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電建新能源集團“五個聚焦”引領高質(zhì)量發(fā)展

電建新能源集團發(fā)布時間:2022-10-26 14:05:41  作者:宋潔

2021年12月26日,電建新能源集團正式揭牌。自成立以來,該公司黨委始終堅持把抓黨建、強黨建作為最大的政治責任,充分發(fā)揮“把方向、管大局、促落實”作用,黨建優(yōu)勢和引領作用成效明顯著。

聚焦黨的政治建設。公司黨委持續(xù)鞏固深化黨史學習教育成果和全國國企黨建會精神落實成果,堅決把牢國有企業(yè)改革發(fā)展的正確方向。認真貫徹落實“第一議題”制度,堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作,形成學習研討、貫徹落實、督導推動、跟蹤問效的閉環(huán)工作流程,深刻領會“兩個確立”的決定性意義,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

聚焦服務國家戰(zhàn)略。公司始終緊跟國家清潔能源政策導向,緊盯“雙碳”目標下新能源業(yè)務大規(guī)模發(fā)展的黃金機遇期,全力打好“三地一區(qū)”資源獲取首要戰(zhàn)、競爭性配置項目關鍵戰(zhàn)、主要流域可再生能源一體化綜合開發(fā)基地項目協(xié)同戰(zhàn)、海上風電光伏項目突破戰(zhàn)、技術創(chuàng)新攻堅戰(zhàn),甘肅酒泉千萬千瓦級風電基地二期項目建設取得重要成果,新疆市場實現(xiàn)重要突破,內(nèi)蒙古風光制氫項目取得積極進展,山東青島即墨海上光伏項目取得建設指標,海南萬寧深遠海漂浮式海上風電試驗項目獲得開發(fā)權。系統(tǒng)對接國家“十四五”可再生能源發(fā)展規(guī)劃和電建集團戰(zhàn)略規(guī)劃,精心組織編制公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃,深入研判公司發(fā)展環(huán)境和機遇挑戰(zhàn),研究提出發(fā)展戰(zhàn)略與指導思想,科學編制主要經(jīng)營發(fā)展指標和遠景目標,進一步明確發(fā)展重點與實施路徑,針對性制定了十四項保障措施。

聚焦黨建引領發(fā)展。公司黨委深入貫徹落實集團(股份)公司黨委“雙引雙建”工作部署,突出新能源投建營特色,制定了“三步走”實施計劃,舉辦了專題培訓班,印發(fā)了《黨建品牌創(chuàng)建方案》,精準落實“12345”工作思路,全力創(chuàng)建以“黨建領航、和正賦能”為主題的“領航黨建”品牌;堅持加強黨的領導和完善公司治理相統(tǒng)一,推動黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié),促進黨建工作與改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,切實將黨的政治優(yōu)勢轉化為公司發(fā)展優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢,確保以高質(zhì)量黨建引領保障高質(zhì)量發(fā)展。

聚焦制度體系建設。公司全方位對標世界一流和行業(yè)先進,按照統(tǒng)籌兼顧、精簡合理、集約高效、運轉靈活的原則,厘清黨組織與其他治理主體的權責邊界和決策程序,設置了公司本部、區(qū)域公司兩級管控體系,建立了本部部門、區(qū)域公司、專業(yè)公司、項目公司“四維一體”組織架構,健全完善了涵蓋“公司治理、黨建管理、業(yè)務管理、職能管理、監(jiān)督控制”五大管理域339項規(guī)章制度,務實推動管理提升,精準推進放權賦能,形成了一套適應標準化、規(guī)范化、集約化、智慧化發(fā)展要求的制度體系和體制機制,為推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量、跨越式發(fā)展奠定堅實基礎。

聚焦企業(yè)文化建設。公司黨委深入踐行社會主義核心價值觀,在堅持尊重歷史、立于現(xiàn)狀、面向未來的基礎上,塑造了以“和以養(yǎng)行、正以致遠”為內(nèi)核的“和·正”文化體系,創(chuàng)新提出“自強不息、勇于超越,守正創(chuàng)新、能賦未來”的企業(yè)精神,健全完善企業(yè)使命、企業(yè)愿景、核心價值觀,制作印發(fā)了《企業(yè)文化手冊》,已覆蓋公司全體干部員工,公司文化譜系大輪廓基本塑造完成;圍繞建設質(zhì)量效益型一流投資企業(yè)目標愿景,將品牌建設融入頂層設計、植于文化體系、貫穿于改革發(fā)展始終,持續(xù)提升文化凝聚力與品牌影響力,為電建新能源集團塑形鑄魂。

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