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中國(guó)安能一局南水北調(diào)三標(biāo)項(xiàng)目全線完工

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2021-06-04 15:02:03  作者:廖志斌、楊揚(yáng)

  中國(guó)電力網(wǎng)訊  6月1日,從山東臨清傳來(lái)好消息,由中國(guó)安能一局唐山分公司承建的南水北調(diào)東線一期北延應(yīng)急工程3標(biāo)段全線完工。

  南水北調(diào)東線一期工程北延應(yīng)急供水工程是華北地區(qū)重要民生工程、生態(tài)工程,主要利用一期工程供水潛力,從山東東平湖引長(zhǎng)江水向北輸至天津市靜??h九宣閘。其中3標(biāo)段位于山東省德州市夏津縣境內(nèi),主要是對(duì)七一河渠道襯砌施工,以增加?xùn)|線應(yīng)急調(diào)水輸水能力、保證輸水安全,全長(zhǎng)18.95公里,是中國(guó)安能一局唐山分公司轉(zhuǎn)企后承建的首個(gè)大型項(xiàng)目。

  自2019年11月底進(jìn)場(chǎng)以來(lái),唐山分公司3標(biāo)項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、工程局指示要求,牢固樹立“建設(shè)國(guó)家重點(diǎn)工程、打造安能品牌形象”思想,堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、緊盯質(zhì)量進(jìn)度、注重科技創(chuàng)新,以“起跑就沖刺、開局就決戰(zhàn)”的奮斗姿態(tài)全力推進(jìn)項(xiàng)目工程建設(shè)。先后投入1200余人、設(shè)備70余臺(tái)(套),生產(chǎn)預(yù)制六棱磚212萬(wàn)塊,通過(guò)2863個(gè)單元工程驗(yàn)收評(píng)定,歷時(shí)18個(gè)月完成全部施工任務(wù),按期實(shí)現(xiàn)合同履約。

  黨建引領(lǐng)聚合力

  項(xiàng)目部黨總支深入開展“黨旗飄揚(yáng)在一線 黨員戰(zhàn)斗在一線”活動(dòng),充分發(fā)揮軍轉(zhuǎn)企業(yè)組織優(yōu)勢(shì),將內(nèi)部不同科室、外部不同單位的黨員有機(jī)融合、資源共享,推動(dòng)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙促進(jìn)雙提高。

  針對(duì)工程線型分布特征,項(xiàng)目部將戰(zhàn)斗堡壘前置一線,建立委員分段負(fù)責(zé)制,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部全程靠前組織指揮。大力開展“永遠(yuǎn)跟黨走、爭(zhēng)當(dāng)先鋒手”崗位創(chuàng)?;顒?dòng),建立“黨員突擊隊(duì)”“青年突擊隊(duì)”,在重要工作面、關(guān)鍵崗位先后設(shè)立14個(gè)“黨員示范區(qū)”、“黨員先鋒崗”,通過(guò)每月定期評(píng)比、節(jié)點(diǎn)階段表彰,有效激發(fā)廣大員工動(dòng)力活力,涌現(xiàn)出“建功標(biāo)兵”毛善剛、“搬磚能手”李天生等一大批先進(jìn)典型。

  在黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)中,項(xiàng)目部組織修繕租用營(yíng)房、開展防蚊滅蠅工作,積極改善員工生活條件。定期組織員工生日送祝?;顒?dòng),對(duì)困難員工進(jìn)行關(guān)懷慰問(wèn),讓廣大員工感受組織溫暖。向3支協(xié)作隊(duì)伍派駐紅色黨建輔導(dǎo)員,建立聯(lián)合黨支部,積極宣講黨的理論政策,幫助協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,了解農(nóng)民工工資發(fā)放、用工實(shí)名等落實(shí)情況。積極參與駐地滅火救援任務(wù),建立紅色志愿服務(wù)隊(duì)走訪慰問(wèn)地方困難黨員、孤寡老人,受到地方政府和駐地百姓廣泛好評(píng)。

  緊盯進(jìn)度保節(jié)點(diǎn)

  受渠道調(diào)水、防洪度汛等影響,項(xiàng)目工程有效施工期不足9個(gè)月。特別是去年,新冠疫情來(lái)襲,工期滯后40余天。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì),為保質(zhì)保量按期履約,唐山分公司抽調(diào)救援大隊(duì)嵌入練兵,以最強(qiáng)團(tuán)隊(duì)、最優(yōu)方案、最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)措施組織施工。

  項(xiàng)目部堅(jiān)持嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)抓管理、精益求精提質(zhì)量,堅(jiān)決做到“三個(gè)凡是”,即凡是施工中出現(xiàn)的問(wèn)題必須當(dāng)場(chǎng)處理、凡是工程質(zhì)量問(wèn)題必須徹底糾治、凡是影響施工生產(chǎn)的因素必須想方設(shè)法排除,高效推進(jìn)工程進(jìn)度。大力倡導(dǎo)“奮勇突進(jìn)講效率、腳踏實(shí)地干工作”工作作風(fēng),倒排工期、掛圖作戰(zhàn),定期召開專題會(huì)、部署會(huì),對(duì)階段任務(wù)完成情況及時(shí)梳理總結(jié),研究改進(jìn)施工方式方法,明確人員分工、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)度目標(biāo)。

  深入開展“大干一百天 奮戰(zhàn)三個(gè)月”活動(dòng),通過(guò)日統(tǒng)計(jì)、周小結(jié)、月評(píng)比,積極營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”濃厚氛圍,實(shí)現(xiàn)了日產(chǎn)量六棱磚2萬(wàn)塊,六棱塊鋪設(shè)創(chuàng)造單人單日660塊的記錄。在項(xiàng)目部全體人員共同努力下,順利完成六棱塊生產(chǎn)和過(guò)水?dāng)嗝嬉韵鹿こ痰榷鄠€(gè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo),受到業(yè)主多次致信感謝。

  注重創(chuàng)新增效益

  預(yù)制塊質(zhì)量怎么保證?80斤重六棱塊脫模、搬運(yùn)效率低的問(wèn)題怎么解決?針對(duì)這些直接影響到工程質(zhì)量進(jìn)度的棘手問(wèn)題,項(xiàng)目部以科技創(chuàng)新為突破口,積極探索破解招法。

  為保證預(yù)制塊質(zhì)量,項(xiàng)目部質(zhì)量之星QC小組通過(guò)反復(fù)試驗(yàn),總結(jié)得出室內(nèi)36小時(shí)脫模、室外30小時(shí)脫模辦法,混凝土損耗和單塊成本得到有效控制,產(chǎn)品合格率達(dá)97%以上,獲評(píng)中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)組織的第三屆中央企業(yè)QC小組成果發(fā)表賽一等獎(jiǎng),被中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)、中華全國(guó)總工會(huì)、中華全國(guó)婦女聯(lián)合會(huì)三家聯(lián)合授予“2020年全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號(hào)。

  針對(duì)六棱磚脫模、碼垛人工搬運(yùn)速度慢效率低問(wèn)題,項(xiàng)目部科研團(tuán)隊(duì)通過(guò)數(shù)十次試驗(yàn)和改進(jìn),成功研制一套預(yù)制塊夾具,大大提高了碼垛速度和生產(chǎn)效率,節(jié)省了人力成本,實(shí)用性和可操作性得到了全體施工人員以及業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的充分肯定,并在南水北調(diào)北延應(yīng)急工程范圍內(nèi)得到有效推廣和應(yīng)用,被國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予實(shí)用新型專利權(quán)。

  下步,中國(guó)安能一局唐山分公司將貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于推進(jìn)南水北調(diào)后續(xù)工程高質(zhì)量發(fā)展重要講話精神,全面總結(jié)三標(biāo)項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮“二次營(yíng)銷”效益,努力為建設(shè)國(guó)家重點(diǎn)工程、樹好中國(guó)安能品牌作出新的更大貢獻(xiàn)。

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