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為了使命而戰(zhàn)——寫在水電十一局提前完成拒馬河防護加固主體工程之際

水電十一局發(fā)布時間:2024-06-17 14:44:00  作者:馬寧悅 婁曼曼

南水北調(diào),國之大計。

作為南水北調(diào)中線工程進京的“咽喉”,拒馬河交叉建筑物關(guān)系著首都的供水安全。

2024年5月31日,水電十一局承建的南水北調(diào)中線拒馬河交叉建筑物防護加固項目北拒馬河中支工程主體提前15天完工,為中線工程安全度汛和首都供水安全提供了堅實保障。

從3月7日全面開工到5月31日主體完工,用時不到三個月。86天很短,短到僅僅能揭開普通水利工程的冰山一角;86天又很長,長到領導干部身先士卒、一線職工忘我奮戰(zhàn),譜寫了一個個感動人心的拼搶故事。

 勇于擔當,集結(jié)精銳,火速打開局面

這場戰(zhàn)斗是如何打贏的?“拒馬河速度”是怎么造就的?

成績離不開南水北調(diào)集團的高效引領,離不開電建集團的堅強領導,離不開公司參戰(zhàn)各方的鼎力支持,離不開廣大干部職工的團結(jié)奮戰(zhàn)。

時間的指針回到3月4日21時。水電十一局二分局分局長李曉光在線上主持召開了一個緊急會議,一直延續(xù)到凌晨2點,會議的主題就是二分局將繼續(xù)承建防護加固工程。3月5日10點,二分局副分局長李柯帶隊,與7名骨干成員率先集結(jié),抵達現(xiàn)場。

“4號晚上我接到了項目的電話,了解到工期非常緊張,為了確保前期物資供應,我必須要去現(xiàn)場盯著?!表椖拷?jīng)理助理兼物資設備部主任馬鑫說。三個月的工期,需要的物料種類繁多、數(shù)量龐大,必須想盡一切辦法保障物資設備。他沒有絲毫的猶豫,簡單收拾了隨身的衣物用品,立即獨自一人連夜驅(qū)車4小時直接趕往原材料廠,現(xiàn)場盯辦供應材料,確保各種原料準時入場。

“我提前1小時趕過去放線,工程就能早1小時開工,就能不出差錯。”作為最早參與建設的測量員,李志拿到測量儀器后便積極投入到現(xiàn)場測量工作中。現(xiàn)場沒有測量控制點,他便自己引測測量控制點,保證測量控制點的統(tǒng)一。李志還牽頭負責各參建單位的測量工作,前期工作面集中,各隊伍持續(xù)交叉作業(yè),他就反復測量地形,理清各隊伍工作面,同時配合技術(shù)部門出圖,經(jīng)常是半夜還在現(xiàn)場施工放線。

由于時間緊、任務重,前期工作都是壓茬進行,一環(huán)緊扣一環(huán),節(jié)奏非常快。水電十一局積極組織專門力量給予全方位支持,以非常規(guī)舉措,提前部署,對項目安全、進度、質(zhì)量進行督導,明確時間節(jié)點和責任人,將施工任務細分至“每小時”,實地指導項目建設,統(tǒng)籌解決了人、材、機等方面的關(guān)鍵問題。

謀定而后動,篤行則致遠。3天,1100余人和140余套大型機械設備迅速集結(jié),多家有實力的分包商高效確定,全體建設者整裝待發(fā),在拒馬河畔拉開了激昂的施工序幕。

 義無反顧,能打必勝,創(chuàng)造新的成績

“我們有決心、有信心把這一光榮而艱巨的任務完成好,一定會把工程建設成為經(jīng)得起歷史和實踐檢驗的精品工程、安全工程,在南水北調(diào)市場樹立我們水電十一局的品牌?!?月15日,李柯在勞動競賽啟動儀式上立下誓言,號召全體參建職工團結(jié)一致、攻克難題,實現(xiàn)主體工程完工目標。

為了確保各項工作精確推進,項目一線領導干部既當指揮員又當戰(zhàn)斗員,與大家同吃同住、并肩作戰(zhàn)。

“預報后天有雨,我們今晚務必要把堆石混凝土澆筑完成?!表椖繄?zhí)行經(jīng)理朱永炯連續(xù)工作48個小時,被同事們強行要求休息,可他只睡幾個小時,緊接著又是長達30多小時的堅守。有他在,就像給大家吃了一顆定心丸。

“各個工序銜接必須非常緊湊,我們工期緊,一刻都不能耽誤。”為了協(xié)調(diào)資源、辦理手續(xù),保證泵車不停擺、混凝土不斷檔,項目生產(chǎn)經(jīng)理董士濤在工地放了一輛面包車,每日吃住在車上,困了就在車上瞇一會兒,一天只休息三個小時,常常累得直不起腰。但當他稍稍緩解疲憊后就再次投入到了工作上,三個月下來瘦了十多斤。

“因施工機械聲音較大,在現(xiàn)場交流需要不斷大聲吼著說話,每天需要接打一百多個電話。”項目安全總監(jiān)王軍強喉嚨嘶啞,每天步行十幾公里。他組織12名安全員組成4個安全小組,24小時不間斷巡查,對現(xiàn)場作業(yè)人員進行安全培訓,及時整改安全隱患,為施工生產(chǎn)筑牢安全紅線。

“鉛絲石籠單籠綁絲要綁扎5道,每股綁扎點距離控制在20公分,漿砌石砌筑厚度只能是50公分,一點兒不能多也不能少,不然外露面就會凹凸不平,影響外觀質(zhì)量?!?項目總質(zhì)檢師石盧寧每天至少要完整走三遍現(xiàn)場才罷休,鞋子被鋼筋戳破,他繼續(xù)穿了幾天也沒時間換一雙。

工序驗收是整個工程最耗時的步驟,項目總工高家祥把辦公室搬到現(xiàn)場,用磨繡花針的耐心,確保工程“零返工”。防沖樁工程屬于重要隱蔽工程,需要四方聯(lián)合驗收,如何在這場戰(zhàn)役中做到高效協(xié)同,實現(xiàn)“1+1>2”的效果?“為確保時間節(jié)點,即便是后半夜我們也第一時間聯(lián)系監(jiān)理,迅速組織驗收。業(yè)主、設計單位也很給力,不到5分鐘就趕過去了,當場就能確定驗收?!表椖客ㄟ^建立臨時營地,實現(xiàn)了工序24小時驗收,極大地提高了施工效率。

在南水北調(diào)中線公司舉行的進度周評比表彰大會上,水電十一局項目部在四家建設單位中脫穎而出,獲得第一名的好成績。南水北調(diào)集團對水電十一局“站得出、沖得上、打得贏”的優(yōu)良作風和專業(yè)水平給予充分肯定。

 信念堅定,上下同心,讓黨旗飄揚在一線

“我們一定不負重托!”

“這個時候我們黨員不沖上去誰沖上去!”

“這一仗,必須得贏!”

一名黨員,一面旗幟。哪里有急難險重,哪里就有黨組織強有力的工作。在一次次攻堅克難的過程中,項目黨員干部堅守崗位,靠前指揮,黨員突擊隊、青年突擊隊沖鋒在前,項目團隊齊心協(xié)力,讓鮮紅的黨旗高高飄揚在施工一線。

上下同欲者勝。水電十一局黨委書記、董事長、總經(jīng)理朱曉明多次到現(xiàn)場協(xié)調(diào)指導工作,強調(diào)要提高站位,精心組織,打造優(yōu)質(zhì)工程。水電十一局主要部門負責人現(xiàn)場辦公,用最短時間高質(zhì)量完成項目前期策劃。李曉光每個月有一大半的時間都駐守在項目,每天平均只有三四個小時休息時間。李柯每天組織召開現(xiàn)場調(diào)度會,統(tǒng)籌部署人員入駐、物資協(xié)調(diào)、施工計劃、工序穿插等工作。項目總工高家祥優(yōu)化設計,協(xié)同清華大學及華石公司共同研制自密實混凝土外加劑,確保施工質(zhì)量優(yōu)質(zhì)高效。突擊隊隊員們24小時連續(xù)作戰(zhàn),僅用時7天完成9000方混凝土,300噸鋼筋施工。

項目黨支部書記張坤自項目成立之初便再也沒離開過,悉心確保千余名建設者的后勤保障。因為住宿問題,他反復前往當?shù)卮迕窦依镒咴L協(xié)調(diào),忙起來幾乎是一個電話一口飯。青年黨員李名曌作為綜合辦公室一員,每日要保證盒飯供應至少900份,工地上每天都有他忙碌的身影。盡管異常辛苦,李名曌說:“現(xiàn)場的領導同事才是真正的英雄?!?。

“我妻子知道后也特別支持我,讓我安心工作,她在家里好好等待小寶寶出生。”作為財務總監(jiān)的趙曉中是項目的“大管家”,在接到任務時他的妻子距離預產(chǎn)期已不足一個月?!叭??還是不去?”他猶豫過,思考過,作為一名共產(chǎn)黨員,強烈責任感和使命感讓他再一次堅定信念。在和家人溝通后,他背上行囊奔向了一線。

在黨員的模范帶頭下,整個團隊迸發(fā)出銳不可當?shù)膽?zhàn)斗力。每一天,每個人都拼盡全力、不計得失,全身心投入到工程建設中。

“一年半的工作量,我們竟然真的不到三個月就干成了!”朱永炯激動地說道。一名在一線工作了近20年的建設者表示:無論走到哪里,都不會忘記這三個月刻骨銘心的記憶,因為這里有彌足珍貴的自豪和榮譽,將永遠激勵他不斷前進。

渠道蜿蜒,清水北上。作為國家特級企業(yè)和南水北調(diào)工程建設的主力軍,水電十一局充分發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能擔當?shù)膬?yōu)良作風,以實際行動兌現(xiàn)了使命必達、務期必成的莊嚴承諾。他們將繼續(xù)勇于擔當、上下同心、主動作為,為國家水網(wǎng)建設貢獻更多智慧和力量。

主體工程完成

施工現(xiàn)場

夜間施工


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