截至5月底，費(fèi)縣發(fā)電公司今年累計(jì)獲得市場電量計(jì)劃15.35億千瓦時，其中年度市場電量計(jì)劃6.53億千瓦時，月度市場電量計(jì)劃8.82億千瓦時，為全面完成全年發(fā)電任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
今年以來，山東區(qū)域電量市場形勢更加復(fù)雜、競爭更加激烈，受環(huán)保減排影響，鋼鐵、水泥、化工等行業(yè)用電量萎縮，加之新能源、“外電入魯”項(xiàng)目陸續(xù)投產(chǎn)，電力供大于求的局面進(jìn)一步加劇，火電機(jī)組利用小時數(shù)持續(xù)下降。費(fèi)縣公司以全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、山東公司工作部署為主線，緊跟電力改革步伐，在不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理的同時，積極努力開拓電量市場。
該公司加強(qiáng)政策研究和學(xué)習(xí)，主動適應(yīng)計(jì)劃電向市場電轉(zhuǎn)變，不斷培養(yǎng)營銷工作的競爭力，全力以赴提升市場營銷能力；堅(jiān)持全要素營銷，堅(jiān)持“一個都不能少”的原則，做好基礎(chǔ)電量的爭取工作，全力爭取高價(jià)電、效益電；堅(jiān)持“最佳的防守是進(jìn)攻”“前緊后促”的營銷方法，全力做好電力直接交易，把市場電量爭取作為重要戰(zhàn)場和突擊目標(biāo)，研究制定交易策略，努力做到魚和熊掌兼得；堅(jiān)持“三個面向”，瞄準(zhǔn)更大目標(biāo)，創(chuàng)新營銷手段，研究保持“可再生能源調(diào)峰機(jī)組”的設(shè)備條件，不斷開創(chuàng)營銷工作新局面。
