“當大漠把我摟進胸膛，我就有了自己的故鄉(xiāng)。在這一望無際的沙海里，我的名字叫胡楊……”這是電建核電公司北方聯合電力長城電廠項目經理張龍濤最喜歡的一段歌詞。
從剛入廠時初出茅廬、血氣方剛的小伙子，逐步成為責任在肩、擔當有為的優(yōu)秀電建管理者。扎根沙漠戈壁十余載，張龍濤像一棵頑強生長的胡楊樹，汲取著這片土地的營養(yǎng)，散發(fā)著自身的光和熱。
扎根沙漠戈壁
“我覺得自己與電建有一種莫名的緣分?！睆堼垵綍r與人交談時聲音不大，一到施工現場卻聲如洪鐘，“只有親自做一些‘摸著石頭過河’的事，才能干出精品工程?！睆堼垵洺＿@樣叮囑項目團隊。
2015年8月，電建核電公司成功中標華能寧大壩電廠四期工程七號機組的土建安裝和BOP工程。該工程是公司在寧夏拿到的華能集團的第一個項目，干好這個大西北的“窗口工程”，對于公司輻射周邊的市場開發(fā)戰(zhàn)略有著非同平常的意義。
經歷了一段時間的等待，張龍濤終于踏上了飛往寧夏的航班。坐在舷窗邊上的他，望著窗外的風景從蒼翠欲滴到荒蕪蒼涼，張龍濤激蕩反復的心情慢慢平靜下來：只有像胡楊那樣扎根于戈壁，才能長出一叢綠，撐起一片天。
執(zhí)行一個項目，不是簡單的與業(yè)主進行一次工作合作，而是要通過項目合作產生示范效應，讓業(yè)主覺得與電建核電公司合作是明智的選擇。只有如此，企業(yè)發(fā)展才會有越走越寬廣的道路，公司才會有越來越美好的未來。早在2013年擔任國電泰安熱電工程項目經理時，張龍濤就樹立起“我?guī)湍憔褪菐椭易约?，業(yè)主的事就是我們自己的事”的信條。要以公司利益為出發(fā)點，站在業(yè)主的角度上換位思考，實現合作雙贏的目標。
在這種理念的驅使下，張龍濤在安全管理、文明施工、質量管控和施工進度上，在項目“創(chuàng)優(yōu)奪獎”目標的措施上，多次幫業(yè)主做策劃，出主意。源自內心的真誠服務，使他與合作過的國電、華能等業(yè)主方的很多干部員工都成了好朋友。
2018年10月23日18時，大壩電廠7號機組順利完成168小時滿負荷連續(xù)試運行，投入商業(yè)運營。試運期間，鍋爐、汽輪機、發(fā)電機等主要設備及附屬設備、全廠公用系統(tǒng)運行安全穩(wěn)定，除塵脫硫、脫銷系統(tǒng)隨主機同步投入，優(yōu)于超低排放的設計標準，各項經濟指標都達到了優(yōu)良標準，創(chuàng)出了同類型新建機組建設和試運投產的先進水平，向社會展示了電建核電公司超高的技術實力。
2020年7月，在中國電力建設企業(yè)協會公布的“中國電力優(yōu)質工程”名單中，由電建核電公司承建的華能寧夏大壩電廠四期2×660兆瓦工程榜上有名，張龍濤的臉上寫滿了光榮與自豪。作為“鉆石團隊”的領頭人，多年來勤懇扎實的工作經歷飽含著他對電建事業(yè)矢志不渝的熱愛。
不懼風雪嚴寒
電建核電公司北方聯合電力長城電廠項目部位于上海廟能源化工基地內，2021年初剛開工即遭遇了極端寒潮天氣，受寒流影響，現場氣溫甚至下降到零下20多攝氏度。望著如飄絮般落下的雪花，項目經理張龍濤不禁為工程進度而感到擔憂。
為了保證冬季施工質量，在寒潮到來前，張龍濤就指揮大家在施工現場備足了防凍物資，澆筑完成的基礎均采用土工布和草簾覆蓋。為基礎“穿上棉衣”進行保溫，以保障砼強度達到設計要求，同時為了確保冬季施工安全，項目部還特別制定了冬季施工安全方案。
“氣溫雖然很低，我們的斗志不能減?！币淮笤?，張龍濤就組織項目部員工們開展清掃積雪活動，大家不畏嚴寒，積極參與，保障現場道路出行安全。為了能夠第一時間掌握項目進度，張龍濤干脆直接住在了項目辦公室。面對大家的反復勸說，他卻擺擺手笑道：“古代霍去病有‘匈奴未滅何以為家’的豪言，現在我們電建人也要有‘電廠未成何以為家’的壯志啊?！痹趶堼垵磥恚挥械谝粫r間了解到工程動態(tài)，才能吃得下飯、睡得著覺。
張龍濤風雪中堅守崗位的背影，正是無數電力建設者的真實寫照。近年來，無數電建核電人扎根企業(yè)，撇家舍業(yè)，發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的電建鐵軍精神，全力推進項目建設，力促企業(yè)轉型升級，用實際行動詮釋了“干好工程就是書寫最好標書”的企業(yè)發(fā)展理念。
矢志創(chuàng)新發(fā)展
如今，在張龍濤的帶領下，銳意進取的項目團隊激蕩著一股勇當企業(yè)改革“急先鋒”的勢頭：《間接空冷塔冷卻三角組裝工藝研究與應用》被中國電力建設企業(yè)協會評為2019年度電力建設科學技術進步三等獎；《大、中型口徑管道吊裝管口防護工具》獲得國家實用新型專利；《提高間冷塔冷卻三角水壓試驗效率》《提高鍋爐螺旋段水冷壁吊裝效率》等 QC成果得以成功應用……
不斷更新的數字，是張龍濤工作中破除因循守舊的鮮活注腳。改革永遠在路上，多年的一線工作經驗讓他深刻認識到，創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力，面對日益激烈的行業(yè)競爭，唯有改革創(chuàng)新才能抓住新機遇，給公司創(chuàng)造更多效益。
“要讓想干事的人有機會、會干事的人有舞臺、能干成事的人受重用?！贬槍Σ煌椖砍霈F的難點，張龍濤組織項目團隊成立攻關小組，加強投入，加大試驗力度，精細策劃，尋找出最佳方案。在項目執(zhí)行中積極推行“新工藝、新材料、新設備”的應用，打破落后的固有模式，推動所在項目向更高效率、更高標準、更高效益、更高口碑的目標努力前進，真正把精準投入、精益管理、精細作業(yè)的理念貫穿工程管理全過程，向管理要安全、要質量、要效益，讓“干好工程，贏得信任，樹立形象，開拓市場，培養(yǎng)人才，轉型升級”的管理理念在企業(yè)落地生根。
心有所信，方能前行。作為扎根戈壁的“拓荒者”，張龍濤不僅奉獻了人生最寶貴的青春年華，更留下了電建人最無私的家國情懷。面對“十四五”企業(yè)高質量發(fā)展的新征程，這位優(yōu)秀項目經理依然充滿了自信。此時大漠深處風沙驟起，但胡楊依然挺立。
張龍濤（右）在項目施工現場指揮
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