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水電三局老撾南屯1水電站全面完工

水電三局發(fā)布時(shí)間:2022-05-10 09:23:07  作者:蘇江鵬

4月28日上午,老撾南屯1水電站溢洪道6孔超大型金屬弧門在調(diào)試人員的操作下,緩緩升起。該項(xiàng)目履約關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)——溢洪道弧門具備擋水條件按期完成,實(shí)現(xiàn)了南屯1水電站里程碑節(jié)點(diǎn),該節(jié)點(diǎn)的順利實(shí)現(xiàn)是繼2022年2月25日碾壓混凝土全線完工后的又一重要里程碑,標(biāo)志著南屯1水電站進(jìn)入收尾階段。

南屯1水電站工程為老撾和泰國(guó)聯(lián)合開(kāi)發(fā)合作的重點(diǎn)項(xiàng)目,大壩為碾壓混凝土大壩,最大壩高187米,壩頂全長(zhǎng)771.5米,電站總裝機(jī)容量65萬(wàn)千瓦,碾壓混凝土設(shè)計(jì)總量410萬(wàn)立方米。

項(xiàng)目建設(shè)遇難題,中國(guó)電建應(yīng)邀馳援

南屯1水電站2016年即開(kāi)工建設(shè),受項(xiàng)目水文地質(zhì)、原承包商履約不力、料場(chǎng)有用料不足等多方面因素的影響,項(xiàng)目自2018年開(kāi)始工期便嚴(yán)重滯后。項(xiàng)目業(yè)主為保證既定發(fā)電工期目標(biāo),與水電三局聯(lián)系,邀請(qǐng)接收該工程,并幫助追趕滯后的工期。水電三局高度重視,先后多次派遣專家團(tuán)隊(duì)至現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察,調(diào)查分析項(xiàng)目履約風(fēng)險(xiǎn),并與咨詢工程師進(jìn)行多次溝通,探討可行性趕工方案。

最終,通過(guò)多輪技術(shù)和商務(wù)合同談判,業(yè)主于2019年11月份向水電三局發(fā)來(lái)項(xiàng)目中標(biāo)通知書(shū),同一時(shí)間宣告解除其與原承包商的合同。箭在弦上,不得不發(fā)。水電三局南屯1項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)跑步進(jìn)場(chǎng),于2019年12月5日,原承包商退場(chǎng)同一時(shí)間,開(kāi)工即大干狀態(tài)來(lái)臨。在幾乎無(wú)準(zhǔn)備期、無(wú)動(dòng)員期的情況下,項(xiàng)目克服了設(shè)備不足,輸送皮帶機(jī)故障等困難,項(xiàng)目第一倉(cāng)碾壓混凝土便于12月24日開(kāi)倉(cāng)澆筑,此時(shí),距離水電三局進(jìn)駐項(xiàng)目尚不足20天。

精心組織,展現(xiàn)央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)

由于南屯1水電站工程點(diǎn)多面廣,參建單位眾多,協(xié)調(diào)工作量巨大。為保證各參建單位能夠緊密協(xié)作,在進(jìn)場(chǎng)后及早展開(kāi)大干局面,水電三局領(lǐng)導(dǎo)、專家多次到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo),及時(shí)調(diào)整南屯1水電站項(xiàng)目成為水電三局公司級(jí)直管項(xiàng)目,并調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu),成立南屯1水電站工程施工局作為項(xiàng)目履約協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)組織單位,其他參建單位以施工分部的形式在各自劃分專業(yè)區(qū)域范圍內(nèi),發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng),完成項(xiàng)目履約。

組織模式的改變,同時(shí)項(xiàng)目黨組織的及時(shí)成立,充分發(fā)揮了紅色引擎的引領(lǐng),基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得以充分發(fā)揮,各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)領(lǐng)任務(wù)、壓擔(dān)子,靠前指揮、履職盡責(zé),使項(xiàng)目履約管理迅速步入正軌。

抗疫生產(chǎn)兩不誤,克服困難迎頭上

2020年初,南屯1水電站鄰國(guó)及老撾相繼受到新冠肺炎疫情影響,此時(shí)距離水電三局項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)尚不足三個(gè)月,部分施工設(shè)備、建設(shè)用材料、施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)均受到關(guān)口半封閉狀態(tài)的影響。南屯1施工局在水電三局的統(tǒng)一部署下,迅速響應(yīng),第一時(shí)間成立新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了疫情專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案。在項(xiàng)目營(yíng)區(qū)范圍內(nèi)實(shí)施全封閉管理措施和網(wǎng)格化包保制度,層層落實(shí)責(zé)任。為應(yīng)對(duì)疫情可能造成的潛在影響,項(xiàng)目多方聯(lián)動(dòng),儲(chǔ)備充足的防疫用品和物資;同時(shí)對(duì)營(yíng)區(qū)、辦公室、食堂及公共活動(dòng)區(qū)域進(jìn)行每天消毒;嚴(yán)格執(zhí)行封閉管理制度,所有出入現(xiàn)場(chǎng)員工嚴(yán)格審批,盡量減少不必要的外出活動(dòng);每天進(jìn)行體溫監(jiān)測(cè)和記錄,如有發(fā)熱咳嗽等癥狀立即進(jìn)行隔離,按照預(yù)案制度進(jìn)行處置。最大限度地在保障了項(xiàng)目全體人員健康安全的前提下,而又組織了最快速的復(fù)工復(fù)產(chǎn),使項(xiàng)目進(jìn)度受到最小程度的影響。

2021年9月份,受老撾當(dāng)?shù)匾咔槠毡楸l(fā)的影響,施工局積極響應(yīng),采取多輪核酸檢測(cè),且在當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)和政府的指導(dǎo)下,有效開(kāi)展疫情防控工作。同時(shí),水電三局在疫情防控過(guò)程中體現(xiàn)了中企擔(dān)當(dāng),配合項(xiàng)目業(yè)主、咨詢和其他參建單位進(jìn)行疫情控制,積極提供隔離房間并提供核酸檢測(cè)及治療服務(wù),受到了一致好評(píng)。

為拼搶受疫情影響而延誤的工程進(jìn)度,回歸原定工期計(jì)劃,南屯1施工局及各參建單位不等不靠,積極與業(yè)主及政府部門溝通,多措并舉,與供貨廠商溝通解決快速生產(chǎn)和發(fā)貨措施,從國(guó)內(nèi)、屬地國(guó)、第三國(guó)尋找補(bǔ)充替代物資,與海關(guān)辦公室溝通材料通關(guān)事宜,使項(xiàng)目建設(shè)物資因疫情的短缺對(duì)項(xiàng)目的工程進(jìn)度影響降到最小。為增強(qiáng)項(xiàng)目參建人員在工程進(jìn)度、質(zhì)量控制、安全保證方面的積極主動(dòng)性,南屯1施工局通過(guò)組織“奮戰(zhàn)100天,沖刺新節(jié)點(diǎn),創(chuàng)造新紀(jì)錄”和“復(fù)工復(fù)產(chǎn),再掀大干熱潮”等多次勞動(dòng)競(jìng)賽,開(kāi)展項(xiàng)目整體進(jìn)度目標(biāo),階段性調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)考核,最大限度地發(fā)揮了參建單位及人員的拼搶熱情,項(xiàng)目工藝質(zhì)量、整體進(jìn)度和安全措施得到了有效保證。

水電鐵軍,締造世界紀(jì)錄

為彌補(bǔ)對(duì)歐美標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的不熟悉,克服西方咨詢對(duì)技術(shù)及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)苛要求,項(xiàng)目技術(shù)及質(zhì)量人員堅(jiān)持學(xué)習(xí)、提升專業(yè)技術(shù)水平;同時(shí),建立與咨詢專業(yè)工程師溝通請(qǐng)教的日常溝通,召開(kāi)內(nèi)部技術(shù)專題攻關(guān)會(huì)議,對(duì)施工組織方案進(jìn)行推演,仔細(xì)多方論證技術(shù)可行性和質(zhì)量安全保證方案,最大限度地保證了現(xiàn)場(chǎng)高效、連續(xù)生產(chǎn)。

在水電三局總部履約督導(dǎo)組的大力協(xié)調(diào)和見(jiàn)證下,在參建各方的共同努力下,項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)突破了雨季對(duì)項(xiàng)目骨料產(chǎn)能的限制和料場(chǎng)自身有用料不足的限制,解決了疫情下大壩主材水泥和粉煤灰供貨不足的難題,克服了履約過(guò)程中面臨的純英文語(yǔ)言環(huán)境、FIDIC合同管理、歐美高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求的困難。

2020年10月至2021年3月,通過(guò)水電三局建設(shè)者們的辛勤付出,南屯1水電站屢創(chuàng)佳績(jī),連續(xù)6個(gè)月實(shí)現(xiàn)月澆筑混凝土超過(guò)20萬(wàn)立方米,獲得了業(yè)主和咨詢工程師的一致認(rèn)可,使得由于疫情而延誤的工期得到了有效緩解。在此過(guò)程中,一次次極限被突破,一項(xiàng)項(xiàng)紀(jì)錄被見(jiàn)證,中國(guó)水電鐵軍的精神和能量被充分展示:

2021年1月19日,實(shí)現(xiàn)日最高澆筑方量16462立方米,原承包商該紀(jì)錄為7917立方米;

2021年1月31日,實(shí)現(xiàn)周最高澆筑方量103805立方米,原承包商該紀(jì)錄為39988立方米;

2021年1月份實(shí)現(xiàn)月最高澆筑方量361333立方米的佳績(jī),一舉打破原世界紀(jì)錄34.2萬(wàn)立方米,原承包商該紀(jì)錄為13.2萬(wàn)立方米;

2021年第1季度,總共澆筑混凝土方量超過(guò)100萬(wàn)立方米。

更喜岷山千秋雪,三軍過(guò)后盡開(kāi)顏。水電三局的努力和成就,驗(yàn)證了投資者和項(xiàng)目業(yè)主選擇中國(guó)承包商的正確決策。通過(guò)合同談判,與業(yè)主達(dá)成了疫情影響下的費(fèi)用增加補(bǔ)償方案和趕工費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)方案,并免除了原合同中部分延誤節(jié)點(diǎn)的罰款,極大地化解了項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)合同風(fēng)險(xiǎn)。參建單位的干勁更足了。

2021年4月初,在老撾副總理的見(jiàn)證下,項(xiàng)目導(dǎo)流洞下閘蓄水,按期實(shí)現(xiàn)重大節(jié)點(diǎn);

2021年5月底,實(shí)現(xiàn)廠房一線和開(kāi)關(guān)站工作面向機(jī)電承包商的全面移交,為機(jī)電安裝提供了寶貴的時(shí)間,進(jìn)一步保證了業(yè)主發(fā)電工期目標(biāo);

2021年12月11日,大壩左岸碾壓混凝土封頂,為溢洪道土建和金結(jié)施工提供了便捷通道;

2022年2月25日,大壩全線碾壓混凝土澆筑完成;

2022年3月24日,大壩溢洪道金屬弧門吊裝完成;

2022年4月28日,大壩溢洪道金屬弧門調(diào)試完成。

南屯1水電站項(xiàng)目土建及金屬結(jié)構(gòu)主體工程的良好履約和全面勝利,彰顯了水電三局在傳統(tǒng)水電站建設(shè)領(lǐng)域的先天優(yōu)勢(shì),提升了中國(guó)水電在東南亞區(qū)域的品牌影響。一首催人奮進(jìn)的交響曲已拉開(kāi)帷幕,完美開(kāi)頭,決勝南屯1,老撾南屯1水電站工程必將作為中國(guó)水電人的珍貴回憶。

風(fēng)雨多經(jīng)志彌堅(jiān),關(guān)山初度路猶長(zhǎng)。水電三局廣大建設(shè)者們正信心百倍,積極學(xué)習(xí)歐美標(biāo)準(zhǔn)、融入歐美管理模式,正朝著高效團(tuán)隊(duì)管理,自身素質(zhì)提高,技術(shù)先行引領(lǐng),再次締造國(guó)際工程傳奇的目標(biāo)而努力。

上一個(gè):我的師父潘永華

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