近日，漳澤發(fā)電分公司2018年度QC小組活動評審落下帷幕。本年度共注冊課題106項，在經(jīng)過分專業(yè)選拔后有5項QC成果被評為優(yōu)秀獎，40項成果被評為鼓勵獎，QC小組活動碩果累累。
為加強QC活動的針對性，該公司要求把QC小組活動作為提高員工素質(zhì)，充分發(fā)揮創(chuàng)新能力的主要手段和重要途徑，各部門的QC小組要在日常工作中充分運用質(zhì)量管理的思想和方法，從設(shè)備消缺、降低消耗、提高效益、改進服務(wù)、優(yōu)化管理、提高工作效率等方面進行自選課題展開活動。
該公司QC管理的職能部門在各部門上報的自選課題外，年初還針對各部門的工作重點和難點，下達了指定課題，要求進行專題攻關(guān)。對這些確定的課題，公司QC管理職能部門及時給予了相應(yīng)的幫助和技術(shù)指導(dǎo)。
在2018年度QC小組活動中，各部門QC小組通過小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新等，切實解決了工作中的難題，重視新技術(shù)的應(yīng)用，敢于將先進的科學(xué)技術(shù)、管理方法運用到實踐中，從而讓新技術(shù)更好地服務(wù)于管理和技術(shù)創(chuàng)新。
