大藤峽水利樞紐位于廣西最大最長(zhǎng)的峽谷——大藤峽出口處，庫(kù)區(qū)周邊管理總面積323.36公頃，截至目前，綠化面積達(dá)265.28公頃，綠化覆蓋率高達(dá)82%。赤紅的火燒云自江邊燒到山腳，在這黔江邊的夕陽(yáng)映照下，水落如珠，霧漫像紗，建設(shè)者們走在綠水青山間，白霧成了背景，美如水墨畫。
2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，也是大藤峽水利樞紐左岸工程全面收尾、右岸工程進(jìn)入混凝土澆筑和金結(jié)機(jī)電安裝雙高峰的關(guān)鍵一年。水電八局大藤峽項(xiàng)目部遵循“堅(jiān)守安全紅線、筑牢質(zhì)量底線、緊抓進(jìn)度主線”的原則，高質(zhì)量推進(jìn)工程建設(shè)，左岸廠壩工程驗(yàn)收全面完成，右岸按期實(shí)現(xiàn)“三個(gè)到頂”目標(biāo)，超額完成年度工作任務(wù)，得到水利部領(lǐng)導(dǎo)高度認(rèn)可，并獲大藤峽公司感謝信。
回顧這一年，忘不了建設(shè)者們晨曦中的出發(fā)，忘不了星空下的轟鳴，忘不了脊背上閃亮的汗珠，忘不了陽(yáng)光下黝黑的面龐……他們一起用智慧和汗水克服了一個(gè)個(gè)困難，取得了一次次勝利，贏得了一片片贊譽(yù)。
紅色旋律在綠水青山間不斷回響
自工程開工以來(lái)，在水利部、珠江委和大藤峽公司各級(jí)黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，水電八局始終把“建設(shè)好大藤峽工程”作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來(lái)執(zhí)行。大藤峽右岸廠壩項(xiàng)目部現(xiàn)有黨員67名，設(shè)有5個(gè)黨支部，通過(guò)日常學(xué)習(xí)和集中教育方式，已熔煉成為一支政治素質(zhì)過(guò)硬、關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)蒙系狞h員干部隊(duì)伍，在大藤峽工程建設(shè)過(guò)程中營(yíng)造了積極向上的氛圍。
2021年，在黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)以及水利部“黨建進(jìn)工地”試點(diǎn)工作的推動(dòng)下，項(xiàng)目部努力將黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)轉(zhuǎn)換為項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作動(dòng)力，與大藤峽公司開展黨建聯(lián)建，聯(lián)合成立了“黨建+安全”“黨建+質(zhì)量”“黨建+安全度汛”“黨建+節(jié)點(diǎn)目標(biāo)”“黨建+為民服務(wù)”5支黨員先鋒隊(duì)，劃分黨員責(zé)任區(qū)、細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，專題研究門槽云車、蓄水驗(yàn)收、二期圍堰拆除等重點(diǎn)難點(diǎn)工作，推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)同頻共振，凝聚以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)一流水利工程建設(shè)運(yùn)行的強(qiáng)大力量,讓紅色旋律在綠水青山間不斷回響。
黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做深了就是競(jìng)爭(zhēng)力，做細(xì)了就是凝聚力。接種疫苗是必答題，越早接種疫苗，越安全。2021年是大藤峽右岸工程建設(shè)的高峰年，工期緊任務(wù)重，若現(xiàn)場(chǎng)2000多名建設(shè)者都自行去城里接種疫苗，將耗費(fèi)大量的時(shí)間。為解決這一難事，項(xiàng)目部黨工委副書記高毅主動(dòng)與桂平市衛(wèi)健委、市人民醫(yī)院及西山鎮(zhèn)大藤峽社區(qū)積極溝通，在得知桂平市啟用疫苗移動(dòng)接種車，第一時(shí)間申請(qǐng)疫苗上門接種服務(wù)。
項(xiàng)目部各黨支部、黨小組積極作為，弄清接種注意事項(xiàng)，提前通過(guò)線上和線下等方式將疫苗接種須知和有關(guān)注意事項(xiàng)告知全體員工。與此同時(shí)，主動(dòng)邀請(qǐng)并合理安排大藤峽公司、監(jiān)理以及農(nóng)民工友們錯(cuò)峰進(jìn)行新冠疫苗接種，做到應(yīng)接盡接，累計(jì)組織集中接種疫苗活動(dòng)7次，有效建立起區(qū)域性群體免疫屏障。2021年，項(xiàng)目部還開展了員工健康體檢、增設(shè)防暑降溫、防雨措施、農(nóng)民工工資足額按時(shí)發(fā)放等多項(xiàng)“為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，打通了工程建設(shè)管理中久拖不決的堵點(diǎn)問(wèn)題、卡住協(xié)作單位的痛點(diǎn)問(wèn)題，也讓群眾獲得了看得見(jiàn)、感受到、見(jiàn)效快的實(shí)惠，增強(qiáng)了員工的幸福感。
管理能力在綠水青山間不斷增強(qiáng)
2020年年初，受新冠肺炎疫情影響，右岸主體工程開工初期就面臨進(jìn)度滯后的問(wèn)題，這對(duì)原本就比左岸工程少10個(gè)月工期的右岸工程來(lái)說(shuō)，猶如“雪上加霜”。要確保2022年“4.30”目標(biāo)以及首臺(tái)機(jī)組發(fā)電目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部必須在2021年這一年的時(shí)間里完成左岸用時(shí)兩年的工程量，這無(wú)疑是一巨大挑戰(zhàn)。
“深入總結(jié)左岸工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，探索更有利于現(xiàn)場(chǎng)組織管理方式?！边@句話既是對(duì)建設(shè)者管理提升的迫切希望，也是工程奮進(jìn)的堅(jiān)強(qiáng)動(dòng)力。項(xiàng)目部通過(guò)分區(qū)域、分工效、分工序，按月、按周、按日倒排計(jì)劃和節(jié)點(diǎn)，通過(guò)每日碰頭會(huì)、每日進(jìn)度指標(biāo)預(yù)警、分析糾偏等措施，與現(xiàn)場(chǎng)人員形成強(qiáng)勁合力，打造施工生產(chǎn)“快車道”，全年累計(jì)完成混凝土澆筑116.9萬(wàn)立方米，最高單月澆筑12.5萬(wàn)立方米，圓滿完成了看似不可能完成的施工任務(wù)。
施工組織“有勁”，技術(shù)管理更“給力”。為解決技術(shù)管理難題，項(xiàng)目部成立了技術(shù)攻關(guān)小組，一方面通過(guò)調(diào)整現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)為預(yù)制結(jié)構(gòu)、增設(shè)澆筑平臺(tái)、增加澆筑手段等多渠道縮短工期，另一方面開展科研技術(shù)攻關(guān)，積極推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)研究，引進(jìn)45套門槽云車進(jìn)行門槽一期直埋，《門槽云車“四新”工藝在水利工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的應(yīng)用》獲得2021年全國(guó)水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果一等獎(jiǎng)；完成施工方案108份，編制技術(shù)通知單1742份，切實(shí)做到現(xiàn)場(chǎng)有難點(diǎn)，技術(shù)就有方法。
“2015年左岸工程一開工我就來(lái)大藤峽了，至今已經(jīng)有六年多。目前左岸已經(jīng)投產(chǎn)運(yùn)行，右岸工程建設(shè)正處于攻堅(jiān)期。在左岸已有的施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，右岸施工雖然工藝更成熟、流程更清晰，但仍然面臨著未知與挑戰(zhàn)?！表?xiàng)目部安全總監(jiān)高運(yùn)濤說(shuō)。
在大藤峽公司的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部從2021年3月22日至2021年6月29日開展了“奮戰(zhàn)100天，安全質(zhì)量文明生產(chǎn)提升專項(xiàng)行動(dòng)”，期間制定并下行動(dòng)實(shí)施方案，通過(guò)網(wǎng)格化分區(qū)管理，全員參與現(xiàn)場(chǎng)管理，掛圖推進(jìn)，持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，累計(jì)增加壩前安全通道1座、班前五分鐘講平臺(tái)2座、員工休息棚4處，改造變壓器8個(gè)、完善二級(jí)配電柜防護(hù)52個(gè)，投入電纜支架500個(gè)，電纜線盒500米，絕緣掛鉤2000個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)欄桿2500米等安全設(shè)施，有效推動(dòng)了施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、臨邊防護(hù)、氣瓶作業(yè)、安全通道等標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)措施的落地，大大提高施工現(xiàn)場(chǎng)施工形象。2021年，項(xiàng)目部累計(jì)創(chuàng)建樣板倉(cāng)13個(gè)，申報(bào)質(zhì)量亮點(diǎn)129個(gè)，安全亮點(diǎn)222個(gè)，安全質(zhì)量管理水平全面提升，在水利部直管項(xiàng)目季度安全考核中，蟬聯(lián)第一。
實(shí)干篤行在綠水青山間不斷延續(xù)
諸多奮斗目標(biāo)在2021年畫上圓滿的句號(hào)，大藤峽工程向前邁出新的步伐。成績(jī)的背后，銘刻著他們實(shí)干篤行的足跡，無(wú)數(shù)個(gè)日夜兼程，挺立起大壩的雄偉身姿。
“2022年要實(shí)現(xiàn)‘4.30’擋水目標(biāo)以及首臺(tái)機(jī)組發(fā)電目標(biāo)，春節(jié)期間的施工組織最為關(guān)鍵?！表?xiàng)目部“4.30”目標(biāo)攻堅(jiān)動(dòng)員會(huì)上，常務(wù)副經(jīng)理余月田反復(fù)強(qiáng)調(diào)著。
1月26日，南方小年，大藤峽建設(shè)者們收到的關(guān)心越來(lái)越多，“春節(jié)回家過(guò)年嗎？春節(jié)一起去放煙花嗎？……”
“為了保障學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)能喝上安全水，健康水，我過(guò)年留守工地，建設(shè)大藤峽?！卑踩k小于回答道。
春節(jié)前夕，按照水利部珠江委枯水期水量統(tǒng)一調(diào)度要求，大藤峽工程啟動(dòng)2022年度首次水量調(diào)度，累計(jì)向下游應(yīng)急補(bǔ)水1.3億立方米，有效抑制河口咸潮上溯，保障了粵港澳大灣區(qū)供水安全。
春節(jié)期間，大藤峽共有2000余名建設(shè)者奮戰(zhàn)在工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，確保關(guān)鍵線路、重點(diǎn)部位不間斷施工?！昂沃魅?，走，現(xiàn)在去前方轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。”從1月21日起，項(xiàng)目部組織部門主任每天到施工現(xiàn)場(chǎng)待一半的時(shí)間，重點(diǎn)管安全，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力量；期間還組織了留守人員一起貼對(duì)聯(lián)、掛燈籠、吃年夜飯、看春晚，并對(duì)堅(jiān)守一線的員工進(jìn)行慰問(wèn)，確保大家暖心過(guò)年，安心施工，度過(guò)一個(gè)有年味、有溫度、有特色的春節(jié)。
大年初一，春雨綿綿，門塔機(jī)來(lái)回穿梭，工人們?cè)诟髯詬徫簧暇o張有序地忙碌著，施工機(jī)械在轟鳴聲中運(yùn)轉(zhuǎn)，項(xiàng)目部黨員先鋒隊(duì)、青年突擊隊(duì)70多名隊(duì)員來(lái)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)，大藤峽水利樞紐工程項(xiàng)目呈現(xiàn)出一派熱火朝天、只爭(zhēng)朝夕的忙碌景象。
“堅(jiān)守是一種別樣的年味，在這些堅(jiān)守者的身上我們看到了一種‘舍小家、為大家’的奉獻(xiàn)之美，正是你們的堅(jiān)守，為大藤峽建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)保障。”大藤峽公司董事長(zhǎng)吳小龍?jiān)诖汗?jié)慰問(wèn)一線時(shí)說(shuō)道。
仰望著西山群綠油油的景致，俯看著挺拔的綠樹倒影在黔江里，水也變綠了，變綠了的江水潺潺地流著，大藤峽建設(shè)者們又出發(fā)了。2022年是大藤峽工程建設(shè)的攻堅(jiān)之年，大藤峽項(xiàng)目部將不忘初心，牢記使命，以更加強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、更加有力的工作舉措、更加過(guò)硬的務(wù)實(shí)作風(fēng)，全力以赴推動(dòng)“四大攻堅(jiān)”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。
評(píng)論