6月15日～16日，公司黨委常委、副總經(jīng)理李燕明到成都片區(qū)子企業(yè)開展國際業(yè)務(wù)調(diào)研，以“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動為重點(diǎn)，聽取子企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的意見建議，深入了解子企業(yè)在國際業(yè)務(wù)開展中遇到的困難和問題，并就公司“十四五”國際業(yè)務(wù)規(guī)劃組織研討。
在調(diào)研座談會上，李燕明認(rèn)真聽取了山東電建公司、電建透平公司、水電五局、水電七局、水電十局、成都院、四川院7家子企業(yè)關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營、國際業(yè)務(wù)開展、海外疫情防控、遇到的問題困難、下一步工作計劃等方面的工作匯報，對子企業(yè)全體海外員工始終堅守海外一線，嚴(yán)格認(rèn)真做好疫情防控，穩(wěn)步推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)表示由衷感謝，充分肯定子企業(yè)在改革創(chuàng)新、市場開拓、黨建工作等方面取得的成績。李燕明深入分析了國際業(yè)務(wù)當(dāng)前面臨的復(fù)雜嚴(yán)峻形勢，并就公司“十四五”國際業(yè)務(wù)發(fā)展思路作了深刻闡述，強(qiáng)調(diào)要深刻領(lǐng)悟習(xí)近平總書記關(guān)于把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的重要論述，各子企業(yè)要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅定不移實(shí)施國際優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，保持戰(zhàn)略定力和發(fā)展信心，堅持穩(wěn)中有進(jìn)總基調(diào)，鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢，適應(yīng)市場變化，不斷升級轉(zhuǎn)型，提高國際競爭力。
針對下一步國際業(yè)務(wù)發(fā)展，李燕明提出九個方面的要求：一是發(fā)展理念上要秉承“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的新發(fā)展理念。二是要把握“高質(zhì)量、可持續(xù)”的總體要求，堅持“穩(wěn)健經(jīng)營、規(guī)模適度、能力可及、風(fēng)險可控、效益保障”。三是發(fā)展方式上要堅持“融資驅(qū)動、規(guī)劃引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動”，向產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈上游轉(zhuǎn)型邁進(jìn)。四是加強(qiáng)海外事業(yè)部/國際公司與子企業(yè)的協(xié)同聯(lián)動，發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢。五是統(tǒng)籌抓好現(xiàn)場和市場，清醒認(rèn)識現(xiàn)場與市場的辯證關(guān)系，為保持市場開發(fā)良好勢頭奠定基礎(chǔ)。六是優(yōu)化布局，聚焦重點(diǎn)，加強(qiáng)屬地化建設(shè)。七是提高EPC管理能力，形成自身競爭優(yōu)勢。八是堅持合規(guī)經(jīng)營，提高專業(yè)防范能力，加強(qiáng)風(fēng)險防控。九是堅持黨建引領(lǐng)，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控常態(tài)化管理各項措施，加強(qiáng)員工關(guān)愛關(guān)心力度，做好前后方穩(wěn)定工作，確?！白コＷゼ?xì)抓實(shí)、可防可控可治”，維護(hù)國際業(yè)務(wù)發(fā)展大局，以優(yōu)異成績?yōu)辄h的百歲華誕獻(xiàn)禮。
公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)子企業(yè)負(fù)責(zé)人參加上述活動。
評論