10月24日,江西黃金埠發(fā)電公司燃運(yùn)系統(tǒng)#1翻車機(jī)通過整體調(diào)試并投入正常運(yùn)行，36個(gè)檢修項(xiàng)目全部實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)，標(biāo)志著#1翻車機(jī)投產(chǎn)以來首次大修任務(wù)圓滿完成。30余天的檢修過程中，翻車機(jī)檢修隊(duì)伍主動(dòng)作為，檢修標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、工藝對標(biāo)主機(jī)設(shè)備，努力做到“四個(gè)堅(jiān)持”，積極落實(shí)該公司A修暨通流改造“一○○”目標(biāo)。
堅(jiān)持安全第一不松懈。嚴(yán)格落實(shí)檢修規(guī)章制度，抓好過程控制，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，確保作業(yè)安全規(guī)范。每天開工前召開站班會(huì)，詳細(xì)講解作業(yè)任務(wù)，工器具、防護(hù)用品配備、作業(yè)人員精神狀態(tài)等均列入檢查范圍，聚焦重點(diǎn)作業(yè)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，做到每人每天每項(xiàng)工作均進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，確保安全第一不松懈；抓實(shí)安全監(jiān)督，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，明確責(zé)任主體，嚴(yán)格執(zhí)行三票三制，工作前對安全措施、注意事項(xiàng)全面交底，收工時(shí)對安全狀況和作業(yè)現(xiàn)場認(rèn)真交接，使運(yùn)維隊(duì)伍都能準(zhǔn)確掌握工作狀態(tài)和進(jìn)程。
堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理不降低。全面推行檢修標(biāo)準(zhǔn)化，努力將標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)理念滲透到每一項(xiàng)檢修工作中，力求現(xiàn)場工器具定制擺放整齊，檢修區(qū)域設(shè)置完備的防護(hù)欄、警戒帶、安全標(biāo)識牌，各類拆卸解體的設(shè)備、聯(lián)接螺栓等分類標(biāo)注，整齊有序地?cái)[放在檢修墊上，從根本上杜絕了大修過程中極易出現(xiàn)的“臟、亂、差”等不文明現(xiàn)象，保障有序高效的推進(jìn)檢修各項(xiàng)工作。
堅(jiān)持質(zhì)量工藝不馬虎。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)控制，嚴(yán)格按節(jié)點(diǎn)進(jìn)行施工，合理安排驗(yàn)收進(jìn)度，加強(qiáng)對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的督促。確保責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化驗(yàn)收管理，在檢查、驗(yàn)收工作中，嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，確保驗(yàn)收時(shí)做到“管理零問題”“人員零事故”“設(shè)備零缺陷”。加強(qiáng)技術(shù)支持，對現(xiàn)場各項(xiàng)檢修加強(qiáng)安全監(jiān)護(hù)和技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場輪流值班及安全員跟班制；遇到技術(shù)難題，第一時(shí)間商討方案解決，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出整改措施，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量不安全事件發(fā)生。
堅(jiān)持保障接卸不壓車。加強(qiáng)與相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，在確保安全、質(zhì)量前提下，合理調(diào)整大修施工項(xiàng)目。一方面，依據(jù)來煤信息，在來煤較少時(shí)開展涉及24小時(shí)停備的大修項(xiàng)目，在來煤較集中時(shí)開展一般性項(xiàng)目，做到日間檢修、晚間恢復(fù)備用，將對生產(chǎn)的影響降到最低。另一方面，預(yù)先制定檢修應(yīng)急預(yù)案，專業(yè)上與運(yùn)維單位攜手加強(qiáng)#2翻車機(jī)#1A皮帶機(jī)日常巡檢，確保隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)，第一時(shí)間得到處理。同時(shí)，督促輸煤運(yùn)行人員嚴(yán)格按規(guī)程精心操作設(shè)備，杜絕人員誤操作,確保卸煤主要通道安全可靠運(yùn)行。
