中國(guó)五大發(fā)電集團(tuán)2016年上半年經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)匯總

發(fā)布時(shí)間:2016-07-28   來(lái)源:中國(guó)能源報(bào)

導(dǎo)讀:7月份,各大電力企業(yè)年中工作會(huì)議陸續(xù)召開,今年上半年五大經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)趺礃?下半年又是怎樣的規(guī)劃?無(wú)所不能一篇文章告訴你。

  經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

  國(guó)電投

  上半年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)73.65億元,同比增長(zhǎng)8.69%,稱自己在五大集團(tuán)中唯一實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)。

  華能

  1-6月份完成合并營(yíng)業(yè)收入1157億元。曹培璽在年中會(huì)議講話中總結(jié)到,集團(tuán)上半年合并利潤(rùn)、歸屬母公司凈利潤(rùn)、EVA等經(jīng)營(yíng)效益指標(biāo)領(lǐng)先預(yù)算進(jìn)度,為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  華電

  截至6月底集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率為80.79%。

  能豆君評(píng)論:目前尚未看到國(guó)電、大唐年中會(huì)議中對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的披露。從現(xiàn)有公布的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)來(lái)看,國(guó)電投唯一實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)正增長(zhǎng),但也僅限于國(guó)電投單方面觀點(diǎn)。

  此外,前不久財(cái)富世界500強(qiáng)榜單出爐,能豆君梳理了五大發(fā)電近兩年的排名。

 

  能豆君評(píng)論:華能、國(guó)電投、華電排名均在上升,華電排名最靠前,其中國(guó)電投提升61個(gè)名次,國(guó)電投進(jìn)步最大,這應(yīng)該與去年中電投、國(guó)家核電合并重組有直接關(guān)系。

  國(guó)資委新近披露2015年度和2013-2015年任期業(yè)績(jī)考核結(jié)果。在2015年度A級(jí)企業(yè)中,華電位列央企第5名,居五大發(fā)電之首。

  發(fā)電量、裝機(jī)量

  華能

  截至6月底,公司境內(nèi)外全資及控股電廠裝機(jī)容量16261萬(wàn)千瓦。1~6月份,公司累計(jì)完成發(fā)電量2887億千瓦時(shí)。

  國(guó)電投

  新增電力產(chǎn)能576.71萬(wàn)千瓦,新批復(fù)開工規(guī)模317.07萬(wàn)千瓦。截至6月末,集團(tuán)公司擁有發(fā)電容量11303.95萬(wàn)千瓦。

  華電

  截至6月底,公司發(fā)電裝機(jī)1.37億千瓦。完成發(fā)電量2263億千瓦時(shí)。

  國(guó)電

  截至5月底,集團(tuán)公司電源裝機(jī)達(dá)到1.38億千瓦。

 

  能豆君評(píng)論:大唐未披露數(shù)據(jù)。從裝機(jī)量來(lái)看,華能還是居老大地位。(注:國(guó)電數(shù)據(jù)為截至到今年5月底)

  清潔能源比重

  華能

  截至6月底,低碳清潔能源裝機(jī)比重達(dá)到28.9%。

  國(guó)電投

  上半年,新增裝機(jī)與新批復(fù)開工規(guī)模中,清潔能源比重均過(guò)半;固定資產(chǎn)投資中,清潔能源投資占比達(dá)到78.56%;發(fā)電容量中,清潔能源達(dá)到41.69%。

  國(guó)電

  截至5月底,清潔可再生能源裝機(jī)比重達(dá)到29.8%,同比增加2.6個(gè)百分點(diǎn)。

  能豆君評(píng)論:華電、大唐未披露數(shù)據(jù)。從現(xiàn)有數(shù)據(jù)來(lái)看,五大中,國(guó)電投清潔能源比重第一。

  劃重點(diǎn):五大下半年重點(diǎn)做什么?

  華能

  1、 進(jìn)一步抓好降本增效,全力增收,以利潤(rùn)最大化為目標(biāo),牢牢守住利用小時(shí)超區(qū)域統(tǒng)調(diào)平均水平的底線,以區(qū)域?qū)?biāo)領(lǐng)先,確保整體領(lǐng)先。

  2、 深入降本,牢固樹立“過(guò)緊日子”的思想,確保電力企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用在隨電量同比例下降基礎(chǔ)上進(jìn)一步削減,銷售、管理及財(cái)務(wù)費(fèi)用比預(yù)算削減。

  3、進(jìn)一步加大扭虧減虧力度,強(qiáng)化責(zé)任措施落實(shí),確保完成扭虧減虧目標(biāo);加大百億低效無(wú)效資產(chǎn)處置力度,按時(shí)保質(zhì)完成處置任務(wù)。

  4、進(jìn)一步推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃工作,加快電源結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極推進(jìn)國(guó)際化發(fā)展,培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

  5、進(jìn)一步抓好資本運(yùn)營(yíng),切實(shí)做好股權(quán)融資,不斷優(yōu)化資本布局。

  國(guó)電投

  1、下一步,要牢牢抓住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、電力體制改革、國(guó)有企業(yè)改革的歷史機(jī)遇,全面深化改革,把產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局進(jìn)一步調(diào)整到位,把管理體制機(jī)制進(jìn)一步優(yōu)化完善,把內(nèi)生活力和動(dòng)力進(jìn)一步激發(fā)起來(lái),為實(shí)現(xiàn)“彎道超車”目標(biāo)打好基礎(chǔ)、開好頭。

  2、要繼續(xù)按照“專業(yè)化+區(qū)域化”的思路和資產(chǎn)證券化的要求,進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整業(yè)務(wù)布局和管理架構(gòu),提升轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)動(dòng)能,加快培育新動(dòng)能。一是以“省為實(shí)體”進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整區(qū)域發(fā)展布局,二是以產(chǎn)業(yè)子集團(tuán)或?qū)I(yè)子公司模式進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整專業(yè)化發(fā)展布局,三是加快推進(jìn)資產(chǎn)證券化,四是堅(jiān)決推進(jìn)“去過(guò)剩產(chǎn)能、去虧損企業(yè)、去低效無(wú)效資產(chǎn)”。

  3、下半年,仍然要緊緊盯住全年主要工作目標(biāo),確保安全生產(chǎn)“六不發(fā)生”、主要污染物達(dá)標(biāo)排放、利潤(rùn)總額130億元、資產(chǎn)負(fù)債率控制在81.05%以下、新增發(fā)電產(chǎn)能896萬(wàn)千瓦等年度工作目標(biāo)完成。

  4、確保供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革年度專項(xiàng)任務(wù)完成;確保深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展等重點(diǎn)任務(wù)完成,實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開局。

  華電

  1、真正通過(guò)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提升競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家化解過(guò)剩產(chǎn)能相關(guān)政策,轉(zhuǎn)變?cè)袘T性思維,穩(wěn)住腳步,把控節(jié)奏,擇優(yōu)擇機(jī)有序推進(jìn)煤電發(fā)展,加大閑置資產(chǎn)處理力度,研究降低杠桿率具體措施,大力實(shí)施低成本戰(zhàn)略,找準(zhǔn)、補(bǔ)好發(fā)展短板,確保中央“三去一降一補(bǔ)”工作部署落實(shí)到位。

  3、認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于國(guó)企改革的有關(guān)精神,堅(jiān)定不移深化企業(yè)改革,全面激發(fā)企業(yè)活力。更加重視價(jià)值創(chuàng)造,更加聚焦公司主業(yè),更加注重綠色低碳,更加突出專業(yè)優(yōu)勢(shì),全面優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,做強(qiáng)增量,做優(yōu)存量,做好減量,提升資本效率,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  4、大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,積極推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新,圍繞價(jià)值管理,以市場(chǎng)為核心、以用戶需求為導(dǎo)向,充分利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算,推進(jìn)供應(yīng)鏈、物流鏈、資金鏈管理和創(chuàng)新,進(jìn)一步提升價(jià)值創(chuàng)造能力,通過(guò)應(yīng)用先進(jìn)發(fā)電技術(shù)和環(huán)保技術(shù)、開展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)等手段,提高一次能源轉(zhuǎn)化效率,實(shí)現(xiàn)排放最低、能耗最低。

  國(guó)電

  1、全力以赴打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn),確保實(shí)現(xiàn)“保A創(chuàng)優(yōu)”目標(biāo),確保完成“保增長(zhǎng)”任務(wù),確?!笆濉绷己瞄_局。

  2、突出質(zhì)量效益導(dǎo)向,加快推進(jìn)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)。要繼續(xù)加強(qiáng)投資管控,落實(shí)好“十三五”發(fā)展規(guī)劃,優(yōu)化火電發(fā)展,繼續(xù)加大可再生能源投資力度,積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。

  3、加強(qiáng)困難企業(yè)治理,加快推進(jìn)低效無(wú)效資產(chǎn)處置工作。在低效無(wú)效資產(chǎn)處置的同時(shí),全力推進(jìn)治虧扭虧工作。

  4、深入深化“雙提升”工作,提升管理效益。要持續(xù)深入創(chuàng)新推進(jìn)“雙提升”,穩(wěn)固火電產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),提高清潔能源產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)度,推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  大唐

  1、全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)控成本,要千方百計(jì)搶發(fā)電量,切實(shí)管控好燃料成本,強(qiáng)化成本管控。

  2、加快推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,要確保完成全年項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),加快推進(jìn)電源結(jié)構(gòu)調(diào)整,加大境外項(xiàng)目推進(jìn)力度,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同能力建設(shè)。

  3、切實(shí)提升資產(chǎn)質(zhì)量,加快推進(jìn)資本運(yùn)作,進(jìn)一步降低資產(chǎn)負(fù)債率。

  4、全面推進(jìn)深化改革,要積極主動(dòng)推進(jìn)國(guó)企改革,積極應(yīng)對(duì)電力市場(chǎng)化改革,深入推進(jìn)內(nèi)部體制機(jī)制改革。

      關(guān)鍵詞: 五大發(fā)電,發(fā)電量,裝機(jī)量

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