán)激勵(lì)、混改等方面，我個(gè)人認(rèn)為改革的步子還應(yīng)走的更快一些，辦法還應(yīng)該更多一些，通過改革，真正去發(fā)揮人才的能動性。改革沒有完成時(shí)，只有進(jìn)行時(shí)。只有在改革中才能把國企不斷做大做強(qiáng)。
以上是我對本次培訓(xùn)中的收獲所作的初步總結(jié)。通過本次學(xué)習(xí)和討論，堅(jiān)定了思想，形成了共識，取得了收獲，并希望今后能定期通過各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)整理思路、提高認(rèn)識。
作者系湖南大唐先一科技有限公司副總經(jīng)理
