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全球海上風(fēng)電業(yè)駛?cè)搿翱燔嚨馈?產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈整合加速

中國能源報發(fā)布時間:2020-03-20 11:13:28

  隨著各國不斷完善海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)監(jiān)管框架、提供電價補貼,傳統(tǒng)能源巨頭爭相進入市場,以及技術(shù)成本的不斷降低,未來5年內(nèi),全球?qū)I巷L(fēng)電產(chǎn)業(yè)的投資將超過2000億美元。

  海上風(fēng)電正在成為全球能源市場投資的“香餑餑”。行業(yè)咨詢機構(gòu)伍德麥肯茲日前最新發(fā)布的報告顯示,雖然截至目前,石油和天然氣產(chǎn)業(yè)仍然是離岸能源供應(yīng)鏈中規(guī)模最大的部門,但隨著各國不斷完善海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)監(jiān)管框架、提供電價補貼,傳統(tǒng)能源巨頭爭相進入市場,以及技術(shù)成本的不斷降低,未來海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)將吸引更多的投資。伍德麥肯茲預(yù)計,2020—2025年,全球?qū)I巷L(fēng)電產(chǎn)業(yè)的投資將超過2000億美元。

  政策驅(qū)動裝機量提升

  根據(jù)伍德麥肯茲的報告,未來5年,全球?qū)I巷L(fēng)電產(chǎn)業(yè)的投資額將快速提升至2110億美元,令其成為比油氣更具投資吸引力的產(chǎn)業(yè)。

  伍德麥肯茲資深分析師SorenLassen稱,能源轉(zhuǎn)型是大勢所趨,在各國制定了具體的溫室氣體排放目標(biāo)后,相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資的飆升就成為了“意料之中”。“預(yù)計2020—2022年,全球海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的投資相對維持穩(wěn)定;2023—2025年,產(chǎn)業(yè)投資將呈指數(shù)級增長,這將縮小海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)投資總額與海上油氣產(chǎn)業(yè)投資總額的差距。”

  SorenLassen認(rèn)為,2020—2030年間,在某些特定區(qū)域,如歐洲、亞洲等海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展較為成熟的地區(qū),對海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的投資額有可能追平對海上油氣產(chǎn)業(yè)的投資額。

  油價網(wǎng)撰文指出,市場對海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的投資主要受各國政府的激勵政策驅(qū)動,補貼增強了市場對產(chǎn)業(yè)投資的確定性和透明度。預(yù)計截至2025年,占全球海上風(fēng)電新增裝機規(guī)模82%的項目都能獲得補貼。

  “與海上油氣項目相比,海上風(fēng)電項目的投資回報率較低,但不斷完善的監(jiān)管框架及支持政策將促進產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。”伍德麥肯茲全球海上風(fēng)電市場總監(jiān)RolfKragelund說。

  挪威獨立能源研究機構(gòu)雷斯塔能源高管TimBjerkelund表示,假設(shè)相關(guān)機構(gòu)持續(xù)提供政策或資金支持,那么海上風(fēng)電項目將持續(xù)增長,該領(lǐng)域的投資額也將不斷突破紀(jì)錄。

  傳統(tǒng)能源巨頭進入市場

  除了各國政府及相關(guān)機構(gòu),大型傳統(tǒng)能源企業(yè)同樣成為了海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中不可或缺的角色。據(jù)了解,海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)與海上油氣產(chǎn)業(yè)有較高的業(yè)務(wù)契合度以及相似的供應(yīng)鏈和技術(shù)要求,兩者相結(jié)合發(fā)展,可以在很大程度上避免能源項目建設(shè)用地使用權(quán)糾紛。國際能源署(IEA)調(diào)查顯示,約有40%的海上風(fēng)電項目建設(shè)作業(yè)與海上油氣項目相重合,其中包括相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和部分水下設(shè)施,同時兩者在設(shè)備維護、監(jiān)管等方面也有相似之處。

  此外,油價網(wǎng)指出,在能源轉(zhuǎn)型的大背景下,投資者的熱切期望也使得傳統(tǒng)能源巨頭紛紛進入海上風(fēng)電市場。對溫室氣體排放量較大的企業(yè)而言,投資海上風(fēng)電項目無疑是雙贏的舉措。

  據(jù)不完全統(tǒng)計,積極“入場”海上風(fēng)電的傳統(tǒng)能源巨頭不在少數(shù)。英國石油公司(BP)、殼牌等昔日的油氣巨頭都通過并購、投資等方式布局,或提出了具體的戰(zhàn)略計劃。其中,BP于2019年12月收購了法國風(fēng)電企業(yè)Eolfi,后者主營海上漂浮式風(fēng)電業(yè)務(wù)。今年2月,挪威國家能源公司Equinor也公布了可再生能源業(yè)務(wù)發(fā)展的最新戰(zhàn)略,并公開表示致力于成為全球海上風(fēng)電市場的“專家”。還有蘇格蘭電力公司也于去年表態(tài),將斥資20億英鎊“殺入”可再生能源領(lǐng)域,投資風(fēng)電、光伏發(fā)電等項目。此前,蘇格蘭電力公司還表示未來將實現(xiàn)100%使用風(fēng)電的目標(biāo)。伍德麥肯茲預(yù)計未來將會有更多“追隨者”。

  產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈整合加速

  在投資規(guī)模越來越大的背景下,海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展也將提速。伍德麥肯茲認(rèn)為,近年來,隨著投資的流入,海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)在專用設(shè)備、技術(shù)研發(fā)等方面將不斷取得新成績。海上風(fēng)電平準(zhǔn)化度電成本持續(xù)下降的趨勢將延續(xù)。

  數(shù)據(jù)顯示,2018年,全球海上風(fēng)電項目的平均成本為140美元/兆瓦時,高于天然氣、煤炭及其他可再生能源的成本。但IEA預(yù)計,短期內(nèi),海上風(fēng)電成本就可以媲美光伏發(fā)電,并能和燃煤發(fā)電成本相競爭;到2030年,海上風(fēng)電成本就可降至60美元/兆瓦時,到2040年則將降至45美元/兆瓦時。

  融資能力的提高也為海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展“保駕護航”。伍德麥肯茲指出,到2025年,全球海上風(fēng)電項目的平均規(guī)模將較目前增長63%,項目將逐步呈集群化發(fā)展趨勢。受此影響,海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)特征也將發(fā)生變化,這可能體現(xiàn)在對大型設(shè)備的需求、對生產(chǎn)力的要求以及資金的支出上。產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)型將需要大型企業(yè)的參與,較小的參與者或?qū)⒚媾R被吞并的命運。

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