近日,株洲發(fā)電公司開展了檢修“兩票”管理培訓(xùn),進一步鞏固班員“兩票”規(guī)范執(zhí)行意識,從源頭上遏制和糾正一切因“兩票”執(zhí)行不到位的違章行為,從而規(guī)范工作票的使用,提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的水平,降低安全生產(chǎn)風(fēng)險,杜絕和防范因“兩票”學(xué)習(xí)和執(zhí)行不到位而發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
在培訓(xùn)中,該公司檢修部汽機專業(yè)主任以PPT課件的形式帶領(lǐng)全體員工學(xué)習(xí)了株電公司“兩票”管理培訓(xùn),詳細闡述講解了新兩票中的各項新規(guī)定、“三種人”在兩票執(zhí)行過程中的各項職責(zé)等。隨后,結(jié)合各種類新兩標(biāo)票入庫流程、簽發(fā)流程以及填寫要求做了重點講解,并結(jié)合部門、專業(yè)近期已辦理的工作票票面及現(xiàn)場工作票執(zhí)行情況進行了分析,指出問題之處并予以糾正。針對兩票管理,該公司要求,為保證安全的工作條件和設(shè)備的安全運行,防止事故的發(fā)生,在檢修作業(yè)過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,嚴(yán)禁無票作業(yè),杜絕一切違章行為發(fā)生,從源頭上嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)。
據(jù)悉,該公司檢修部根據(jù)員工的實際需要,開展了包括“兩票”管理等多形式的專業(yè)培訓(xùn)及練兵活動,讓員工邊學(xué)邊用,活學(xué)活用,理論與實踐相結(jié)合,并根據(jù)員工文化層次的不同、技能差異情況,采用一對一、師帶徒,進行由淺入深、循序漸進的培訓(xùn)工作,不斷提高檢修員工個人的作業(yè)水平,帶動檢修部門整體綜合能力的提升,從源頭上杜絕檢修作業(yè)安全事故的發(fā)生。
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近日,株洲發(fā)電公司開展了檢修“兩票”管理培訓(xùn),進一步鞏固班員“兩票”規(guī)范執(zhí)行意識,從源頭上遏制和糾正一切因“兩票”執(zhí)行不到位的違章行為,從而規(guī)范工作票的使用,提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的水平,降低安全生產(chǎn)風(fēng)險,杜絕和防范因“兩票”學(xué)習(xí)和執(zhí)行不到位而發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
在培訓(xùn)中,該公司檢修部汽機專業(yè)主任以PPT課件的形式帶領(lǐng)全體員工學(xué)習(xí)了株電公司“兩票”管理培訓(xùn),詳細闡述講解了新兩票中的各項新規(guī)定、“三種人”在兩票執(zhí)行過程中的各項職責(zé)等。隨后,結(jié)合各種類新兩標(biāo)票入庫流程、簽發(fā)流程以及填寫要求做了重點講解,并結(jié)合部門、專業(yè)近期已辦理的工作票票面及現(xiàn)場工作票執(zhí)行情況進行了分析,指出問題之處并予以糾正。針對兩票管理,該公司要求,為保證安全的工作條件和設(shè)備的安全運行,防止事故的發(fā)生,在檢修作業(yè)過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,嚴(yán)禁無票作業(yè),杜絕一切違章行為發(fā)生,從源頭上嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)。
據(jù)悉,該公司檢修部根據(jù)員工的實際需要,開展了包括“兩票”管理等多形式的專業(yè)培訓(xùn)及練兵活動,讓員工邊學(xué)邊用,活學(xué)活用,理論與實踐相結(jié)合,并根據(jù)員工文化層次的不同、技能差異情況,采用一對一、師帶徒,進行由淺入深、循序漸進的培訓(xùn)工作,不斷提高檢修員工個人的作業(yè)水平,帶動檢修部門整體綜合能力的提升,從源頭上杜絕檢修作業(yè)安全事故的發(fā)生。