2020年，新能源公司黨委面對疫情防控和改革發(fā)展的雙重任務、雙重挑戰(zhàn)，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真履行“把方向、管大局、保落實”的要求，采用“五融合”，以高質(zhì)量黨建引領公司高質(zhì)量發(fā)展。
黨的領導與公司治理相融合，發(fā)揮了黨委的領導作用。2020年，公司黨委制定了《貫徹落實習近平總書記重要指示批示工作辦法》，把習近平總書記重要講話和指示批示精神作為黨委會“第一議題”及時跟進學習，并積極服務國家能源發(fā)展戰(zhàn)略，提出在“十四五”期間，實施“一個戰(zhàn)略”、強化“兩個保證”和抓好“五個著力點”的工作目標，努力把新能源公司建設成為集團（股份）公司經(jīng)營穩(wěn)定、利潤可靠、發(fā)展迅速的投資平臺公司。認真落實集團（股份）公司黨委的戰(zhàn)略布局，全力做好新疆榮和項目的電力、供暖保障工作，2020年，榮和項目供電保證率達到99.5%，比可研提高了10.6%，獲得了軍委后勤保障部、國家能源局的肯定。
基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相融合，強化了黨支部的政治功能。2020年，公司黨委圍繞“抓基層、打基礎，強弱項、補短板”，連續(xù)4年開展了示范黨支部的創(chuàng)建工作，梳理了十個方面103項工作標準，開展了巡視巡察、黨建責任制考核和加強改進基層黨建工作質(zhì)量三個專項工作，以整改帶提升，切實提高了基層黨支部標準化建設水平。做實了“黨建+電廠標準化建設”，開展了“黨建+運維”“黨建+質(zhì)量”“黨建+安全”等主題活動，創(chuàng)建了“黨員責任區(qū)”“黨員先鋒示范崗”，有效提升了公司電廠運營管理水平，形成的管理經(jīng)驗多次得到省部級領導肯定并予以推廣。朝陽西山、長嶺王子兩個風電場榮獲全國“4A級”優(yōu)勝風電場；武威、敦煌光伏電站連續(xù)8個月被評為甘肅“友好型光伏電站”；王子山風電場獲遼寧省電力考核獎勵30.2萬元。公司連續(xù)5年被評為電建集團發(fā)電企業(yè)運營指標優(yōu)秀管理單位。
黨管干部與人才強企相融合，樹立了干事創(chuàng)業(yè)的選人用人導向。2020年，公司黨委堅持“20字”選人用人標準，修訂了《公司中層干部管理辦法》和《干部選拔任用廉潔從業(yè)結(jié)論性評價辦法》，健全了干部管理制度，把好選人用人的動議關(guān)、考察關(guān)、程序關(guān)和廉潔關(guān)。以“為一線輸送人才、在一線培養(yǎng)人才、讓一線留住人才、從一線選拔人才”為目標，建設了培訓中心，提出了“44321”培訓戰(zhàn)略規(guī)劃，建立了技能人才的管理晉升機制，拓寬了人才的發(fā)展渠道。
從嚴治黨與從嚴治企相融合，抓實了黨風廉政建設。2020年，公司黨委修訂了“兩個責任”清單，完善了紀檢組織機構(gòu)的設置，增加了2名專職人員配備，并將黨風廉政建設和反腐敗工作責任制考核結(jié)果與各黨支部領導班子成員績效薪金掛鉤，進一步完善了紀檢委員履職考核體系。全年，信訪和問題線索受理、處置、上報完成率達到100%；堅持把紀律挺在前面，實事求是運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，規(guī)范用好了“第一種形態(tài)”。加強巡視巡察上下聯(lián)動，按時完成了集團（股份）公司黨委巡視整改任務，制定了12項制度，修訂完善了4項制度，以建章立制鞏固巡視整改成果；印發(fā)了《2020年巡察工作要點》，完成了對7家區(qū)域公司的巡察，提前一年完成巡察全覆蓋的任務目標。
群團工作與中心工作相融合，匯聚了高質(zhì)量發(fā)展的合力。2020年，公司工會深入開展了“大干60天、決勝收官年”勞動競賽，確保了年度在建項目按期實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電；與金風科技聯(lián)合開展了技能大賽，著重鍛造高技能人才隊伍；開展了“導師帶徒”工作，扎實推進職工隊伍素質(zhì)建設。2項研究成果獲得實用新型專利、內(nèi)蒙古電力職工技術(shù)成果三等獎，可創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益60萬元；2個集體、5名個人獲得集團工會、團委表彰。
在公司全體干部職工的共同努力下，2020年，公司運營裝機規(guī)模達到200萬千瓦，年度完成上網(wǎng)電量33.53億度，實現(xiàn)營業(yè)收入17.82億元，利潤總額3.47億元，發(fā)電量和利潤連續(xù)13年保持10%以上的速度增長，超額完成了集團（股份）公司下達的經(jīng)營任務，各項工作得到了集團（股份）公司黨委的肯定，在2020年度黨建責任制考核中，新能源公司黨建責任制考核獲得優(yōu)秀成績。
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