2018年03月25日下午14:00時，中國能建安徽電建二公司煙塔公司勝利項目部開展了一次腳手架坍塌突發(fā)事件桌面應(yīng)急演練活動，此次演練由勝利項目部組織，項目部各職能部門、間冷塔施工隊參加，神華勝利電廠、國華電力PMC、北京中達聯(lián)咨詢有限公司神華勝利項目監(jiān)理部、華北電力設(shè)計院神華勝利電廠新建工程總承包項目部、天津電建、東北電建一公司、上海電建相關(guān)領(lǐng)導應(yīng)邀出席此次演練活動。
本次演練分為演練情況簡介、演練腳本、演練評估三個部分，演練模擬了腳手架坍塌突發(fā)事件，設(shè)置了6個情景, 13個問答題,若干個回答要點。涉及事件報告、事件應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置、應(yīng)急終結(jié)、后期處置五個階段，演練通過影像投影和問答方式進行，由演練控制人員根據(jù)情景事件提出問題,答題人根據(jù)情景事件和控制人員所提的問題面對觀眾做口頭回答。此次演練歷時60分鐘。整個演練過程有序緊湊，各級人員協(xié)調(diào)統(tǒng)一。演練結(jié)束后，各兄弟單位、上級領(lǐng)導對此次演練提出了建設(shè)性的意見和建議，最后，項目經(jīng)理牛雍對此次演練活動作出總結(jié)和評價。
此次演練檢驗了項目部垮（坍）塌事故專項應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案的適宜性,提高了相關(guān)人員對突發(fā)事件的應(yīng)對能力以及對應(yīng)急預(yù)案的熟練程度。磨合了應(yīng)急體系的各方機制,強化了項目部各相關(guān)部門、應(yīng)急救援隊伍和各級人員之間的協(xié)調(diào)與配合的能力。普及了應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)知識,各有關(guān)部門通過參加或觀摩此次演練,強化了應(yīng)急管理意識、提高了應(yīng)急管理能力，為即將開始的X柱施工工作打下了堅實的安全基礎(chǔ)。
