值此南歐江第七級(jí)電站投產(chǎn)發(fā)電之際，南歐江一期聯(lián)合黨工委在四級(jí)電站與六級(jí)電站開啟“突出執(zhí)行力，努力成為可堪大用、能擔(dān)重任的棟梁之才”——全流域大講堂。
今年以來(lái)，流域公司聚焦黨史學(xué)習(xí)與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，創(chuàng)新公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與文化融合模式，構(gòu)建總經(jīng)理講堂、支部書記講堂、全流域大講堂鐵三角機(jī)制，加大力度對(duì)黨史學(xué)習(xí)、公司文化與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)結(jié)合的投入，充分調(diào)動(dòng)“兩位一體”全體員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
加大學(xué)習(xí)力度、擴(kuò)大受眾范圍。在老撾飽受第三波疫情沖擊的情況下，公司充分利用總經(jīng)理講堂、支部書記講堂、全流域大講堂，擴(kuò)大受眾范圍至流動(dòng)黨員、各梯級(jí)電站運(yùn)維人員、梯級(jí)電站第一工作組、第二工作組，深入學(xué)習(xí)黨史、學(xué)習(xí)研討習(xí)近平總書記“七一”重要講話、習(xí)近平在中央黨校中青年干部培訓(xùn)班開班式上講話等內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)帶頭分享管理經(jīng)驗(yàn)、生活智慧，增加學(xué)習(xí)厚度、理論活度，創(chuàng)造更多溝通交流機(jī)會(huì)，營(yíng)造沉浸式學(xué)習(xí)氛圍，提升員工素質(zhì)。
看清當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，突出抓好“關(guān)鍵少數(shù)”。公司以總經(jīng)理講堂、支部書記講堂、全流域大講堂為基礎(chǔ)，以黨員、各部門業(yè)務(wù)骨干為抓手，重視員工的能力培養(yǎng)，給上進(jìn)員工壓擔(dān)子，分解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)至部門、至個(gè)人。發(fā)揮“南墻精神”、發(fā)揮公司工會(huì)、共青團(tuán)作用，激發(fā)凝聚力、向心力與青春活力。為員工暢通“表露心聲的渠道”，解決實(shí)際困難，為員工辦實(shí)事，贏得員工認(rèn)可。
創(chuàng)新講堂內(nèi)容，以講帶學(xué)。講黨史、悟原理，談思想?？偨?jīng)理講堂、支部書記講堂、全流域大講堂內(nèi)容豐富、站位高遠(yuǎn)，大到世界形勢(shì)分析、公司發(fā)展分析，小到書籍推薦、紅色劇著分享。引導(dǎo)員工樹立正確的職業(yè)態(tài)度，建立理想信念與強(qiáng)烈的進(jìn)取心，建立與海投公司、運(yùn)維團(tuán)隊(duì)聯(lián)營(yíng)體、員工共享發(fā)展成果的良性大勢(shì)，聚沙成塔、積銖累寸。
評(píng)論