黨的十八大以來，習(xí)近平總書記多次強調(diào)“黨的領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持‘趕考’的清醒，保持對腐敗的警覺，更要實干興邦”。水電基礎(chǔ)局基層單位二公司著力提升“組織建設(shè)”“紀檢監(jiān)督”“教育培訓(xùn)”“作風(fēng)建設(shè)”四個能力，營造廉潔實干“大氣候”。
鍛造隊伍 組織建設(shè)“提”水平
“一線紀檢人員不一定什么都會，但一定是全能型管理者”。該公司紀委進一步強化一線監(jiān)督，確保項目專兼職紀檢人員工作落到實處，根據(jù)公司專兼職紀檢人員崗位職責(zé)，下發(fā)了兼職紀檢人員崗位職責(zé)，并明確在建項目任命兼職紀檢人員的要求。建立公司兼職紀檢人員工作群，實時發(fā)送工作信息，做到統(tǒng)籌工作有條不紊；定期發(fā)送公司紀委相關(guān)文件、重點領(lǐng)域管理文件所提煉的要點導(dǎo)圖，確?；鶎蛹o檢隊伍綜合水平過硬。在今年開展的多項專項整治工作中項目兼職紀檢人員起到“第一道關(guān)卡“作用，是基層防腐拒變“第一道防線”。
該公司紀委始終落實“三轉(zhuǎn)”要求，明確紀檢監(jiān)察定位集中精力抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，該公司3個黨支部均設(shè)置紀檢委員。堅持組織建設(shè)為先的理念，為廉潔高效運轉(zhuǎn)提供“核心”。
多措并舉 紀檢監(jiān)督“提”力度
為強化常態(tài)化、近距離的日常監(jiān)督，該公司制定《施工項目廉潔監(jiān)督月報表》，內(nèi)容涉及分包、物資采購、業(yè)務(wù)招待及接受宴請、項目部紀檢人員履職、專題學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政、班子成員履職待遇情況六大方面。各在建項目每月?lián)嵦顖髷?shù)據(jù)，紀委以數(shù)據(jù)為“抓手”掌握項目部關(guān)鍵領(lǐng)域一手材料，依據(jù)填報信息不定期抽查相關(guān)佐證材料，形成日常監(jiān)督常態(tài)化機制。
共建齊抓共管“大格局”，整合各職能部門業(yè)務(wù)骨干人員組成綜合檢查組，全年開展3次項目綜合檢查工作，分別去到河南片區(qū)、青海片區(qū)、內(nèi)蒙片區(qū)共8個在建項目開展綜合檢查，提出整改建議逐項指導(dǎo)整改，各項目部業(yè)務(wù)管理規(guī)范性不斷提升。
開展專項整治工作。依照公司紀委統(tǒng)一安排，該公司紀委開展3次專項整治工作，既有覆蓋面又有關(guān)鍵點，既有糾偏作用又有警示效果。多手段，壓實紀檢監(jiān)察工作，是做事有力的“觸手”。
覆蓋廣泛 教育培訓(xùn)“提”意識
“反腐倡廉教育應(yīng)常抓不懈，拒腐防變須時刻警鐘長鳴”。全年到一線項目講廉潔黨課5次，為22名新員工上了廉潔第一課，為他們在入職之初扣好“廉潔”第一?？圩印ⅰ凹o律”第一?？圩?。
重視廉潔從業(yè)、反腐倡廉、理想信念教育，建立“守正群”，發(fā)布廉潔提醒、警示教育案例及相關(guān)法規(guī)、文件，強化輿論宣傳，引導(dǎo)廣大干部職工把嚴作風(fēng)關(guān)、紀律關(guān)，營造崇廉向善的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。認真部署“以史為鑒，知史明紀”警示教育月，滾動播放《據(jù)典話廉》專題片，積極組織職工參與公司紀委舉辦的廉潔書畫展，共沐廉潔文化氛圍。
開展好黨史學(xué)習(xí)教育，利用黨委中心組學(xué)習(xí)、三會一課、主題黨日、專題組織生活會等深入學(xué)習(xí)黨史、總書記重要講話、十九屆六中全會精神等，開展集中學(xué)習(xí)31次，發(fā)放書籍260余冊，有序開展黨史學(xué)習(xí)教育92場次，確保黨史學(xué)習(xí)教育見行見效。
2021年，二公司開展廉潔教育30余場次，覆蓋全體在崗職工。教育深入人心，提供清醒的“大腦”。
綱提領(lǐng)挈 作風(fēng)建設(shè)“提”擔(dān)當(dāng)
持續(xù)推進中央八項規(guī)定精神落實，持之以恒糾治“四風(fēng)”。抓住關(guān)鍵節(jié)點，利用微信公眾號推出《廉潔“紀”語》專題欄目，每逢佳節(jié)為全體職工致上“紀”語和祝福，已形成品牌效應(yīng)。佳節(jié)期間，各項目公告欄張貼廉潔要求、廉潔提醒，學(xué)習(xí)“違反中央八項規(guī)定典型案例”，確保安康喜樂過廉“節(jié)”。
扎實開展執(zhí)行中央八項規(guī)定精神“回頭看”工作，剿滅“四風(fēng)”問題生長溫床。連續(xù)多年開展“回頭看”工作，強化制度建設(shè)作為落實中央八項規(guī)定精神、糾治“四風(fēng)”的基礎(chǔ)，下發(fā)或修定多項管理辦法，從制度到考核，全面推進落實中央八項規(guī)定精神。該公司開會發(fā)文最大程度精簡，公務(wù)接待、公務(wù)用車、履職待遇程序得到進一步規(guī)范。
嚴格落實機關(guān)作風(fēng)建設(shè)相關(guān)要求，掌握“一線工作法”，全年50余名職能部門人員分批下沉至青海、內(nèi)蒙、河北、河南、山西、湖北、貴州、四川、重慶等省市的20個在建項目開展調(diào)研服務(wù)工作，內(nèi)容成果涵蓋現(xiàn)場施工管理、人員配置、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、物資設(shè)備管理、疫情防控、黨建宣傳等方方面面。切實提高機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和服務(wù)意識，是二公司平穩(wěn)運轉(zhuǎn)的“軀干”。
廉潔是黨的生命線，實干是黨的先進底色，“常抓廉潔、改變作風(fēng)”是近年持續(xù)高速高質(zhì)量發(fā)展的兩大法寶，二公司將繼續(xù)探索新方式、新方法，提升“廉”、“實”兩個能力建設(shè)，為水電基礎(chǔ)局高質(zhì)量建成國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的基礎(chǔ)處理公司貢獻力量。
上好新員工入職“第一課”
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