煤電洗牌 棄車保帥

發(fā)布時(shí)間: 2019-12-20   來源:《中國(guó)電力企業(yè)管理》  作者:管永生

  煤電“洗牌”比想象中來得更快。據(jù)媒體報(bào)道,11月13日,國(guó)電宣威發(fā)電有限責(zé)任公司向法院申請(qǐng)破產(chǎn)清算。

  繼連城發(fā)電廠申請(qǐng)破產(chǎn)后,在不到半年的時(shí)間里,又有很多煤電企業(yè)相繼“出局”,有人甚至認(rèn)為,取消煤電價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制,將標(biāo)桿上網(wǎng)電價(jià)機(jī)制改為“基準(zhǔn)價(jià)+上下浮動(dòng)”新的機(jī)制,是壓垮某些電廠的最后一根稻草。

  國(guó)電電力在公告中表示,受云南省電力產(chǎn)能過剩及煤炭行業(yè)去產(chǎn)能影響,宣威電廠近年來電力負(fù)荷持續(xù)下降,入爐標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)逐年升高,再加上 2016 年云南省下調(diào)燃煤發(fā)電上網(wǎng)電價(jià),宣威電廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境持續(xù)惡化,單純依靠管理提升已無法扭轉(zhuǎn)宣威電廠虧損局面。

  其實(shí),在電力體制改革特定時(shí)空里,電煤與煤電之間的糾纏就是一場(chǎng)宿命,相互之間難以擺脫命運(yùn)的邀約。兔死狐悲,煤電企業(yè)前仆后繼,對(duì)煤炭企業(yè)而言,并非是一件令人愉快的事情。

  作為云南電網(wǎng)的重要電源支撐點(diǎn),宣威電廠“生得偉大,死得憋屈”,悲壯落幕。恰如《扁鵲見蔡桓公》之情景,其病已在骨髓,司命之所屬,無奈何也。

  無可奈何花落去預(yù)示著一個(gè)季節(jié)的結(jié)束,另一個(gè)季節(jié)的開始。在“煤電聯(lián)動(dòng)”的時(shí)節(jié)中,盡管煤電企業(yè)也呼天搶地、叫苦不迭,但是,多多少少有點(diǎn)“會(huì)鬧等糖”的意味,用以博得情感上的同情,政策上的眷顧。

  然而,這種“一哭二鬧三上吊”的戲碼,并未取得預(yù)期的結(jié)果,“煤電聯(lián)動(dòng)”多次應(yīng)動(dòng)未動(dòng)就是無聲回復(fù)。實(shí)際上,明眼人心知肚明,其時(shí),煤電企業(yè)仍有“水分”可擠,仍有“羊毛”可剪。

  只是“功夫再高也怕菜刀”。單靠苦練內(nèi)功、提升管理省出的“牙縫錢”,永遠(yuǎn)抵不過煤價(jià)一路飆升帶來的損失。所以,呼喚電價(jià)改革,以價(jià)格來反映資源稀缺,一度成了學(xué)界、業(yè)界熱議的話題。

  如果說煤電價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制踏進(jìn)了電力市場(chǎng)的門檻,那么,“基準(zhǔn)價(jià)+上下浮動(dòng)”新的機(jī)制則又向電力市場(chǎng)的更深處邁進(jìn)了一大步。或曰,市場(chǎng)化程度更高了。

  讓人心生疑竇的是,就在千呼萬喚始出來的“市場(chǎng)化”一步步走來時(shí),煤電企業(yè)緣何放棄了熱情相擁,而是選擇退避三舍,主動(dòng)黯然離場(chǎng)?

  稍加分析,不難得出結(jié)論。其一,在“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略的指引下,能源電力轉(zhuǎn)型升級(jí)加速,綠色、清潔、低碳是能源電力發(fā)展的明確方向。長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,化石能源必將漸漸淡出歷史的舞臺(tái)。

  其二,近十年來,電力結(jié)構(gòu)已發(fā)生天翻地覆的變化,以光伏、風(fēng)電為代表的新能源發(fā)展風(fēng)生水起,電力市場(chǎng)供應(yīng)因之相對(duì)寬松,煤電企業(yè)在“以量保利”的刀鋒上舞蹈,已經(jīng)失去最后的支點(diǎn)。

  其三,少數(shù)煤電企業(yè)在“三去一降一補(bǔ)”供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中,瞻前顧后,首鼠兩端。其結(jié)果是煤炭企業(yè)去產(chǎn)能,煤電企業(yè)在擴(kuò)張。這無異于自掘墳?zāi)?,換成俗諺叫“自己挖坑自己跳”。當(dāng)下,如果我們?nèi)匀粚⒚簝r(jià)高企的板子打在煤企身上,難免讓人留下強(qiáng)詞奪理的印象。因?yàn)楣┣箨P(guān)系決定價(jià)格是市場(chǎng)規(guī)律使然。

  在重重壓力疊加下,部分煤電企業(yè)早已不堪重負(fù)。而新政中“對(duì)尚未實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化交易的電量,基準(zhǔn)價(jià)按各地標(biāo)桿上網(wǎng)電價(jià)確定,浮動(dòng)范圍為上浮不超過10%、下浮原則上不超過15%,具體電價(jià)由供需雙方協(xié)商或競(jìng)價(jià)確定,但明年暫不上浮,特別要確保一般工商業(yè)平均電價(jià)只降不升”的規(guī)定,無疑是拔掉部分命懸一線煤電企業(yè)續(xù)命“氧氣管”的終結(jié)者。

  長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,新機(jī)制有利于煤電企業(yè)的發(fā)展,但前提是煤電企業(yè)必須是合格、健康、充滿競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)主體。因而,當(dāng)前的煤電洗牌不失為發(fā)電集團(tuán)棄車保帥之舉。

作者系《中國(guó)電力企業(yè)管理》雜志總編、社長(zhǎng)

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