繪就美麗畬鄉(xiāng)新畫卷

“通了，通了，施工支洞終于貫通了！”2021年8月13日上午10點，伴隨著歡呼聲，景寧金村水庫及供水工程施工支洞順利貫通了，標(biāo)志著輸水工程正式進(jìn)入水廠支洞開挖作業(yè)。

水電五局承建的景寧金村水庫供水工程，位于景寧畬族自治縣紅星街道境內(nèi)，工程建設(shè)任務(wù)以城市供水為主，結(jié)合生態(tài)環(huán)境改善。該工程主要建筑物由攔河壩、溢洪道、輸水系統(tǒng)、放水建筑物等組成。輸水系統(tǒng)是整個項目的關(guān)鍵線路，全長9643.68米。面對輸水系統(tǒng)長線路長、特小斷面超長洞室群施工特點，項目人員自進(jìn)場以來，全面搶抓進(jìn)度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，守好安全紅線底線，為建設(shè)美麗畬鄉(xiāng)貢獻(xiàn)力量。

強(qiáng)化協(xié)調(diào)，搶抓進(jìn)度

雖已立秋，但景寧的陽光仍熱情不減。快下班了，庫區(qū)施工現(xiàn)場管理人員乃德虎和各作業(yè)隊班組長的每日碰頭會開始了。烈日炎炎，他們身上的反光背心和頭上的安全帽顯的格外亮眼。

“請大家說一下今天各項任務(wù)的完成情況，未完成的請說明原因?！?/p>

“今天輸水主洞完成6.5米,累計完成1780.3米,完成今日任務(wù)?！?/p>

“今天1號料場的路基修整任務(wù)已完成……”

每天下班之前，每個工作面的現(xiàn)場管理人員和各作業(yè)隊班組長都要開碰頭會，討論今日各項任務(wù)的完成情況，制定改進(jìn)措施，并明確明日計劃完成工作，實行“以日保周，以周保月、以月保季、以季保年”，進(jìn)而保證總體施工計劃。

為了保證工程各項施工進(jìn)度能得以實現(xiàn)，景寧項目主要從四個方面控制：一是從組織管理上保證工期，組建強(qiáng)有力的施工生產(chǎn)指揮調(diào)度系統(tǒng)，根據(jù)本合同工程的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，狠抓關(guān)鍵線路施工，同時統(tǒng)籌安排其他項目施工。對每項工程都要明確主管人，一抓到底，協(xié)調(diào)安排各工序、工種之間的銜接配合工作，避免或減少施工干擾。二是從計劃安排上保證工期，編制總進(jìn)度計劃并獲批后嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃安排組織各工程部位的施工，確保目標(biāo)節(jié)點和階段性節(jié)點完成；在工程施工總進(jìn)度計劃的控制下，編制年度、季度、月、周計劃，以周保月、以月保季、以季保年來?？傮w施工計劃。三是從資源上保證工期，“工欲善其事，必先利其器”，為保證本合同工程的施工順利進(jìn)行，除配置配套的施工機(jī)械設(shè)備外，施工機(jī)械的使用，做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用，盡可能組織機(jī)械化流水作業(yè)，充分發(fā)揮施工機(jī)械的高效的生產(chǎn)能力。四是從技術(shù)上保證工期，采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮；實行技術(shù)交底制度，采用計算機(jī)系統(tǒng)管理體系，確保關(guān)鍵線路上的工序按計劃進(jìn)行，若有滯后，立即采取彌補(bǔ)措施。

功夫不負(fù)有心人，自開工以來，在大家的不懈努力下，各項工作有條不紊的進(jìn)行著。2020年3月4日，完成導(dǎo)流洞首次洞挖爆破；2020年4月27日，導(dǎo)流洞順利貫通，2020年6月9日，左岸交通洞順利貫通；2020年8月3日，外舍支洞首爆成功；2020年8月18日，左岸交通洞具備通車條件；2021年8月12日，輸水主洞首爆成功；2021年8月13日，施工支洞貫通……在施工過程中，每個人都奉獻(xiàn)了自己的力量，做到精心組織，精心施工，確保工程按計劃順利完工。

強(qiáng)化安全管理，堅持文明施工

“我們這個隧道長，斷面又小，采用原來的通風(fēng)袋，隧道進(jìn)尺越深，通風(fēng)過程中的損失越多，洞內(nèi)作業(yè)人員有安全隱患，還容易導(dǎo)致職業(yè)病，所以我們?nèi)繐Q成了300厘米的PVC管道，減少通風(fēng)過程中的損失，換了之后效果好多了，好多作業(yè)人員都對我們豎起大拇指，說五局是真的把大家的安全健康放在了心上！”安監(jiān)部牛主任說。

隨著隧道進(jìn)尺的不斷加深，面對洞內(nèi)局部出現(xiàn)滲漏水、通風(fēng)不暢等困難，項目部嚴(yán)格堅持“巖變我變、水變我變、地變我變、時變我變”的隧道施工理念，不斷優(yōu)化洞內(nèi)通風(fēng)、供電方案，采用直徑300厘米的PVC管代替原始通風(fēng)袋，降低風(fēng)筒阻力和漏風(fēng)，對施工電纜要求架空布置并安裝防觸電裝置，并加強(qiáng)人員巡查，克服重重困難，確保了景寧項目隧道施工的安全。

自2020年10月開始，景寧項目在有序推進(jìn)各項工作時，截彎取直至東宮坑上游存料場與福建路橋金村水庫進(jìn)場公路及復(fù)建路項目經(jīng)理部承建的復(fù)建公路存在上下交叉作業(yè)，爆破作業(yè)相互干擾的安全隱患，為確保邊坡開挖、渣土運(yùn)輸、爆破作業(yè)安全管理。景寧項目積極與監(jiān)理單位、業(yè)主單位、福建路橋進(jìn)行協(xié)調(diào)，簽訂了安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施，并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調(diào)，確保交叉作業(yè)各項安全措施到位。

“疫情就是命令”，自新冠肺炎以來，為做好項目疫情防控工作，疫情初始項目部就成立了工地現(xiàn)場疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，隨后，為充分發(fā)揮分局各黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員干部先鋒模范作用，景寧項目展開“新冠狀病毒引發(fā)肺炎”疫情防控網(wǎng)格責(zé)任區(qū)管理，并組織所有職工進(jìn)行新冠疫苗接種，牢牢掌握疫情防控工作主動權(quán)。

景寧項目部始終樹立“安全第一”的管理理念，嚴(yán)格落實公司各項安全管理制度，創(chuàng)建平安工地，堅持新入場及返崗人員安全教育培訓(xùn)；嚴(yán)格火工材料的領(lǐng)、用管理制度，特種作業(yè)人員實行百分之百持證上崗，提高全員的安全生產(chǎn)意識；定期召開安全例會，開展各項安全專項檢查，積極排查現(xiàn)場施工安全隱患，及時總結(jié)安全生產(chǎn)情況，確保安全投入保障有力，安全設(shè)施配備到位。同時，項目部加大安全宣傳教育力度，按照規(guī)范設(shè)置現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、警示標(biāo)志，配備安全防護(hù)用品，確?，F(xiàn)場用電安全、火工品使用安全?，F(xiàn)場各種安全標(biāo)識符合國家標(biāo)準(zhǔn)，懸掛地點位置適當(dāng)，各種安全標(biāo)志、標(biāo)語規(guī)范醒目、協(xié)調(diào)、準(zhǔn)確，重大危險源有明確標(biāo)識。施工所用材料、工具、設(shè)備要求整齊擺放，并預(yù)留足夠的通行空間，認(rèn)真實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保安全；施工中嚴(yán)肅施工紀(jì)律和勞動紀(jì)律，杜絕違章指揮違章操作，保證現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的投入，使安全施工建立在科學(xué)的管理、可靠的防護(hù)設(shè)施上。自開工建設(shè)以來，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故、零傷亡。

嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，建精品工程

“隧洞爆破效果這么差，我們要抓緊時間找出原因，抓緊整改，不能因為爆破問題影響我們的工程質(zhì)量和進(jìn)度，實在不行，實施懲罰制度，超挖1厘米罰款100元……”項目經(jīng)理孫寶山著急上火的說道。

“針對輸水隧道‘錯臺’、‘超欠挖’等問題，要加強(qiáng)事前控制和事后監(jiān)管力度。鉆孔前要精確放樣，開挖后每10m測一個斷面，隨時掌控開挖效果，并及時將斷面情況報給我……”項目總工王亞威強(qiáng)調(diào)。

隧洞爆破之初，整體效果不佳，出現(xiàn)較多的問題，如：錯臺過于明顯（大于20厘米）、殘孔不足50%、鉆孔偏位、周邊孔間距較大、平整度較差、周邊孔裝藥線密度過大/過小等，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，多次組織召開現(xiàn)場分析會議，逐項分析問題產(chǎn)生的原因，針對分析后的結(jié)論制訂專項解決措施，逐條進(jìn)行整改落實。根據(jù)多次現(xiàn)場實地檢查，從放樣→鉆孔→裝藥→聯(lián)線→爆破，綜合多組數(shù)據(jù)分析，經(jīng)過多次試驗爆破，鍥而不舍，終于得到較為理想的爆破效果。目前，爆破后殘孔率可達(dá)到90%以上。

景寧項目部始終堅持“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，展五局雄風(fēng)”的理念，嚴(yán)把質(zhì)量控制要求，嚴(yán)守合同履約承諾，建立健全質(zhì)量保證體系，堅持按照項目部制定的質(zhì)量檢查制度，每月按時開展質(zhì)量大檢查，強(qiáng)化質(zhì)量缺陷整治，以五項機(jī)制擰緊質(zhì)量閥。一是責(zé)任機(jī)制。明確隧道工程施工中項目班子成員的總職責(zé)目標(biāo)，細(xì)化各作業(yè)區(qū)、各作業(yè)班組分區(qū)負(fù)責(zé)、分組負(fù)責(zé)，對各作業(yè)班組工期進(jìn)度、安全質(zhì)量實行實時監(jiān)控。做到每道工序有技術(shù)交底，有班前培訓(xùn)，有跟蹤檢查，有檢查記錄，有整改落實措施。二是學(xué)習(xí)機(jī)制。項目部定期進(jìn)行制度學(xué)習(xí)，針對隧洞開挖支護(hù)作業(yè)工序，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計、細(xì)化作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過技術(shù)交底，組織到優(yōu)秀作業(yè)區(qū)觀摩對標(biāo)學(xué)習(xí)。三是培訓(xùn)機(jī)制。利用勞動競賽活動掀起質(zhì)量競賽，強(qiáng)化質(zhì)量意識，創(chuàng)新施工操作工藝，定期對特種作業(yè)員培訓(xùn)考核。四是檢查防控機(jī)制。定期或不定期開展質(zhì)量檢查，堵住各項漏洞，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，平時由現(xiàn)場質(zhì)檢員、技術(shù)員聯(lián)合檢查控制，同抓共管，對發(fā)現(xiàn)的每一項涉及質(zhì)量的環(huán)節(jié)，統(tǒng)一按照規(guī)定上報、并對照技術(shù)規(guī)范進(jìn)行整改。五是交匯機(jī)制。每周召開工程例會，每月召開質(zhì)量、安全專題會，在會上交流碰頭，通過交匯總結(jié)經(jīng)驗，布置安排下一步工作，提高各項作業(yè)以質(zhì)量意識，創(chuàng)精品工程的觀念。

這不，9月1日，以“深入實施質(zhì)量提升行動，大力推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”為主題的“質(zhì)量月”活動已正式啟動，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位，及各作業(yè)班組長參加了啟動儀式，旨在強(qiáng)化大家對質(zhì)量工作的重視程度，持續(xù)提高全員質(zhì)量意識、質(zhì)量責(zé)任心，形成 “人人重視質(zhì)量，人人關(guān)心質(zhì)量 ”的氛圍，保證工程質(zhì)量再上臺階。

水利興旺，造福一方。景寧金村水庫供水工程項目，打通的是從“水源頭到水龍頭”的民生線，連接的是“一灣清水穿城過”的美麗線，筑實的是17萬畬漢人民安全飲水的平安線。建成后將有效解決景寧畬族自治縣縣城遠(yuǎn)期供水能力不足，供水水源單一，供水安全受外在因素制約等一系列問題，對保障景寧縣城區(qū)飲用水安全，構(gòu)建多水源供水安全保障體系、改善畬鄉(xiāng)山水生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會穩(wěn)定等方面具有重要意義。

在后續(xù)工程施工中，景寧項目部將不忘初心，牢記使命，繼續(xù)夯實安全、質(zhì)量管控屏障，抓好工程進(jìn)度，充分發(fā)揮“黨員先鋒隊”、“青年突擊隊”的帶頭引領(lǐng)作用，確保如期完成項目工程建設(shè)，為繪就美麗畬鄉(xiāng)新畫卷貢獻(xiàn)力量。