論如何在企業(yè)中開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效工作

發(fā)布時(shí)間: 2019-11-14   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)  作者:管煒

  在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天,企業(yè)間、行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)壓力更加激烈,發(fā)揮企業(yè)職工的創(chuàng)新力成為企業(yè)生存與發(fā)展的重要?jiǎng)恿ΑN覀冊(cè)谏a(chǎn)崗位上,應(yīng)該發(fā)揮老一輩的光榮傳統(tǒng),擼起袖子加油干。在創(chuàng)新節(jié)能工作中,我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)“少花錢、多辦事”的工作原則,開(kāi)動(dòng)腦筋搞革新、搞節(jié)能。有許多實(shí)例表明,通過(guò)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、改革創(chuàng)新,“花小錢”確實(shí)促進(jìn)了生產(chǎn),提高了效率,我們也取得了各項(xiàng)專利、論文、科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于公司和個(gè)人發(fā)展都有極大的推動(dòng)作用。

  創(chuàng)新管理活動(dòng)  激發(fā)革新熱情

  創(chuàng)新工作需要的是更新觀念,大膽改革,在引導(dǎo)職工愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的同時(shí),我們創(chuàng)新圍繞“更新觀念、大膽改革、注重調(diào)研、科學(xué)決策、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積累知識(shí)、勤于思考、不斷總結(jié)”,充分發(fā)揮組織管理作用,全公司每年開(kāi)展革新比賽、論文評(píng)比、提高對(duì)技術(shù)革新以及攻關(guān)成果的評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)勵(lì)。

  以我公司“節(jié)能組”為中心,建立了全公司生產(chǎn)效益管控平臺(tái),開(kāi)展項(xiàng)目攻關(guān)活動(dòng),以“汪毅剛創(chuàng)新工作室”為引領(lǐng),建立節(jié)能創(chuàng)新的平臺(tái),擴(kuò)大了對(duì)內(nèi)對(duì)外的影響力,促進(jìn)了創(chuàng)新工作、技術(shù)革新活動(dòng)的開(kāi)展;成立了鍋爐、汽機(jī)、化學(xué)、電氣攻關(guān)小組,其核心任務(wù)就是貼近運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng),分析、總結(jié)和研討發(fā)電公司科技創(chuàng)新,鼓勵(lì)實(shí)用型、巧用型科學(xué)改進(jìn)方法,力求投資少、效率高的成果:

  1.各小組設(shè)立組長(zhǎng),對(duì)所轄專業(yè)進(jìn)行故障、項(xiàng)目收集、要求數(shù)據(jù)豐富、真實(shí)。

  2.各組成員,分別在各自的崗位挖掘身邊的常見(jiàn)運(yùn)行操作、設(shè)備故障問(wèn)題,做到缺陷、異常分析找原因,為小組獲得一手資料。

  3.各攻關(guān)小組,自行設(shè)立攻關(guān)項(xiàng)目,進(jìn)行研討和數(shù)據(jù)跟蹤,通過(guò)科技攻關(guān)來(lái)減少重復(fù)檢修、重復(fù)故障、重復(fù)操作。提高設(shè)備安全性,運(yùn)行操作的科學(xué)性。

  創(chuàng)新大師主政  技術(shù)核心引領(lǐng)

  “汪毅剛創(chuàng)新工作室”是在汪毅剛大師的科技示范的作用下,將科技創(chuàng)新進(jìn)行放大和延伸,通過(guò)科學(xué)的管理制度將原有的公司的汪毅剛大師鍋爐創(chuàng)新思路,移植到發(fā)電公司汽機(jī)、電氣以及化學(xué)領(lǐng)域,更大的激活科技人才創(chuàng)新思維和更多的吸引一線職工參與的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和科技進(jìn)步。

  通過(guò)工作室的科技管理下,培養(yǎng)了一大批具有一定思維技巧的技術(shù)人員,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)起到了強(qiáng)大的杠桿力作用,著眼于實(shí)用性、小改、優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新,例如在技術(shù)改造、操作方法、運(yùn)行方式等方面,用上200元、100元,甚至是不用成本投入,我們就解決了許多影響安全、經(jīng)濟(jì)的難題,每一位成員如同一位精神飽滿的戰(zhàn)士,勇于攻克生產(chǎn)過(guò)程的問(wèn)題,取得可喜的成績(jī)。比如閉式水系統(tǒng)汽化革新改進(jìn),以前閉式水系統(tǒng)經(jīng)常發(fā)生汽化導(dǎo)致中斷,其他公司也是同樣發(fā)生這樣的問(wèn)題,甚至引起機(jī)組非停,我公司通過(guò)技術(shù)革新徹底解決了閉式水中斷問(wèn)題。

  “汪毅剛創(chuàng)新工作室”科技管理創(chuàng)新的工作,體現(xiàn)出一股強(qiáng)大創(chuàng)新的動(dòng)力,職工充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,花錢少,甚至沒(méi)有發(fā)錢,卻創(chuàng)造了屬于自己的技術(shù)與革新,服務(wù)了企業(yè),提高了企業(yè)盈利能力,還得到集團(tuán)、行業(yè)的認(rèn)可,這就是萬(wàn)眾創(chuàng)新的力量,在企業(yè)的每個(gè)崗位發(fā)揮出強(qiáng)大的作用。

  項(xiàng)目攻關(guān)團(tuán)隊(duì)  擊破技術(shù)堡壘

  公司級(jí)“節(jié)能組”統(tǒng)籌全公司大數(shù)據(jù),建立熱耗、閥門內(nèi)漏、空預(yù)器堵塞、鍋爐效率、等攻關(guān)組,開(kāi)展109指標(biāo)達(dá)標(biāo)、每月、每日對(duì)標(biāo)查問(wèn)題,積極組織各項(xiàng)技術(shù)分析研討,技術(shù)專工、點(diǎn)檢深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)系統(tǒng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行徹底的排查,設(shè)備問(wèn)題、運(yùn)行調(diào)整問(wèn)題,一一呈現(xiàn),節(jié)能組直視問(wèn)題的存在,不等、不讓、不靠,立即將問(wèn)題拿出來(lái),進(jìn)行攻關(guān);空預(yù)器的差壓下降、凝結(jié)器背壓下降、閥門內(nèi)漏為0,每個(gè)數(shù)據(jù)的都會(huì)牽動(dòng)他們的關(guān)注,每一份喜悅來(lái)至于他們辛勤的付出,攻關(guān)組的組長(zhǎng)們絞盡腦汁想辦法,每天工作就是現(xiàn)場(chǎng)、數(shù)據(jù)、分析、現(xiàn)場(chǎng)…就是這樣百折不撓、不厭其煩地磨問(wèn)題,設(shè)備穩(wěn)定下來(lái)了,數(shù)據(jù)聽(tīng)話了,大家才會(huì)有片刻的喜悅。

  記得一次節(jié)能工作,進(jìn)行開(kāi)式水泵雙機(jī)單泵運(yùn)行優(yōu)化,想在氣溫15度以下,機(jī)組雙機(jī)運(yùn)行中,調(diào)整用戶配比,維持一臺(tái)開(kāi)式水泵運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)節(jié)電節(jié)水。費(fèi)勁了周折,還聽(tīng)取了不少的反對(duì)意見(jiàn),畢竟節(jié)能與安全是雙刃劍,我們做的也是刀尖的事情,要有強(qiáng)大的重任感也要有可靠的技術(shù)做保障,通過(guò)多次的調(diào)試最終實(shí)現(xiàn)并取得效果,節(jié)能工作確實(shí)不不容易,但是“不忘初心、勤儉節(jié)約、創(chuàng)新創(chuàng)效”深深的印在每個(gè)節(jié)能人的心中,我們當(dāng)仁不讓,我們持之以恒、這就是我們的工作。

  集體創(chuàng)新、萬(wàn)眾創(chuàng)新符合時(shí)代的要求,是民族自身發(fā)展的需要,作為一個(gè)企業(yè),我們沒(méi)有理由落后,也不容許落后,我們“不忘初心、勤儉節(jié)約、創(chuàng)新創(chuàng)效”工作一直在路上,我們將繼續(xù)努力,取得更大的成績(jī)。

      關(guān)鍵詞: 株洲發(fā)電

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