“節(jié)能降耗，超低排放”是火電企業(yè)環(huán)保工作的重點(diǎn)，也是提高效益的關(guān)鍵。大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司周密部署，嚴(yán)格遵守環(huán)保工作規(guī)定，加強(qiáng)設(shè)備的整治，嚴(yán)控環(huán)保指標(biāo)，多措并舉踐行環(huán)保責(zé)任。
開展設(shè)備整治。該公司根據(jù)“秋檢”中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真落實(shí)問題清單整改措施，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，抓好質(zhì)量和效率關(guān)，做好檢修設(shè)備的調(diào)試和試運(yùn)工作，減少重復(fù)缺陷和返修頻次；嚴(yán)格執(zhí)行定期工作，為設(shè)備的優(yōu)化運(yùn)行創(chuàng)造條件；加強(qiáng)氨區(qū)的安全維護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測，穩(wěn)定安全生產(chǎn)。
加強(qiáng)指標(biāo)控制。該公司以不發(fā)生小時(shí)均值超標(biāo)為重點(diǎn)，落實(shí)對標(biāo)嚴(yán)管、指標(biāo)嚴(yán)控、技術(shù)交流等管控措施，將瞬時(shí)超標(biāo)次數(shù)與時(shí)長列入當(dāng)月績效考核中，實(shí)行日對標(biāo)、周分析、月考核。加強(qiáng)與主控的聯(lián)系，使機(jī)組負(fù)荷變化時(shí)SCR入口氮氧化物濃度平穩(wěn)；防止噴氨滯后與噴氨過量等現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)控氨逃逸。
強(qiáng)化技能培訓(xùn)。該公司自環(huán)保部除塵、脫硫、脫硝等各崗位合并班組以來，針對職工技能的單一性，組織開展全能型技術(shù)人才培訓(xùn)，采取主崗和綜合培訓(xùn)相結(jié)合的方式，建立培訓(xùn)獎懲制度，分階段進(jìn)行考試考核，將培訓(xùn)成績與培訓(xùn)績效掛鉤，月底兌現(xiàn)，激勵員工全面發(fā)展，為提能轉(zhuǎn)崗奠定基礎(chǔ)。
提高底線意識。該公司緊緊圍繞生產(chǎn)安全和環(huán)保安全兩大重點(diǎn)，堅(jiān)守安全和環(huán)保兩條底線，認(rèn)真開展安全和環(huán)保知識的培訓(xùn)，深入推進(jìn)“三講一落實(shí)”活動，嚴(yán)守“兩票三制”，強(qiáng)化安全和環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)的分析和預(yù)控，嚴(yán)厲打擊違章違紀(jì)和誤操作行為，完善應(yīng)急預(yù)案，提高全員的安全警惕性責(zé)任感，確保班組安全閉環(huán)。
