本網(wǎng)訊 當(dāng)前，大唐華銀金竹山發(fā)電公司1號機(jī)組C級檢修工作正在緊鑼密鼓的進(jìn)行中，自開工以來，該公司克服時(shí)間緊、任務(wù)重等因素，通過科學(xué)謀劃、優(yōu)化小修方案、合理安排部署、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、狠抓安全管理等一系列精益化管理措施，確保1號機(jī)組C修工作順利完成。
該公司在提前做好C修整體策劃和準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格檢修全過程管理要求，C修開始以來，每天按時(shí)組織召開C修協(xié)調(diào)會，各專業(yè)管理人員全程跟進(jìn)常規(guī)項(xiàng)目及技改的管理，合理安排工作，并做好技術(shù)管理、質(zhì)量驗(yàn)收，備品備件管理等工作。
為確保C修工作的安全有序開展，該公司強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場安全管控，對小修現(xiàn)場加大檢查力度，落實(shí)安全責(zé)任，消除安全隱患，杜絕違章和人身傷害事故，深化檢修人員安全意識，督促檢修人員將安全工作理念“記于心、化于行”。
為實(shí)現(xiàn)“設(shè)備零損壞，人員零傷害，安全零事故”的安全目標(biāo)，在C修中，該公司生產(chǎn)各部門利用班前會、班后會加強(qiáng)對檢修人員的安全教育，做到早預(yù)防、常提醒、勤總結(jié)，提高大家現(xiàn)場作業(yè)的安全意識。并針對現(xiàn)場工作實(shí)際情況，從制度上強(qiáng)化工作負(fù)責(zé)人的職責(zé)和主體意識，不定時(shí)對工作班成員的作業(yè)行為進(jìn)行提醒、糾正。
為保證檢修工藝質(zhì)量，該公司嚴(yán)格執(zhí)行三級驗(yàn)收制度，堅(jiān)持現(xiàn)場驗(yàn)收。在工作中把“安全第一，質(zhì)量至上”的要求貫徹到機(jī)組檢修的全過程。牢固樹立“抓住作業(yè)面、抓緊負(fù)責(zé)人”的工作原則，在檢修過程中，除保證工藝質(zhì)量外，還要求充分掌握設(shè)備解體后的原始情況，必要時(shí)拍照保存，為今后分析故障原因、避免重復(fù)缺陷提供了第一手資料。在注重檢修質(zhì)量的同時(shí)，合理調(diào)整檢修進(jìn)度，保證人員安排飽滿。對現(xiàn)場實(shí)際工作中出現(xiàn)的各類難題，要求管理人員及時(shí)到場、現(xiàn)場研究、現(xiàn)場解決。在保證小修進(jìn)度的同時(shí)，2、3號機(jī)組的日常消缺維護(hù)工作也絕不放松。
在全體參修職工的共同努力下，目前，1號機(jī)組小修已進(jìn)入關(guān)健時(shí)刻，該公司所有檢修項(xiàng)目都按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃緊鑼密鼓穩(wěn)步向前推進(jìn)。(金 軒)
