“精明能干，細(xì)抓嚴(yán)管，敢于擔(dān)當(dāng)”，對(duì)于水電四局滄州項(xiàng)目經(jīng)理陳明濤的精神品質(zhì)和工作作風(fēng)，滄州滄海文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目參建各方有目共睹。自2000年入職以來(lái)，二十余年的技術(shù)、經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，使得他在項(xiàng)目管理過(guò)程中能夠冷靜、積極地應(yīng)對(duì)各種困難。在他堅(jiān)強(qiáng)有力的統(tǒng)領(lǐng)下，項(xiàng)目部上下擰成一股繩共克時(shí)艱，任何“攔路虎”在滄州項(xiàng)目部的面前也不過(guò)都是“紙老虎”。
初心不改破激流
滄州滄海文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目為PPP建設(shè)模式，由水電四局和中電建路橋聯(lián)合中標(biāo)，項(xiàng)目投資估算總額為33.55億元，建安費(fèi)用約25.7億元，由水電四局負(fù)責(zé)承建板堂河河道綜合治理工程和漣洼排干河道綜合治理工程的施工，建設(shè)工期18個(gè)月，投資總額約15.67億元。由于PPP項(xiàng)目的特殊性，“三邊”現(xiàn)象在本工程施工中時(shí)常發(fā)生，施工方案較為頻繁，往往某一單項(xiàng)工程在圖紙未定、方案待批等情況下，各方催促便紛至沓來(lái)，要求盡快投入施工。無(wú)論施工圖紙?jiān)趺锤?、施工方案怎么變，陳明濤在?xiàng)目管理中秉承的“科學(xué)管理、過(guò)程受控、精心施工、質(zhì)量一流”的工作態(tài)度一如既往。
為了平衡細(xì)化目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，他在安全管控上突出一個(gè)“穩(wěn)”字，防疫、安全兩手抓，全員樹(shù)立“紅線意識(shí)”，自覺(jué)踐行“零容忍”理念，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)全程監(jiān)控，重點(diǎn)盯防，嚴(yán)防死守，確保施工安全穩(wěn)步有序推進(jìn)；技術(shù)質(zhì)量上強(qiáng)化一個(gè)“細(xì)”字，做實(shí)做細(xì)服務(wù)保障和過(guò)程監(jiān)督，主動(dòng)配合，拓展服務(wù)渠道，延伸服務(wù)觸角，提高服務(wù)水平，將規(guī)范要求落實(shí)到施工的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)工序，通過(guò)嚴(yán)控質(zhì)量有效防止了“窩工返工”現(xiàn)象；生產(chǎn)協(xié)調(diào)上抓牢一個(gè)“快”字，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，他靠前指揮，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)巡查協(xié)調(diào)，及時(shí)協(xié)助解決“疑難雜癥”，抓落實(shí)、抓推進(jìn)、抓實(shí)效，提質(zhì)增速，清障拔釘，保證管理對(duì)接無(wú)縫隙；進(jìn)度考核上狠抓一個(gè)“嚴(yán)”字，通過(guò)定人員、定任務(wù)、定期限，加強(qiáng)跟蹤問(wèn)效問(wèn)責(zé)，按照進(jìn)度計(jì)劃和節(jié)點(diǎn)工期分階段考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶，確保了關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)推進(jìn)不斷提質(zhì)增速，大力度促就加速度，項(xiàng)目建設(shè)贏得了一個(gè)又一個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)役的全面勝利。
中流砥柱勇?lián)?dāng)
關(guān)鍵時(shí)刻敢擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)，他這種品質(zhì)和毅力在抗擊臺(tái)風(fēng)“利奇馬”的過(guò)程中體現(xiàn)的淋漓盡致。
臺(tái)風(fēng)登陸前，他冒雨帶領(lǐng)班子成員分片分區(qū)對(duì)工程沿線關(guān)鍵部位、薄弱地段展開(kāi)拉網(wǎng)式排查，不放過(guò)哪怕是一丁點(diǎn)細(xì)小的隱患，迅速撤離現(xiàn)場(chǎng)的施工人員，將低洼處的設(shè)備物資搬至高處，并為了保護(hù)基坑設(shè)置臨時(shí)導(dǎo)流明渠等。由于正在施工的漣洼排干還承擔(dān)整個(gè)新區(qū)的泄洪任務(wù)，他面對(duì)50年一遇氣勢(shì)洶洶的超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)，就像一只凌空飛翔的頭雁，帶領(lǐng)著項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)沖破一切阻力,克服一切困難，不畏風(fēng)雨，迎難而上，不眠不休，連續(xù)奮戰(zhàn)了兩天三夜，其中休息的時(shí)間加起來(lái)不足6個(gè)小時(shí)，每天早上簡(jiǎn)單吃了早飯，一直到晚上七八點(diǎn)回到辦公室吃上一桶泡面轉(zhuǎn)身又去一線了，再回來(lái)一般就凌晨三四點(diǎn)了。
在運(yùn)送搶險(xiǎn)物資設(shè)備過(guò)程中，他既當(dāng)指揮員，也是戰(zhàn)斗員，雨褲被劃出了長(zhǎng)長(zhǎng)的口子他卻渾然不知，摔倒了、爬起來(lái)，顧不得擦拭臉上的泥水，始終就像一面旗幟，高高飄揚(yáng)在搶險(xiǎn)最前沿。
“作為一名項(xiàng)目經(jīng)理、一名黨員干部就必須帶好頭，給員工們做好榜樣，越是急難險(xiǎn)重時(shí)刻就越要頂上去?！痹谛菹⒌拈g隙，當(dāng)他脫下雨鞋時(shí)，倒出的全是水，衣服全是濕透的，但那疲憊不堪的倦容下?lián)P起的卻是淡淡的自豪，因?yàn)楸Ｗ×斯さ?，臺(tái)風(fēng)過(guò)境后就能迅速恢復(fù)生產(chǎn)，這是他義不容辭的責(zé)任，同時(shí)兌現(xiàn)了對(duì)新區(qū)政府城市無(wú)積水、工廠無(wú)存水、重點(diǎn)部位無(wú)隱患、人員無(wú)傷亡的承諾，彰顯出央企對(duì)社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)和作為，這是他的使命。他用自己的實(shí)際行動(dòng)書(shū)寫(xiě)出一名共產(chǎn)黨員的初心、使命和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，并讓更多的人領(lǐng)略到高原水電人不畏艱難險(xiǎn)阻、奮斗不止的意志和品質(zhì)。為此河北滄州渤海新區(qū)政府在抗擊“利奇馬”臺(tái)風(fēng)表彰大會(huì)上，授予項(xiàng)目部“抗擊‘利奇馬’臺(tái)風(fēng)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)，他也被授予先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)。
在工作中，他是團(tuán)結(jié)班子、嚴(yán)守規(guī)矩，作風(fēng)正派、盡職履責(zé)的好領(lǐng)導(dǎo)，生活中他是員工知冷知熱的貼心人，他關(guān)心員工生活狀態(tài)，關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)，處處關(guān)心職工的生活及家庭，積極為員工排憂解難。對(duì)家庭有困難、身體有疾病的員工積極給予力所能及的幫助，對(duì)分居兩地的職工通過(guò)協(xié)調(diào)使其調(diào)動(dòng)到滄州項(xiàng)目上一起工作，對(duì)正在感情糾葛的青年職工們給予正確的人生觀、家庭觀的引導(dǎo)。
為使新入職大學(xué)生入駐項(xiàng)目留得住、安得穩(wěn)、學(xué)得快、干得好，迅速熟悉崗位流程，盡快融入項(xiàng)目建設(shè)，他專門邀請(qǐng)河北大學(xué)教育學(xué)院禮儀講師，對(duì)新入職的大學(xué)生及青年員工進(jìn)行職場(chǎng)職業(yè)禮儀培訓(xùn)，將商務(wù)活動(dòng)、日常生活中常見(jiàn)的言談舉止、穿著裝扮、習(xí)慣約定等禮儀習(xí)慣串聯(lián)在一起開(kāi)展禮儀教育，促進(jìn)大家早成才、成大才，他多次親自結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)給項(xiàng)目部年輕人授課。他還從保障食堂投入、狠抓飯菜質(zhì)量、用餐環(huán)境、后勤保障等方面入手，真心、誠(chéng)心、細(xì)心服務(wù)，讓廣大員工吃的好，住的舒心，切實(shí)把關(guān)系員工的好事辦好，實(shí)事辦實(shí)，不斷提高員工“看得見(jiàn)”的幸福指數(shù)，讓廣大員工生活好，工作好，心無(wú)旁騖為公司高質(zhì)量發(fā)展做貢獻(xiàn)。
風(fēng)流人物看今朝
重質(zhì)量、求創(chuàng)新，是他孜孜不倦追求的理念。為了提高工程管理人員的能力和水平，每年針對(duì)階段性施工目標(biāo)，他親自備課為項(xiàng)目管理人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，對(duì)“工匠精神”與“匠心意識(shí)”展開(kāi)全方位、多角度的交流討論，把自己的經(jīng)驗(yàn)、心得和規(guī)范要求，傳輸給一線管理人員，率先垂范、實(shí)實(shí)在在的做好“傳、幫、帶”工作。
在實(shí)施“首件”樣板制和驗(yàn)收制的過(guò)程中，他把材料供應(yīng)、技術(shù)服務(wù)、工序驗(yàn)收、過(guò)程控制設(shè)置成規(guī)范的流程及標(biāo)準(zhǔn)，為后續(xù)施工提供了很好的樣板，以首件樣板示范引領(lǐng)后續(xù)同類工程的標(biāo)準(zhǔn)化施工，全面提高項(xiàng)目的施工工藝水平和管理水平，提高功效，確保質(zhì)量，不斷的創(chuàng)造更多的精品工程。同時(shí)還重視對(duì)新工藝、新方法和技術(shù)創(chuàng)新的探討和研究，通過(guò)土方翻曬回填合理利用、鋼筋定尺采購(gòu)等方式，大大的提高了施工效率和進(jìn)度，節(jié)約新取土30萬(wàn)方，減少鋼筋料頭損耗1480噸，為項(xiàng)目部節(jié)約成本約1150萬(wàn)元。
另外板堂河懸臂式擋墻混凝土澆筑前期施工采用汽車吊進(jìn)行墻體模板吊裝、拼裝，該工藝受外部機(jī)械制約，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度，而且吊裝作業(yè)危險(xiǎn)系數(shù)較高，存在較大安全隱患，他在總結(jié)以往施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上加班加點(diǎn)與工程技術(shù)人員進(jìn)行科學(xué)的測(cè)算，設(shè)計(jì)出一套體型固定，結(jié)構(gòu)單一的簡(jiǎn)易鋼模臺(tái)車，一次投入可多次使用，在進(jìn)度、質(zhì)量、安全及成本等方面均成果顯著，且鋼模臺(tái)車設(shè)計(jì)獲得了國(guó)家實(shí)用新型專利發(fā)明獎(jiǎng)。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)，在他的精心管理下，項(xiàng)目部連戰(zhàn)連捷，多次受到建管單位和地方政府賀信表彰，他本人也被所在單位連續(xù)四年評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。面對(duì)成績(jī)和表彰他不驕不躁，但依然斗志昂揚(yáng)：“我們這支堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)有為的團(tuán)隊(duì)，將向更高的目標(biāo)發(fā)起沖鋒。”
評(píng)論