跨過(guò)難關(guān)即不凡

2020年已經(jīng)過(guò)去，但回首依然叫人百感交集。如果你要問(wèn)四局人過(guò)去一年最大的感受是什么？那都繞不開(kāi)一個(gè)“難”字！2020年可謂“內(nèi)憂外患”，在時(shí)代大洪流的裹挾下，在意外災(zāi)害突然降臨時(shí)，許多人的步伐變得身不由己，有些人甚至被意外留在了原地，強(qiáng)力之下，我們不由得感嘆“我們都是平凡人”。

但平凡人不意味著一無(wú)是處，也不代表一事無(wú)成。在疫情期間，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)之際，正是我們平凡人做好了平凡的事，我們才能“關(guān)關(guān)難過(guò)關(guān)關(guān)過(guò)”，各項(xiàng)工作都取得了亮眼的成績(jī)，為社會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)貢獻(xiàn)了力量。

防疫難，但我們一個(gè)都不少

2020年新冠疫情如惡魔撲來(lái)，俯身向人們張開(kāi)了獠牙，但水電四局做到了零傳染，未有一單位、一項(xiàng)目發(fā)生物資短缺情況，這是水電四局全體上下，從組織到個(gè)人一起努力的結(jié)果。

年初新冠病毒剛被官方確定，水電四局黨委便迅速反應(yīng)，緊急召開(kāi)會(huì)議，安排部署防疫工作，各項(xiàng)目積極調(diào)動(dòng)動(dòng)用八方力量?jī)?chǔ)備物資，第一時(shí)間穩(wěn)住軍心。在疫情最猛烈的時(shí)候，水電四局黨委先后劃撥20萬(wàn)元?？顬橐咔橹行牡膯挝辉黾釉?，3月初，更是逆行到武漢蔡甸區(qū)、四川廣元為當(dāng)?shù)鼐璜I(xiàn)百萬(wàn)物資；疫情造成物資吃緊，水電四局3200余名黨員自愿捐款40萬(wàn)用于物資采購(gòu)；水電四局工會(huì)在疫情期間累計(jì)撥付基層工會(huì)專項(xiàng)防疫資金60余萬(wàn)元，購(gòu)置防疫物資30余萬(wàn)元，為全國(guó)抗疫貢獻(xiàn)了一己之力，也為復(fù)工復(fù)產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

這場(chǎng)疫情防控戰(zhàn)，若要論功，從組織到個(gè)人，我們一個(gè)人都不能少。疫情期間，四局員工有人沖破艱難險(xiǎn)阻按期返崗，有人四處奔波采購(gòu)物資，有人一腔熱血去做社區(qū)志愿者，有人晝夜不休奮戰(zhàn)在房艙醫(yī)院……在這場(chǎng)戰(zhàn)役里，沒(méi)有旁觀者，都是參與者，真正實(shí)踐了何為“眾志成城”?！拔覀冇泻芏嗤露际窃诠さ剡^(guò)完了2020年，因?yàn)榇蠹叶贾酪咔榉揽睾凸こ探ㄔO(shè)的重要性，很多人都放棄了回家和家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，自覺(jué)選擇留下來(lái)。”白鶴灘水電站青年員工楊帥帥說(shuō)，“這是最觸動(dòng)我的地方，我們有最可愛(ài)的人民，有最可愛(ài)的員工?！?/p>

復(fù)工難，我們卻刷新了記錄

數(shù)字是最直觀的證明。2020年，水電四局各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)上升，其中營(yíng)業(yè)收入首次突破200億大關(guān)，重回集團(tuán)第一梯隊(duì)。全年有26項(xiàng)重點(diǎn)工程開(kāi)工、20項(xiàng)重大項(xiàng)目主體完工、162個(gè)在建項(xiàng)目履約可控，國(guó)內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好，還穩(wěn)步開(kāi)拓基礎(chǔ)設(shè)施、水資源與環(huán)境治理、海上風(fēng)電、軍民融合等業(yè)務(wù)，尤其裝備業(yè)務(wù)厚積薄發(fā)占比大幅度上升，企業(yè)發(fā)展逐步突出效益優(yōu)先和價(jià)值創(chuàng)造力提升。

成績(jī)是怎么來(lái)的？是我們每個(gè)平凡人克服障礙創(chuàng)造出來(lái)的。從2月中旬起，水電四局項(xiàng)目便開(kāi)始有序復(fù)工，武漢是新冠疫情最密集的地方，但水電四局積極相應(yīng)國(guó)家復(fù)工復(fù)產(chǎn)號(hào)召，所承建的蔡甸清水入江項(xiàng)目，是電建集團(tuán)在武漢第一個(gè)開(kāi)工的項(xiàng)目。

隨著一輛輛專車的駛?cè)?，一批批員工安全抵達(dá)工地，在保證安全的前提下，如何追趕進(jìn)度？水電四局開(kāi)啟了百日攻堅(jiān)專項(xiàng)活動(dòng)，黨員做先鋒，青年煉榜樣，沉寂的工地瞬間變得活力十足，緊張繁忙起來(lái)。但有付出必有回報(bào)：白鶴灘水電站有序推進(jìn)，提前完成轉(zhuǎn)子吊裝任務(wù)，左岸大壩5號(hào)壩段達(dá)到834米設(shè)計(jì)高程，率先封頂；成都地鐵18號(hào)線首開(kāi)段順利通車；安徽牛嶺水庫(kù)工程成功實(shí)現(xiàn)截流；尼那電廠水電發(fā)電量破九億大關(guān)，發(fā)電量達(dá)到9.0003億千瓦時(shí)，創(chuàng)下自水電站投入運(yùn)營(yíng)以來(lái)全年水電發(fā)電量最高紀(jì)錄……水電四局不負(fù)使命擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決扛起了建設(shè)國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施和大國(guó)重器使命。

在新市場(chǎng)開(kāi)拓上，水電四局領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，積極奔走，與合作方談判、調(diào)研。2020年，水電四局首次進(jìn)入山東、杭州、紹興、廣西等新市場(chǎng)，令人振奮、備受鼓舞。有人曾在7天內(nèi)來(lái)回穿梭了8個(gè)省市，只為一張訂單能成功簽署?！靶蝿?shì)再難，我們也要發(fā)展，我們一直都很有信心能完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)！”

改革難，我們終涅槃露新顏

圍繞建設(shè)集團(tuán)“綜合實(shí)力最強(qiáng)、品牌形象最佳、發(fā)展質(zhì)量最優(yōu)、幸福指數(shù)最高”龍頭子企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，水電四局刀刃向己，從內(nèi)到外，深化改革，去除沉疴頑疾。

水電四局將管理重心聚焦一線和在建項(xiàng)目，大力推行項(xiàng)目策劃，prp得到廣泛應(yīng)用。繼續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，深入全面展開(kāi)減虧扭虧提質(zhì)增效工作，資產(chǎn)負(fù)債率持續(xù)下降；主動(dòng)開(kāi)展財(cái)務(wù)資金風(fēng)險(xiǎn)大檢查，全面排查處置境外貿(mào)易和金融地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)；通過(guò)完善落實(shí)安全生產(chǎn)與職業(yè)健康規(guī)章制度、建立健全安全生產(chǎn)“四個(gè)責(zé)任體系”、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、“一崗一清單”等安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全組織機(jī)構(gòu)、人員，公司安全與職業(yè)健康管理可控、在控；扎實(shí)推進(jìn)全面依法治企；大力推動(dòng)科技創(chuàng)新，科技工作“三級(jí)管理模式”和現(xiàn)代業(yè)務(wù)技術(shù)體系已基本建成。

在后方，水電四局注重服務(wù)職能，打造高效機(jī)關(guān)。重新調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子干部隊(duì)伍及中層領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)持續(xù)強(qiáng)化干部管理激發(fā)新活力，捆綁責(zé)任正風(fēng)肅紀(jì)形成新風(fēng)氣，公司上下全體干部員工精神風(fēng)貌煥然一新。近300個(gè)黨組織和3000多名黨員把初心寫(xiě)在行動(dòng)上、把使命落在崗位上，黨旗高高飄揚(yáng)在第一線。

在科技實(shí)力方面，水電四局各類科研創(chuàng)新平臺(tái)的建設(shè)成效顯著，“十三五”期間年均研發(fā)投入超過(guò)主營(yíng)業(yè)收入的3%。2020年，水電四局再添兩家國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，累計(jì)有國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)5家,。2020年新申報(bào)實(shí)用新型專利達(dá)200余項(xiàng)，承建的三峽水利樞紐工程首獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)特等獎(jiǎng)1項(xiàng)，為企業(yè)創(chuàng)造了較大的經(jīng)濟(jì)效益。

當(dāng)前，水電四局“四勇一為”價(jià)值追求，“回歸本來(lái)、面向未來(lái)”的企業(yè)使命深入人心，建設(shè)集團(tuán)“綜合實(shí)力最強(qiáng)、品牌形象最佳、發(fā)展質(zhì)量最優(yōu)、幸福指數(shù)最高”龍頭子企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)明確堅(jiān)定，正以更加昂揚(yáng)的步伐向前進(jìn)。

奮斗難，我們都有穩(wěn)穩(wěn)的幸福

“人民對(duì)美好生活的向往,就是我們的奮斗目標(biāo)?！弊屄毠?shí)現(xiàn)美好生活的理想，也是我們企業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo)。受疫情沖擊，2020年許多人人生軌跡發(fā)生了偏離，但在水電四局，通過(guò)員工自身的奮斗與貢獻(xiàn)，通過(guò)企業(yè)的支持和發(fā)展，每個(gè)人都收獲了一份穩(wěn)穩(wěn)的幸福。

水電四局各項(xiàng)工作處處以人為本，一是為職工搭建平臺(tái)，提供展示才華的機(jī)會(huì)，暢通人才晉升渠道，培養(yǎng)“精、尖、?！比瞬?。二是多措并舉實(shí)施創(chuàng)新激勵(lì)和隊(duì)伍培訓(xùn)，提高員工技能與收入。三是利用豐富的文化活動(dòng)載體，凝聚職工核心價(jià)值理念。四是兼顧困難職工和員工家屬，做好調(diào)研，對(duì)癥下藥，加大幫扶、慰問(wèn)力度，營(yíng)造和諧良好的工作環(huán)境。

一年來(lái)，水電四局冬送溫暖、夏送清涼、金秋送助學(xué)、生日送祝福、離崗送關(guān)愛(ài)，在疫情期間，更是多次為職工發(fā)放購(gòu)物券，并購(gòu)買(mǎi)禮品慰問(wèn)海外員工，把對(duì)職工的關(guān)懷體現(xiàn)得實(shí)實(shí)在在、真真切切。“經(jīng)過(guò)疫情才知道，單位能給我們多大的安全感，我們也更要努力工作，用自己的勞動(dòng)回報(bào)單位，回報(bào)社會(huì)?！币晃粏T工說(shuō)到。

點(diǎn)點(diǎn)星光匯聚星河，跨過(guò)難關(guān)即不凡。收官“十三五”，邁進(jìn)“十四五”，我國(guó)將開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新發(fā)展階段，水電四局也將踏上打造“世界一流”的新征程，面對(duì)新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，水電四局及全體員工將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，一往無(wú)前，乘風(fēng)破浪，書(shū)寫(xiě)更大輝煌！