渤海之南，萊州灣畔。
這里演繹著蔚藍(lán)色的火電清潔高效協(xié)奏曲，這里承載著電建核電公司華電萊州二期項(xiàng)目部經(jīng)理姜士昭的“金獎(jiǎng)夢(mèng)想”。
日前，從山東省電力企業(yè)協(xié)會(huì)傳來(lái)喜訊，姜士昭被授予第七屆“山東電力行業(yè)十大杰出青年”稱號(hào)。榮譽(yù)的背后，是他堅(jiān)守生產(chǎn)一線二十余載，在平凡的崗位上書(shū)寫(xiě)的一個(gè)個(gè)不平凡故事。
功不唐捐 玉汝于成
1996年剛離開(kāi)校門(mén)的姜士昭來(lái)到電建核電公司，初期在電儀工程處從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作。國(guó)投天津北疆電廠一期2×1000兆瓦工程是國(guó)投集團(tuán)和天津市政府的重點(diǎn)工程，同時(shí)也是公司施工的第一臺(tái)百萬(wàn)千瓦火電機(jī)組工程。項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人姜士昭從細(xì)節(jié)入手，通過(guò)優(yōu)化施工，工程達(dá)到了“內(nèi)在質(zhì)量可靠、外觀工藝美觀”的效果，創(chuàng)造了公司百萬(wàn)千瓦機(jī)組的施工樣板及標(biāo)準(zhǔn)的最高水平，特別是電纜敷設(shè)、電纜接線、儀表管路敷設(shè)等工藝得到了電力質(zhì)檢中心站各位專(zhuān)家的高度評(píng)價(jià)。
在工程施工期間，姜士昭對(duì)本工程不斷的總結(jié)，參與編寫(xiě)了《1000兆瓦超超臨界火電機(jī)組施工技術(shù)叢書(shū)》并于2010年出版。功夫不負(fù)有心人，項(xiàng)目2號(hào)機(jī)組于2010年9月被中國(guó)工程建設(shè)焊接協(xié)會(huì)評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀焊接工程一等獎(jiǎng)，2012年12月被中國(guó)安裝協(xié)會(huì)評(píng)為中國(guó)安裝之星。
“心無(wú)旁騖，把自己的事干好?！边@是姜士昭常掛嘴邊的一句話，相比于天分，他更加相信勤奮。華潤(rùn)菏澤電廠2×600兆瓦機(jī)組是山東省首臺(tái)60萬(wàn)超超臨界機(jī)組也是山東省“十一五”重點(diǎn)扶持的項(xiàng)目，電建核電公司負(fù)責(zé)1號(hào)機(jī)組的安裝工作。擔(dān)任項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人的姜士昭率領(lǐng)全體員工克服了設(shè)備圖紙到貨不及時(shí)、土建交付晚、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)段多且施工協(xié)調(diào)難度大等諸多困難，通過(guò)科學(xué)合理的組織安排，確保了工程安全平穩(wěn)、工藝質(zhì)量可靠美觀，有效提升了公司的企業(yè)形象。
標(biāo)準(zhǔn)筑基 管理創(chuàng)效
精益求精一直是姜士昭的標(biāo)簽。2011年5月，姜士昭擔(dān)任電建核電公司總部工程管理部副主任，負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)質(zhì)量管理、工程創(chuàng)優(yōu)、科技進(jìn)步和信息化管理等工作。自2013年起，他先后組織參與對(duì)公司22個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了多次質(zhì)量工藝檢查，確保了工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收指標(biāo)始終保持在較高水平。同時(shí)，姜士昭積極牽頭組織工程創(chuàng)優(yōu)工作，2013年公司承建的華能黃臺(tái)、華能塔什店電廠獲2013年度中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)和中國(guó)安裝之星；華電萊州2號(hào)機(jī)組、華潤(rùn)賀州1號(hào)機(jī)組獲全國(guó)優(yōu)秀焊接工程一等獎(jiǎng)；華能辛店電廠6號(hào)機(jī)組獲得國(guó)家能源局“全國(guó)火力發(fā)電可靠性金牌機(jī)組”等榮譽(yù)稱號(hào)。
科技始終是企業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)力。姜士昭牽頭完成了公司“高新技術(shù)企業(yè)”和“省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”認(rèn)定，并制定了多項(xiàng)管理制度對(duì)公司高企和技術(shù)中心進(jìn)行了有效的運(yùn)轉(zhuǎn)，提升了公司科技管理水平。同年電建核電公司申報(bào)通過(guò)省部級(jí)工法7項(xiàng)、實(shí)用新型專(zhuān)利104項(xiàng)、發(fā)明專(zhuān)利6項(xiàng)、省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)7項(xiàng)，組織申報(bào)發(fā)表科技論文45篇，切實(shí)提升了公司的科研水平，塑造了公司核心競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力。
不僅如此，姜士昭對(duì)公司項(xiàng)目管理的信息化管控模式進(jìn)行了積極創(chuàng)新。在2013年負(fù)責(zé)對(duì)公司的項(xiàng)目管理生產(chǎn)指揮系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化升級(jí)，有效提高了公司總部對(duì)各項(xiàng)目的信息化管控水平，取得了較好效果，該系統(tǒng)也得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，并在電力工程板塊進(jìn)行推廣。同時(shí)該系統(tǒng)被電建協(xié)評(píng)為2013年度電力建設(shè)科學(xué)技術(shù)成果一等獎(jiǎng)。
在華電萊州二期2×1000兆瓦工程建設(shè)管理中，現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工亮點(diǎn)突出做到了常態(tài)化管理，施工工藝質(zhì)量保持了較高水平，在2017年、2018年華電集團(tuán)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)檢查中，萊州二期項(xiàng)目在華電集團(tuán)所有在建項(xiàng)目中均取得綜合排名第一名的好成績(jī)。由姜士昭牽頭編制的鍋爐三器吊裝施工工法榮獲電建協(xié)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)及山東省電力創(chuàng)新三等獎(jiǎng)。最終，機(jī)組滿負(fù)荷運(yùn)行一次通過(guò)，機(jī)組各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)良，實(shí)現(xiàn)了汽輪機(jī)扣蓋、倒送廠用電、鍋爐水壓、鍋爐化學(xué)清洗、點(diǎn)火啟動(dòng)、汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)、機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電、機(jī)組168小時(shí)試運(yùn)行等八個(gè)一次成功，高質(zhì)量完成了合同目標(biāo)，兌現(xiàn)了對(duì)業(yè)主的承諾！萊州二期3號(hào)機(jī)組高標(biāo)準(zhǔn)順利投產(chǎn)，得到了華電及社會(huì)各界的高度關(guān)注和評(píng)價(jià)，樹(shù)立了電建鐵軍的良好品牌形象。
黨建引領(lǐng) 奮勇前行
自2020年初以來(lái)，一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情讓整個(gè)神州大地陷入沉寂，令原本就工期緊張的華電萊州二期2×1000兆瓦工程鋼板灰?guī)祉?xiàng)目任務(wù)更加艱巨。這一切讓姜士昭看在眼里，急在心上。
黨旗紅，企業(yè)興。作為一名共產(chǎn)黨員，姜士昭號(hào)召項(xiàng)目部全體黨員干部挺身而出，堅(jiān)持“計(jì)劃不調(diào)、任務(wù)不減、目標(biāo)不變”，把支部建在項(xiàng)目上，把黨旗插在工地上。他以身作則，始終戰(zhàn)斗在防控一線，用鮮明旗幟為工程指明方向，用堅(jiān)強(qiáng)黨性保障建設(shè)工期，把職工群眾的生命健康安全擺在首要位置，讓黨旗在疫情防控阻擊戰(zhàn)中高高飄揚(yáng)。疫情就是命令，防控就是責(zé)任。姜士昭積極發(fā)揮突擊隊(duì)、責(zé)任區(qū)、示范崗載體實(shí)踐，鼓勵(lì)青年黨員沖鋒在前、爭(zhēng)分奪秒，迎“疫”而上，關(guān)鍵時(shí)刻見(jiàn)真章，為工程建設(shè)按下了“加速鍵”。
“困難面前有我們，我們面前沒(méi)困難?！苯空褕?jiān)定地說(shuō)道。作為全國(guó)首座智能化生態(tài)電廠，華電萊州電廠正在為山東省環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈、黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)的發(fā)展提供著重要和穩(wěn)定的電源支撐，為“十四五”開(kāi)好局，助力企業(yè)以優(yōu)異成績(jī)迎接建黨100周年奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“山東電力行業(yè)十大杰出青年”揭示了當(dāng)代電力青年的成長(zhǎng)成才軌跡，充分展現(xiàn)了他們以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，在深入貫徹黨的十九大和十九屆五中全會(huì)精神，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的奮斗過(guò)程中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的歷程。在電建核電公司改革發(fā)展的道路上，以姜士昭為代表的優(yōu)秀青年干部，正帶領(lǐng)著廣大年輕員工披荊斬棘，揮灑著辛勤的汗水，向著既定的目標(biāo)奮勇前行，讓“干好工程，贏得信任，樹(shù)立形象，開(kāi)拓市場(chǎng)，培養(yǎng)人才，轉(zhuǎn)型升級(jí)”的管理理念在企業(yè)生根發(fā)芽。
凡是過(guò)往，皆為序章。一路走來(lái)，姜士昭始終用熱情和汗水描繪著多彩的人生畫(huà)卷，源源不斷地貢獻(xiàn)著一名項(xiàng)目管理者的才智和力量。而更多可以期待的驚喜，也將在萊州灣的陣陣濤聲中穿越風(fēng)雨，迎來(lái)新的希冀。
評(píng)論