2022年，水電十一局在BIM技術(shù)創(chuàng)新方面，喜報連連、佳績頻傳，從“中原杯”到“匠心杯”，從省級榮譽(yù)到國家級榮譽(yù)，智慧工地建設(shè)成效顯著，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)注入新動能。
創(chuàng)新育才，引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
近年來，國家不斷出臺政策，引導(dǎo)建筑行業(yè)向信息化、裝配式方向發(fā)展。作為促進(jìn)建筑施工行業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的重要技術(shù)手段，BIM技術(shù)的應(yīng)用和推廣正在為建筑業(yè)的進(jìn)步與轉(zhuǎn)型帶來不可估量的影響。立足于歷史的十字路口，水電十一局思考如何用創(chuàng)新發(fā)展引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
思路決定出路，面對科技創(chuàng)新引領(lǐng)的發(fā)展趨勢，水電十一局黨委書記、董事長張玉峰多次強(qiáng)調(diào)，要緊跟技術(shù)進(jìn)步的潮流，加強(qiáng)信息化建設(shè)，及時引進(jìn)和推廣 BIM、互聯(lián)網(wǎng)+等最新技術(shù)應(yīng)用，優(yōu)化完善信息化基礎(chǔ)應(yīng)用，真正實現(xiàn)以科技保安全、提質(zhì)量、增效益。
水電十一局領(lǐng)導(dǎo)班子積極部署和行動，提出以實現(xiàn)建設(shè)項目施工階段信息化的精細(xì)管控、集約管理為目標(biāo)，打造企業(yè)級BIM中心，逐步形成多專業(yè)、多業(yè)務(wù)、多階段、多層次的應(yīng)用局面，BIM技術(shù)探索應(yīng)用之路正式開啟。
人才短缺，培訓(xùn)先行。為加快推進(jìn)BIM技術(shù)在全局項目管理中的實施應(yīng)用，2016年，水電十一局從關(guān)注BIM人才隊伍的建設(shè)入手，通過內(nèi)部培訓(xùn)和外部招聘，著力打造BIM技術(shù)人才庫，通過制定培訓(xùn)考核選拔制度，儲備了一批具有BIM基礎(chǔ)的技術(shù)人員。
“在學(xué)習(xí)BIM技術(shù)之前，不知道建造工程還能這樣，有種科幻電影的感覺?！迸嘤?xùn)過程中的BIM技術(shù)應(yīng)用給鄭州榮邦城項目的周鄭留下了深刻的印象。而在此之前，住建部發(fā)布《關(guān)于建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見》指出要推進(jìn)BIM等信息技術(shù)在工程建設(shè)全過程中的應(yīng)用，BIM技術(shù)作為一個新興事物，呼之欲出。
三門峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)項目的張春杰也參加了培訓(xùn)，他說“BIM技術(shù)是今后建筑行業(yè)發(fā)展的大趨勢，通過培訓(xùn)豐富了大家知識儲備，為之后開展工作奠定了良好的基礎(chǔ)，很有意義”。
水電十一局還利用官網(wǎng)、公眾號、內(nèi)刊等平臺對BIM、信息化相關(guān)的應(yīng)用成果、優(yōu)秀案例進(jìn)行宣傳，并通過組織員工參加各類BIM技術(shù)比賽和獎項申報，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工和先進(jìn)單位的交流，營造出濃厚BIM企業(yè)文化氛圍。
截至目前，水電十一局共組織BIM高級建模師培訓(xùn)5期，涵蓋土建、機(jī)電、鋼結(jié)構(gòu)、市政等專業(yè)，共計培訓(xùn)300余人次。
落地見效，干出精彩亮點
人員備齊，實踐為先。 BIM這出“大戲”怎么唱、唱得好，靠的還是實際應(yīng)用。
2018年，為進(jìn)一步深化BIM技術(shù)應(yīng)用的落地生根，水電十一局在鄭州榮邦錦江國際酒店項目開展試點。該項目位于鄭州市高新區(qū)蓮花街和牡丹路交叉口，總建筑面積58641平方米，是鄭州高新區(qū)首家國際品牌五星級標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)會議型酒店。
作為第一批BIM試點項目之一，榮邦錦江國際酒店項目從策劃伊始就做好了“智慧工地”建設(shè)的整體布局謀劃。在施工前，項目部結(jié)合施工專項方案和BIM模型，以工程數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對施工人員進(jìn)行可視化交底，讓工人清晰施工工序、要點以及鋁模板的直觀感受，為項目日常辦公、交班會議、管理分析、決策判斷提供有力的信息化數(shù)據(jù)支撐和依據(jù)。
在實施過程中，項目部技術(shù)人員借助BIM技術(shù)進(jìn)行方案分析，確定鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件與鋼筋的位置關(guān)系，模擬出轉(zhuǎn)換層施工每步要點，保證了現(xiàn)場作業(yè)一次成優(yōu)。
通過采用BIM技術(shù)，項目規(guī)避了施工風(fēng)險，減少了變更、返工等問題，杜絕了材料損失和浪費，達(dá)到節(jié)約成本、優(yōu)化進(jìn)度的目的，該項目還獲得“中原杯”BIM大賽一等獎。用項目技術(shù)人員陳文華的話說就是，“經(jīng)此一戰(zhàn)，找到感覺了?！?/p>
與此同時，中牟洺悅家園項目面臨建設(shè)施工工序多、工期短、施工場地狹窄、臨建設(shè)施布置難度大、質(zhì)量目標(biāo)要求高等難題，采用傳統(tǒng)的管理模式很難實現(xiàn)項目既定目標(biāo)。為此項目經(jīng)理李桂立與項目總工王晉多次找業(yè)主單位進(jìn)行溝通交流，決定采用BIM技術(shù)，通過精細(xì)化管理，以實現(xiàn)項目高質(zhì)量建設(shè)目標(biāo)。
王晉說：“這是趨勢，以后的工地肯定離不開BIM的，我們這里年輕人比較多，一定要把握住自主建模的機(jī)會，多學(xué)新技術(shù)、新科技，每天加強(qiáng)交流，通報工作進(jìn)度，爭取用最短的時間把這個事情辦好”。
經(jīng)過不斷地摸索，洺悅家園項目部BIM模型構(gòu)建了全要素的應(yīng)用平臺，涵括了數(shù)字工地、勞務(wù)實名制管理、安全管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、物料驗收等管理要素。在項目入場大門處，顯示屏以數(shù)據(jù)和圖表的形式，直觀呈現(xiàn)了各管理要素的關(guān)鍵指標(biāo)，并智能識別項目風(fēng)險并預(yù)警，實現(xiàn)問題追根溯源，確保管理制度落地，幫助項目實現(xiàn)數(shù)字化、系統(tǒng)化、智能化，打造了一個智能化的“戰(zhàn)地指揮中心”。
南四環(huán)項目通過BIM基礎(chǔ)應(yīng)用三維場地布置建模、VR安全事故模擬應(yīng)用、4D施工模擬、管線碰撞檢查等，實現(xiàn)了建筑節(jié)能，綠色環(huán)保的建設(shè)理念，同時提高了施工現(xiàn)場工人安全生產(chǎn)意識，提前發(fā)現(xiàn)圖紙問題，規(guī)避現(xiàn)場返工，節(jié)約了工期。
明珠廣場項目通過廣聯(lián)達(dá)智慧工地的理念，結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+、云+端等技術(shù)，以考勤門禁系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)和視頻監(jiān)控，實現(xiàn)對施工現(xiàn)場的安全管理，提升了風(fēng)險防控能力。
科技引領(lǐng)，助推BIM發(fā)展新方向
要發(fā)展，更要科學(xué)發(fā)展。水電十一局著眼未來發(fā)展趨勢與企業(yè)現(xiàn)實矛盾，緊緊抓住互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化風(fēng)口，與廣聯(lián)達(dá)、品茗、廣筑等公司展開深度合作，將BIM組織劃分為BIM中心和BIM工作站兩個層級，先后在榮邦城、洺悅家園、南四環(huán)、三門峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院等多個項目建立BIM工作站，推進(jìn)BIM技術(shù)應(yīng)用落地，取得了階段性的應(yīng)用成果，逐步摸索出了BIM應(yīng)用方法。
截至目前，各項目BIM工作站已建立了項目的BIM應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)了自主建模并在技術(shù)層面形成了三維場布、二次結(jié)構(gòu)優(yōu)化、腳手架計算、模板支架計算、管線綜合、施工進(jìn)度模擬、三維交底等標(biāo)準(zhǔn)化等BIM應(yīng)用流程，各項目還將VR、AR、三維掃描等技術(shù)與BIM技術(shù)相結(jié)合，形成了“BIM+”技術(shù)。
2021年，企業(yè)級平臺分局建設(shè)方案確定，企業(yè)級BIM平臺正式上線，依托BIM、大數(shù)據(jù)、智能化、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的集成應(yīng)用，全力推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，實現(xiàn)項目管理數(shù)字化、在線化、智能化，進(jìn)一步提升了自動化、智能化以及數(shù)字化建造技術(shù)水平，彰顯了企業(yè)在市場競爭中的技術(shù)優(yōu)勢，實現(xiàn)了工程公司的創(chuàng)新發(fā)展。
無線網(wǎng)絡(luò)及移動終端的廣泛使用，讓項目現(xiàn)場與企業(yè)管理互聯(lián)互通，生產(chǎn)、安全監(jiān)測和應(yīng)用的各項數(shù)據(jù)集中、統(tǒng)一、關(guān)聯(lián)和匯總，為項目日常辦公、交班會議、管理分析、決策判斷提供有力的信息化數(shù)據(jù)支撐和依據(jù)。規(guī)范化的制度和實施標(biāo)準(zhǔn)，逐步形成科學(xué)合理的管理層級，為工程公司（四分局）科學(xué)管理提供有效保障。
精耕細(xì)作篤前行，一朝收獲終有收獲。從2018年以來，水電十一局獲得“中原杯”BIM大賽一等獎2項、二等獎4項、三等獎3項；“匠心杯”BIM 大賽二等獎4項、三等獎1項、優(yōu)秀獎2項；中建協(xié)第六屆建設(shè)工程BIM大賽三等獎1項；通過了河南省建筑企業(yè)“具備BIM技術(shù)應(yīng)用能力”等級二級認(rèn)定。
下一步，水電十一局將繼續(xù)統(tǒng)籌抓好“科技創(chuàng)新專項行動”落實，不斷加強(qiáng)BIM技術(shù)深度應(yīng)用，通過BIM技術(shù)攻關(guān)，總結(jié)經(jīng)驗，優(yōu)化創(chuàng)新，解決施工難點和重點，提高經(jīng)濟(jì)效益，有力助推企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
鄭東新區(qū)黃河明珠廣場項目BIM應(yīng)用
中牟洺悅家園項目BIM應(yīng)用
獎杯
能力認(rèn)定證書
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