紫粉色的梧桐花嬌艷地吹開五月的喇叭，院里盛開的石榴花，艷紅似火，閉上眼深呼吸，攜著一縷帶著淺夏芬芳的思緒，飄逸在五年的歲月里。都說“時光荏苒，歲月如梭”，今年已然到了河南工程有限公司重組成立5周年的日子，而此時，也正是焊培中心三個基地整合五周年的日子。回顧五年來發(fā)展，焊培中心在焊工培訓(xùn)由一片藍(lán)海變成紅海的情況下，乘風(fēng)破浪，向海而行，逐漸從一個年產(chǎn)值剛過百萬的部門，成長為了一個以焊工培訓(xùn)為核心，向勞務(wù)輸出、技術(shù)服務(wù)、工程承攬多點輻射，年培訓(xùn)、考核上萬人次的行業(yè)標(biāo)桿。
春去秋來，花謝花開，遙望這五年風(fēng)雨兼程，披星戴月的時光，焊培中心緊跟公司發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞公司“三年上臺階，五年大跨越”發(fā)展定位，圓滿完成了改革發(fā)展各項任務(wù)，開拓出一條“乘風(fēng)破浪掛云帆，耀眼焊界任我行”之路。
守正創(chuàng)新促融合 經(jīng)營指標(biāo)屢創(chuàng)新高
2016年，為貫徹落實公司總體部署，焊培中心快速、穩(wěn)定、順利完成了河南火一、河南火二兩個公司焊培中心三個基地合并對接工作，整合并實現(xiàn)了薪酬體系、市場開發(fā)、培訓(xùn)考試、物資管控的統(tǒng)一管理，充分發(fā)揮了鄭州、焦作和平頂山三個基地分布在省會和豫北豫南的地域優(yōu)勢；高學(xué)歷、高技能技術(shù)人才和獲得全國性榮譽教練員增加的人才優(yōu)勢；具備考試機構(gòu)、技術(shù)中心、技術(shù)學(xué)校、技能鑒定中心的資質(zhì)優(yōu)勢；為了實現(xiàn)培訓(xùn)為主、業(yè)務(wù)多元、技術(shù)領(lǐng)先、規(guī)模壯大、效益優(yōu)良的發(fā)展需要，焊培中心焦作基地、鄭州基地、平頂山基地組織專門人員，組織制定焊培中心的合并方案暨未來三年的發(fā)展規(guī)劃。以優(yōu)勢互補、統(tǒng)一管理、協(xié)同發(fā)展，提升培訓(xùn)中心外部資源整合能力，拓展多種業(yè)務(wù)培訓(xùn)領(lǐng)域，實現(xiàn)中心多元化發(fā)展目標(biāo)為指導(dǎo)思想，從管理機構(gòu)設(shè)置、場地物資設(shè)備管理、市場開發(fā)經(jīng)營管理等方面制定了具體的實施措施，確保了合并工作的平穩(wěn)順利進行。
重組五年來，焊培各項業(yè)務(wù)、活動得到良好且有序開展，基地培訓(xùn)、考核屢創(chuàng)新高，焦作基地始終保持最大培訓(xùn)體量，最高峰同時在陪人數(shù)超過300人；平頂山基地整合五年來業(yè)績業(yè)績增長6倍；鄭州基地雖經(jīng)三次搬遷，每次搬遷都保持業(yè)績提升；2015年底，整合初期焊接培訓(xùn)工位76個，實訓(xùn)場地面積2200平方米，培訓(xùn)考核2000余人次。整合五年來，到2020年底，焊培中心三個基培訓(xùn)工位已經(jīng)達到310個，實訓(xùn)場地面積增加至5300平方米，年培訓(xùn)、考核已經(jīng)達到了上萬人次，已然成了行業(yè)標(biāo)桿。這五年，焊培中心制定了以培訓(xùn)為核心，打通學(xué)員、培訓(xùn)、就業(yè)上下游的發(fā)展戰(zhàn)略，最新的訂單式培養(yǎng)模式，使焊工從培訓(xùn)到上崗實現(xiàn)無縫對接，讓畢業(yè)學(xué)員的就業(yè)更具有競爭力，勞務(wù)輸出、技術(shù)服務(wù)已逐漸起步，2020年下半年至2021年5月，通過對接企業(yè)，已完成焊接勞務(wù)輸出300余人，新的業(yè)務(wù)勢必助力經(jīng)營指標(biāo)再上新臺階。
篳路藍(lán)縷樹品牌 公信力逐年提升
為推動樹立“河南電力焊接技術(shù)培訓(xùn)中心”品牌，增強中心品牌力量，創(chuàng)建了微信公眾平臺“河南電力焦作焊工培訓(xùn)中心”，利用新的宣傳媒體對中心進行宣傳報道；與百度、360等知名搜索引擎合作，開展網(wǎng)絡(luò)推廣業(yè)務(wù)。在各類小視頻平臺火遍大江南北的新背景下，中心制定相應(yīng)宣傳策略，拍攝焊培中心宣傳片、發(fā)布教學(xué)內(nèi)容等作品，并涌現(xiàn)出了10余個個人賬號粉絲超過10萬的“焊界網(wǎng)紅”，大大增加了中心曝光度，達到了有效的品牌推廣目的。隨著焊培中心品牌建設(shè)的不斷深入和加強，品牌效應(yīng)逐漸凸顯，帶來了培訓(xùn)、考核、技術(shù)服務(wù)、工程承攬等多元業(yè)務(wù)的聯(lián)動發(fā)展。
2016年和2020年，河南省市場監(jiān)督管理局特種設(shè)備處對河南工程公司焊培中心三個基地焊工考核委員會資質(zhì)進行了審驗，通過審閱資料、查看現(xiàn)場等方式，分別從人員技術(shù)能力、考核場地、焊工考試用設(shè)備、設(shè)施與焊工考試類別、項目相適應(yīng)情況、計算機考位、理論考試題庫題量、各項規(guī)章制度及應(yīng)急預(yù)案是否健全等方面對焊培中心進行了深入細(xì)致的檢查，在對基地給與高度評價的同時，在原有的項目上，又增加了銅、鎳、鈦等有色金屬項目的焊工考試資質(zhì)，為焊培中心升級發(fā)展提供了有利保障。
2018年7月及2020年10月，焦作基地以一流的設(shè)備配置和安全合理的賽場設(shè)施，獲得了第六屆全國職工職業(yè)技能大賽河南省焊工選拔賽決賽和第六屆河南省職工技術(shù)運動會焊工決賽的承辦資格，焊培中心通過精心安排、周密部署，對大賽的場地、器材、設(shè)施及會務(wù)和賽務(wù)都做了深入細(xì)致的籌備，圓滿完成了兩次大賽的承辦工作，中心高度統(tǒng)一、高效行動的團隊作風(fēng)得到了河南省總工會好評。
厚積薄發(fā)深挖潛 無形焊培結(jié)碩果
河南工程公司重組整合五年來，面對日趨激烈的市場競爭，焊培中心始終堅持技術(shù)引領(lǐng)、創(chuàng)新發(fā)展的理念，中心根據(jù)發(fā)展目標(biāo)和方向，提出了以焊接新技術(shù)研發(fā)、焊接技術(shù)咨詢等業(yè)務(wù)為主的“無形焊培”發(fā)展模式，經(jīng)過近五年的耕耘，無形焊培在科技項目研發(fā)方面取得了豐碩的成果。先后參與QC成果發(fā)布9項，其中獲得中國工程建設(shè)協(xié)會優(yōu)秀質(zhì)量管理小組一等獎5項，獲得中施協(xié)二等獎4項；先后發(fā)表論文20余篇，申請實用新型及發(fā)明專利20余項，軟件著作權(quán)2項；完成科研項目5項，其中一項國際領(lǐng)先，一項國內(nèi)領(lǐng)先，兩項國際先進，《9Cr熱強鋼熱處理溫度場應(yīng)力場研究應(yīng)用》獲中電建協(xié)電力建設(shè)科技進步一等獎，《TLP擴散焊在電站耐熱鋼焊接中的應(yīng)用研究》獲中電建協(xié)電力建設(shè)科技進步二等獎，《Super304H 鋼焊材選型及接頭高溫性能研究》經(jīng)過成果驗證，其性能優(yōu)于國外同等焊材，為我國打破Super304H 鋼焊材國外壟斷局面起到了積極作用，為中心升級跨越發(fā)展提供了強勁動力。
勞模團隊蔚成風(fēng) “三出兩創(chuàng)”業(yè)績亮
一個勞模一面旗幟，焊培中心教師團隊是一個由各級勞模組成的精英團隊，以“全國五一勞動獎?wù)隆鲍@得者陳建平為領(lǐng)銜人組建的勞模創(chuàng)新工作室，以“三出兩創(chuàng)”（出成果、出人才、出經(jīng)驗，創(chuàng)品牌、創(chuàng)效益）為出發(fā)點，積極發(fā)揮勞模先進的引領(lǐng)示范作用，積極極推進新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的研發(fā)和應(yīng)用，推動價值創(chuàng)造，持續(xù)推進教學(xué)提升和人才培養(yǎng)，通過勞模帶動，助力焊培中心創(chuàng)新發(fā)展，勞模工作室不僅成為凝聚職工創(chuàng)新活力的新載體，也成為弘揚和宣傳勞模精神的重要平臺。5年來工作室參與并推進科技創(chuàng)新項目、創(chuàng)新成果20余項，國家專利22項，獲得省部級以上獎項13項，實現(xiàn)社會經(jīng)濟效益2000余萬元，培養(yǎng)各類專業(yè)技能人才400余人。
在2018年和2020年兩屆河南省省級焊接大賽中，工作室成員李衛(wèi)峰、張凱在分別榮獲總分第一名的好成績，教練吳磊、王志濤獲得第二名和第四名的好成績，共有3人榮獲河南省五一勞動獎?wù)拢?人獲得河南省技術(shù)能手榮譽稱號，陳建平勞模創(chuàng)新工作室成為鄭州市第三批示范性勞模和工匠創(chuàng)新工作室，陳建評同志被評選為“中原大工匠”，并接受了河南省“中國夢大國工匠”大型主題宣講團專訪，其疫情期間創(chuàng)造的毛筆焊接教學(xué)法，在2020年全國總工會開展的“網(wǎng)聚職工正能量爭做中國好網(wǎng)民”主題活動之“網(wǎng)絡(luò)正能量微課征集”項目，代表電建集團成功入選中國工會數(shù)字資源庫，為企業(yè)品牌宣傳起到了推動作用，進一步擴大了焊培中心的影響力，為樹立河南電力焊接技術(shù)培訓(xùn)品牌做出了貢獻。
黨建引領(lǐng)有抓手 四個建設(shè)助跨越
思路決定出路，思想引領(lǐng)發(fā)展。五年來，焊培中心黨支部認(rèn)真發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，不斷推進以文化建設(shè)、團隊建設(shè)，品牌建設(shè)、制度建設(shè)為內(nèi)容的“四個建設(shè)”，從開展基層黨建活動和從黨員教育入手，教育引導(dǎo)黨員干部加強自身建設(shè)，牢記使命、不忘初心，扎實推進焊培中心工作再攀高峰。在中心的發(fā)展歷程中，焊培中心始終把員工視為最重要的資源、最寶貴的財富，充分滿足員工個人的職業(yè)發(fā)展需求，始終堅持以人為本，營造“愛心無限、工作愉快”的部門文化。支部把基層黨建活動與晨會正能量分享、讀書活動、三八婦女節(jié)活動、夏送清涼、員工生日祝福、健康講座、五一節(jié)學(xué)員體育活動團隊建設(shè)等緊密結(jié)合，關(guān)愛員工、凝聚團隊，幫助職工群眾科學(xué)有效的解決各類工作和生活中遇到的疑難問題，提倡運用知識提升全員工作和生活質(zhì)量，有力的促進了中心整合后的快速發(fā)展。
努力實踐“熱忱是我們的名片、真誠是我們的文化、技術(shù)是我們的優(yōu)勢，創(chuàng)新是我們發(fā)展的動力”的工作理念，推行“用人看能力，崗位靠競爭，收入看貢獻”的管理模式，支部利用網(wǎng)絡(luò)平臺、基地黨員活動陣地、季度會議，積極組織先進表彰、技術(shù)比武、黨建+市場等活動，促進創(chuàng)先爭優(yōu)，組織開展集體拓展、新員工入職、青年崗位成才等活動積極推動黨建和文化融合，5年來組織三個基地開展各類黨建文化活動100余項，員工集體拓展活動3次，為職工送上生日祝福200余人次，表彰先進100余人次，技術(shù)比武5次，為中心各項業(yè)務(wù)和管理的提升提供堅強的政治保障，逐漸形成了職工思想觀念統(tǒng)一，市場化意識深入人心，服務(wù)意識顯著增強的良好氛圍，全體職工為打造國內(nèi)一流職業(yè)技能培訓(xùn)基地，創(chuàng)建電力行業(yè)培訓(xùn)教學(xué)知名品牌而共同努力新局面。
回首“十三五”，河南工程公司上下聚焦轉(zhuǎn)型升級，站在“十四五”發(fā)展目標(biāo)新的起點，焊培中心將一如既往，緊跟公司未來發(fā)展戰(zhàn)略，守正創(chuàng)新，砥礪前行，為推動公司高質(zhì)量跨越發(fā)展做出積極貢獻。
焊培學(xué)員合影
煥然一新的培訓(xùn)大廳
焊接培訓(xùn)團隊成員
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