為全面貫徹落實(shí)《中國電力建設(shè)集團(tuán)（股份）有限公司黨委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)巡視整改工作的實(shí)施意見》的通知要求，電建核電公司黨委認(rèn)真對照集團(tuán)公司黨委《關(guān)于子企業(yè)黨委開展巡察工作的指導(dǎo)意見》和《進(jìn)一步加強(qiáng)巡視整改工作的實(shí)施意見》，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，緊緊圍繞巡察發(fā)現(xiàn)的主要問題和意見建議，與被巡察單位黨組織班子剖析問題產(chǎn)生的根源，有針對性地提出下步整改落實(shí)的方法和措施，從而達(dá)到堅(jiān)持真理、修正錯(cuò)誤，統(tǒng)一思想、凝心聚力的目的。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)責(zé)任。為確保問題整改取得實(shí)效，該公司黨委明確要求被巡察單位黨政負(fù)責(zé)人在思想上高度重視，以身作則，親自謀劃、親力親為，嚴(yán)格按照責(zé)任分工抓好分管領(lǐng)域、分管范圍的整改工作。被巡察單位均成立了以黨組織書記為組長的整改工作小組，黨組織書記作為第一責(zé)任人全面負(fù)責(zé)巡察整改工作。各牽頭單位協(xié)同被巡察單位，切實(shí)履行整改職責(zé)，各單位負(fù)責(zé)人對需整改的事項(xiàng)緊盯不放、一抓到底，將任務(wù)和責(zé)任分解到具體業(yè)務(wù)、具體責(zé)任人，明確整改標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限要求，確保整改工作取得實(shí)效。
真查實(shí)改，標(biāo)本兼治。對巡察反饋問題，被巡察單位切實(shí)提高站位，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，照單全收，不為問題找理由，只為解決找方法。對巡察反饋的問題和提出的整改意見建議，緊扣“清單”，實(shí)行銷號管理，推動(dòng)問題即知即改、立行立改、真改實(shí)改、全面整改。對能盡快解決的問題，采取果斷措施立即解決；對需要一定時(shí)間才能解決的問題，研究具體辦法，限期整改到位。并以本次整改為契機(jī)，針對整改工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，著力從標(biāo)本兼治下功夫，研究修訂完善相關(guān)規(guī)章制度，形成常態(tài)化、制度化。
強(qiáng)化監(jiān)督，注重實(shí)效。堅(jiān)持把問題整改落實(shí)作為被巡察黨組織履行黨建責(zé)任的重要檢驗(yàn)，作為各部門履職的重要標(biāo)準(zhǔn)，公司巡察辦公室也通過加強(qiáng)過程監(jiān)督，對整改工作措施不力，貽誤落實(shí)，甚至推諉扯皮的，及時(shí)向公司巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。同時(shí)，被巡察單位整改情況還將通過適當(dāng)方式公開，主動(dòng)接受全體干部職工的監(jiān)督。該公司著眼于建立問題整改長效機(jī)制，結(jié)合企業(yè)合規(guī)管理，注重建章立制和已有制度的完善落實(shí)，以常態(tài)化的整改狀態(tài)，切實(shí)鞏固和擴(kuò)大巡察整改成果，推動(dòng)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
評論