華電紅雁池電廠:精益管理“六步走”助力機組安全檢修

作者:劉華 于渲兒  發(fā)布時間:2017-09-19   來源:中國電力網(wǎng)

本網(wǎng)訊 為確保冬季供熱期間機組安全、穩(wěn)定運行,華電新疆發(fā)電有限公司紅雁池電廠1、2號機組檢修工作全面啟動。

為優(yōu)質(zhì)高效完成各項檢修工作,該廠提前統(tǒng)籌規(guī)劃,從備品準備、人員分配、安全教育、檢修工藝、質(zhì)量驗收等各個方面進行了細致安排。目前,各項工作已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)開票進行。

為探索精益管理在機組檢修中的有效運用,該廠采用精益管理“六步走”的工作順序,即按照前期準備、現(xiàn)狀診斷、原因分析、改善實施、成果固化和持續(xù)改善進行。為此,該廠從精益統(tǒng)籌、精益現(xiàn)場、精益安全、精益質(zhì)量、精益進度、精益資料六個方面開展,尋找精益檢修的突破點、提升點,消除管理浪費、作業(yè)浪費、工作流程上的浪費、庫存浪費,開展“尋找身邊浪費、改善創(chuàng)造價值”等主題實踐活動;通過修舊利廢,繼續(xù)深挖并提升獎勵機制;同時利用本次檢修的前期準備階段,對庫存?zhèn)淦穫浼M行了梳理,優(yōu)化了庫存結(jié)構(gòu),全力以赴降庫存,推行進口設(shè)備國產(chǎn)化等。

據(jù)悉,此次檢修將以“精益管理”工作為契機,進一步開展精益檢修和現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作,對機組進行全面檢修,嚴格按照“應(yīng)修必修、修必修好”原則,消除機組安全隱患和各類缺陷。同時,在檢修期間加強基礎(chǔ)管理工作,強化檢修技術(shù)監(jiān)督工作,在檢修過程中加強對外委施工單位的安全管理,嚴格按安全、質(zhì)量、工期三要素進行。

本次檢修啟動前,該廠對#1、#2機組缺陷進行了統(tǒng)計,并根據(jù)機組運行情況,進一步規(guī)范了檢修作業(yè)內(nèi)容和標準,確保在檢修過程中“指哪修哪”,最大程度提高檢修質(zhì)量、效率,保證人員和設(shè)備安全。

該廠要求,此次檢修必須嚴格執(zhí)行“兩票三制”,加強工器具的安全監(jiān)管,嚴把安全質(zhì)量關(guān),確保檢修零事故,安監(jiān)部將進行檢修全過程監(jiān)督,加大違章的曝光和考核力度,堅決杜絕無票作業(yè),杜絕現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生,確保檢修過程的安全和質(zhì)量。

      關(guān)鍵詞: 紅雁池電廠


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