國電福州發(fā)電公司爭分奪秒高效有序推進(jìn)機組檢修

作者:羅中貴 發(fā)布時間:2018-04-11   來源:電力網(wǎng)

目前,國電福州發(fā)電有限公司全面展開2號機組C級檢修工作,公司全體檢修員工主動放棄清明假期及周末時間,爭分奪秒,勇挑重?fù)?dān),持續(xù)奮戰(zhàn)在機組檢修一線,確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度三大檢修目標(biāo)的實現(xiàn)。

此次機組C修預(yù)計工期30天,其中包括引增合一改造、下灰斗改造及液氨改尿素接入等諸多技改項目,特別是引增合一改造需對原有引風(fēng)機和增壓風(fēng)機進(jìn)行保護性拆除,時間緊、任務(wù)重、項目多。該公司結(jié)合機組運行實況,以精細(xì)化管理為抓手,認(rèn)真梳理、全面細(xì)化檢修作業(yè)分配,制訂了科學(xué)、可行、詳細(xì)的檢修工期計劃,并按外包項目管理標(biāo)準(zhǔn)化要求提前做好檢修人員入廠教育及開工相關(guān)準(zhǔn)備工作,做足檢修“提前量”,確保檢修進(jìn)度按計劃準(zhǔn)點推進(jìn)。

為保障整個檢修過程可控、在控,該公司按照C修節(jié)點計劃,對檢修進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督管控,狠抓現(xiàn)場安全管理和檢修質(zhì)量,每日召開檢修聯(lián)絡(luò)會,實時反映、處理檢修過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患、進(jìn)度滯后、工作分配等問題,及時安排部署下一步工作內(nèi)容,統(tǒng)籌推進(jìn)檢修工作。各項目責(zé)任人定期參加檢修單位的站班會,督導(dǎo)檢查檢修單位的員工人身安全風(fēng)險預(yù)控及安全交底情況;安全員每天蹲點現(xiàn)場,緊盯檢修工序,檢查確認(rèn)檢修質(zhì)量點,有效保障檢修質(zhì)量。目前,C修施工現(xiàn)場、場地敷設(shè)布置陸續(xù)鋪開,現(xiàn)場各項工作均按照現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化井然有序進(jìn)行,引增合一改造項目已完成引風(fēng)機拆除并開始土建施工基礎(chǔ)加固,下灰斗改造也已拆除原有煙道的五分之四,各改造項目較計劃工期均有提前。

接下來,福州公司將嚴(yán)格執(zhí)行落實“兩票三制”,嚴(yán)控現(xiàn)場安全風(fēng)險,加強現(xiàn)場監(jiān)督管控,力促檢修項目務(wù)期必成,為后續(xù)機組安全穩(wěn)定運行奠定扎實的基礎(chǔ)。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 福州發(fā)電


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