題記：
“堅(jiān)持全心全意依靠職工辦好企業(yè)，堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展為了職工、發(fā)展成果由職工共享，讓幸福更有質(zhì)感、讓幸福更有尊嚴(yán)、讓安康更有溫度、人人充滿夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展、職工幸福安康”一直是湘潭發(fā)電公司堅(jiān)持不懈開(kāi)展“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽的初心。
幸福安康，一頭連著職工的殷殷期待，一頭連著企業(yè)沉甸甸的責(zé)任……
該公司始終堅(jiān)持以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，以加強(qiáng)安全工作為基礎(chǔ)、提高全員安全意識(shí)和個(gè)人防治能力為重點(diǎn)，積極調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，切實(shí)維護(hù)職工的生命健康，努力實(shí)現(xiàn)職工的幸福安康。2018年6月獲評(píng)全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位，并作為大唐集團(tuán)公司在湘唯一一家企業(yè)獲此殊榮。
安全責(zé)任 層層落實(shí)
社會(huì)需要責(zé)任，責(zé)任讓社會(huì)平安穩(wěn)健發(fā)展。企業(yè)需要責(zé)任，責(zé)任讓企業(yè)更有戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力。
為了責(zé)任，湘潭發(fā)電公司干部職工手牽著手共建安全堡壘，肩并著肩共鑄鋼鐵長(zhǎng)城。
該公司堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真制訂“安康杯”競(jìng)賽方案，成立了“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由總經(jīng)理?yè)?dān)任，副組長(zhǎng)由公司黨委書(shū)記、生產(chǎn)副總經(jīng)理、工會(huì)主席擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由黨、工、團(tuán)和生產(chǎn)系統(tǒng)有關(guān)人員組成，還設(shè)立了活動(dòng)辦公室，明確了組織機(jī)構(gòu)成員的安全責(zé)任，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，工會(huì)、生產(chǎn)部門(mén)具體抓，職工群眾一起抓的管理體系，通過(guò)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，全面貫徹落實(shí)黨的十八大、十九大和全國(guó)總工會(huì)十六大精神，緊密?chē)@該公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效，提高職工技能，激發(fā)職工“比技能，學(xué)技術(shù)，創(chuàng)業(yè)績(jī)，爭(zhēng)效益”的熱情，發(fā)揮職工自主創(chuàng)造性，為完成該公司年度目標(biāo)作貢獻(xiàn)。
該公司嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及《“安康杯”競(jìng)賽企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)》，健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，安全操作規(guī)程及安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持檢查、督促治理事故隱患。除職能部門(mén)常規(guī)性的巡查和檢查外，積極配合大唐集團(tuán)公司、華銀公司的春季、秋季安全大檢查，“四不兩直”專(zhuān)項(xiàng)檢查，該公司安委會(huì)每逢節(jié)假日還組織有關(guān)部門(mén)對(duì)各部門(mén)班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)環(huán)境、安全防范設(shè)施、特種設(shè)備和安全管理工作及重點(diǎn)要害部門(mén)進(jìn)行全面細(xì)致的大檢查。
安全措施 行動(dòng)擔(dān)當(dāng)
安全措施需要落實(shí)，需要依靠行動(dòng)來(lái)?yè)?dān)當(dāng)。措施多一分，隱患少十分。
為了安全，湘潭發(fā)電公司干部職工用具體行動(dòng)共同擔(dān)當(dāng)，落實(shí)安全措施，守護(hù)健康，呵護(hù)生命。
根據(jù)集團(tuán)公司、華銀公司安全生產(chǎn)1號(hào)文件精神和2017年安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案，制定了該公司相應(yīng)的文件和方案，打好落實(shí)安全措施的“組合拳”。
“組合拳”一：以安全生產(chǎn)“四不兩直”督查為手段，該公司領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，行動(dòng)擔(dān)當(dāng)，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，帶隊(duì)組織相關(guān)人員，不定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及外委單位項(xiàng)目施工區(qū)域開(kāi)展安全文明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)督查；針對(duì)春季、秋季安全大檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)制定整改計(jì)劃，明確整改措施、責(zé)任人、監(jiān)督人和完成時(shí)間，并將檢查結(jié)果和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題錄入安全生產(chǎn)管控平臺(tái)系統(tǒng)，進(jìn)行跟蹤，形成閉環(huán)。
“組合拳”二：認(rèn)真做好了黨的十九大期間保電工作，重點(diǎn)抓好了1、2號(hào)機(jī)組超低排改造和機(jī)組集中檢修安全工作。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中易發(fā)生的違章行為，有針對(duì)性地制作了專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)資料，并以圖文并茂的形式設(shè)置在現(xiàn)場(chǎng)作為隔離圍檔、五牌一圖、通道標(biāo)牌等；對(duì)1、2號(hào)機(jī)組超低排改造現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)域、分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行全方位安全監(jiān)督。還統(tǒng)一購(gòu)置人臉識(shí)別門(mén)禁系統(tǒng)、施工電源箱、消防設(shè)施、標(biāo)準(zhǔn)隔離圍擋等。
“組合拳”三：在原有安全培訓(xùn)考試系統(tǒng)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對(duì)系統(tǒng)相關(guān)功能和“安全教育室”內(nèi)容進(jìn)行充實(shí)和完善，增設(shè)安全警示視頻欄目，將相關(guān)安全教育視頻上傳至安全培訓(xùn)考試系統(tǒng)；組織外來(lái)人員在安全教育室觀看相關(guān)安全教育視頻，提升安全意識(shí)，詳細(xì)講解進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要遵守的安全規(guī)定。
“組合拳”四：該公司通過(guò)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)驗(yàn)收，安全衛(wèi)生設(shè)施嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”的規(guī)定。完成了四臺(tái)機(jī)組煙氣脫硝技改工程，3號(hào)煤場(chǎng)擴(kuò)建工程、煤碼頭2號(hào)泊位續(xù)建、廢水綜合治理項(xiàng)目的職業(yè)危害預(yù)評(píng)價(jià)審核、職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收等。
勞動(dòng)競(jìng)賽 多項(xiàng)支撐
組織廣大職工開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，是工會(huì)的優(yōu)良傳統(tǒng)。
那么，在當(dāng)前新的形勢(shì)下怎樣科學(xué)地運(yùn)用好這個(gè)載體來(lái)充分調(diào)動(dòng)、保護(hù)、發(fā)揮好廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，是各級(jí)工會(huì)組織面臨的新課題。
該公司為規(guī)范勞動(dòng)競(jìng)賽形式，豐富勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容，以創(chuàng)建4A標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)為契機(jī)，制訂了新的《勞動(dòng)競(jìng)賽管理標(biāo)準(zhǔn)》。結(jié)合集團(tuán)公司、華銀公司的要求，開(kāi)展“大唐杯”勞動(dòng)競(jìng)賽、“提質(zhì)增效”勞動(dòng)競(jìng)賽和“學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，沖刺年度目標(biāo)保A級(jí)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)；在機(jī)組集中檢修中，開(kāi)展了“周明星”“日明星”評(píng)比活動(dòng)，大大提高了職工勞動(dòng)積極性。同時(shí)，優(yōu)化了競(jìng)賽形式，擴(kuò)大覆蓋面。如“千次操作無(wú)差錯(cuò)勞動(dòng)競(jìng)賽方案”，將兩票的操作由原先的發(fā)電部擴(kuò)大至環(huán)保部、燃運(yùn)部所有運(yùn)行崗位的兩票管理；“燃運(yùn)鐵運(yùn)專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽”擴(kuò)大至水運(yùn)專(zhuān)業(yè)。優(yōu)化了相關(guān)統(tǒng)計(jì)、檢查等各個(gè)環(huán)節(jié)，調(diào)整了獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，如集控運(yùn)行值班員技能競(jìng)賽方案提高了獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。
該公司以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為平臺(tái)，積極探索實(shí)施職工安康工程，精心策劃組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，開(kāi)展了“安全生產(chǎn)主體責(zé)任宣講”主題活動(dòng)和“崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)”等專(zhuān)題活動(dòng)，具體實(shí)施了“安全咨詢進(jìn)社區(qū)”等活動(dòng)。同時(shí)，該公司在全體黨員中廣泛開(kāi)展“兩帶頭”活動(dòng)，持續(xù)深入推進(jìn)反違章活動(dòng)。對(duì)違章模擬分析工作從開(kāi)展形式、時(shí)間及分析內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范；堅(jiān)持每月違章積分統(tǒng)計(jì)，并在公司公告欄和公司月度安委會(huì)上通報(bào)公布；將違章行為照片在公司網(wǎng)站上曝光；組織對(duì)違章積分達(dá)上限的人員進(jìn)行談話和現(xiàn)身說(shuō)法。
關(guān)愛(ài)職工 積極履職
“始于職工需求，終于職工滿意”，是該公司關(guān)愛(ài)職工的終極目標(biāo)。
該公司工會(huì)主動(dòng)維權(quán)，認(rèn)真履責(zé)，按時(shí)修訂、簽訂好“兩合同一協(xié)議”，對(duì)于保障職工工資、休息休假規(guī)定、女職工權(quán)益等職工重點(diǎn)關(guān)注的條款進(jìn)行平等協(xié)商，既維護(hù)了企業(yè)的發(fā)展需要，又保障了職工的合法權(quán)益。廣泛組織職工代表參與安全月巡視活動(dòng)和每季員工用餐滿意度調(diào)查，參與年度療休養(yǎng)和健康體檢的招議標(biāo)工作。高度關(guān)注職工食品安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行制度，督促員工食堂不斷提高服務(wù)質(zhì)量，保證用餐安全。
該公司加強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員考核及管理。在每個(gè)工會(huì)小組設(shè)立1名勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員，形成勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督的“千里眼”。建立職業(yè)病防護(hù)設(shè)施臺(tái)賬，職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)備的配置、維護(hù)保養(yǎng)情況完好，勞動(dòng)防護(hù)用品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)定嚴(yán)格定期檢查和更新，教育從業(yè)人員使用；作業(yè)場(chǎng)所空氣中有毒有害物質(zhì)濃度在相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)控制指標(biāo)范圍內(nèi)，并進(jìn)行定期檢查和改進(jìn)；認(rèn)真做好夏季防暑降溫和冬季防寒防凍工作；定期或不定期組織對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)用品佩戴使用情況進(jìn)行檢查。重視女職工勞動(dòng)保護(hù)，協(xié)同有關(guān)部門(mén)積極組織開(kāi)展困難職工和職業(yè)病醫(yī)療救治工作。2017年通過(guò)職工代表全程參與職工體檢醫(yī)院招議標(biāo)，確定由三甲醫(yī)院湘潭市中心醫(yī)院（南院）負(fù)責(zé)承接公司職工體檢和職業(yè)健康體檢。
該公司擁有成建制的班組64個(gè)，在勞動(dòng)競(jìng)賽中，要求部門(mén)全員參與，班組參賽率達(dá)到100%。該公司加強(qiáng)班組安全建設(shè)，重視班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理，積極開(kāi)展班組安全建設(shè)與管理成果展示活動(dòng)；強(qiáng)化班組長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)精神，開(kāi)展了兩期班組長(zhǎng)體驗(yàn)式培訓(xùn)；成立了班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)，建立班組長(zhǎng)微信群，促進(jìn)班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)交流和溝通；推進(jìn)班組文化建設(shè)，開(kāi)展“我的班組我的團(tuán)”安全文化展演比賽；開(kāi)發(fā)班組管理網(wǎng)站，促進(jìn)班組資源共享。充分利用安全文化宣傳教室和安全文化長(zhǎng)廊，進(jìn)行安全宣傳。該公司還成立了心理關(guān)愛(ài)協(xié)會(huì)，聯(lián)合班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)和志愿者協(xié)會(huì)等定期開(kāi)展心理沙龍、團(tuán)體輔導(dǎo)、讀書(shū)分享會(huì)和心理成長(zhǎng)分享會(huì)等活動(dòng)，多形式、多角度、全方位為職工進(jìn)行心理調(diào)適減壓，在公司內(nèi)部形成關(guān)愛(ài)員工心理健康的良好氛圍。
