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電建海投公司第四期“海投講堂”知識分享開講

電建海投公司發(fā)布時間:2021-05-31 08:31:22  作者:譚毅 李鵬飛

讀書點燃智慧,知識照亮人生。5月25日,電建海投公司今年第1期、總計第4期“海投講堂”開講。公司黨委書記、董事長盛玉明作精彩分享。公司共計400余人在北京總部主會場和18個海外項目分會場聆聽了第4期知識分享。

盛玉明結合公司發(fā)展和日常所學所思,從識變應變、管理之道、領導能力、人才管理、別人之塹、生活智慧、海投文化等7個方面進行了閱讀分享和知識交流,涵蓋了42項知識點。

如何應對世界的劇變和劇變的世界?成功企業(yè)的標準是什么?高手與頂尖高手的差距在哪里?諸葛亮在人才管理方面的問題是什么?如何從別人的失敗案例中理解“別人吃塹,我們長智”?如何學會傾聽?……針對這些問題,盛玉明在分享中均一一給出解答。在講座第一部分,盛玉明通過案例分析指出,在劇變的時代,要有判斷趨勢的能力、快速學習的能力、迅速試錯糾錯的能力。在講座第二部分,盛玉明給出了成功企業(yè)的三個標準,即行業(yè)領先、可持續(xù)成長和受人尊重,解釋了洛克定律、馬太效應、內卷化效應的內涵,分享了醫(yī)生決策的4項法則。在講座第三部分,盛玉明指出了領導者應當具備的三大素質,解釋了為什么“態(tài)度比能力重要”,并指出“越是頂尖的高手,越是技術流,越重視細節(jié)”,解讀了“四渡赤水”戰(zhàn)役中蘊含的高超智慧。在講座第四部分,盛玉明分析了華為公司的人才管理之道,并指出,諸葛亮在人才管理方面的問題是,沒有建立人才系統(tǒng),沒有打造人才梯隊。在講座第五部分,盛玉明運用兩個實際案例,闡述了管理對于投資的重要性,深刻汲取了別人失敗的教訓。在講座第六部分,盛玉明分享了12點生活智慧,涵蓋人際交往、個人成長、婚姻愛情等多個方面。在講座第七部分,盛玉明著重解讀了新增的4條“海投語錄”的內涵。

盛玉明的講座旁征博引、深入淺出、幽默風趣,大家聚精會神、認真聆聽,有的還邊聽邊做筆記,深感受益頗豐。大家紛紛表示,盛總的讀書分享是一場文化的大餐、知識的盛宴,通過聆聽知識分享,擴展了知識寬度,豐富了精神生活,對啟迪智慧、增強素質、提升管理、推動發(fā)展有重要的啟發(fā)和引導意義。

黨委組織部/人力資源部王爍祎說,盛總的授課是知識的分享和傳承,也是一場期待已久的“精神大餐”,聆聽盛總講座是精神上的享受和陶冶,聽完總能讓人一掃眼前的困惑,對工作充滿信心和干勁,產(chǎn)生強烈的“賦能感”。

黨委工作部/群眾工作部杜菲說,終于等來了期盼已久的精神大餐——海投講堂!盛總說要“自我驅動,主動學習,享受工作的過程?!边@正是我與海投共成長最真實的感受。把工作做好、為公司做貢獻,讓我收獲滿滿的價值感。在今后的工作中我要更加全身心投入工作,為打造更加優(yōu)秀、卓越的海投貢獻力量!

紀委辦公室/巡察工作辦公室的李友安說,聆聽了盛總的講座,如沐春風,沁人心脾?!笆澜绲臏嘏?,源自每個人”“一定要跑起來,別讓生活原地打轉”……這些賦能的話成為我工作、生活和成長的有力指導。

上馬相迪A水電站的王文斌說,這是我第三次聆聽盛總“海投講堂”講座,每次都讓我如沐春風。盛總的講座內容非常豐富,字里行間讓我深切感受到公司領導對員工成長和員工生活的關愛。我將積極把盛總的經(jīng)驗分享運用到自己的日常工作、生活中,促使自己不斷成長進步。

卡西姆項目周高明說,我對“沒有完美的個人,可以有完美的團隊”深感認同!卡西姆發(fā)電公司就是這樣一個完美的團隊??ㄎ髂冯娬局邪蛦T工雖然國籍不同、文化不同,但在“以奮斗者為本”的企業(yè)文化感召下,能夠目標一致、凝心聚力、攻堅克難,戰(zhàn)勝了一項又一項看似不可能的任務,鑄就了一個又一個輝煌成績。我為能夠在這樣的優(yōu)秀團隊中與大家攜手奮進而感到驕傲和自豪!


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