瑞金電廠全景航拍
初春時節(jié)，革命老區(qū)江西贛州暖意融融，生機勃勃。
“各部門、專業(yè)、隊伍要快速回歸工作崗位，堅持目標(biāo)導(dǎo)向，全力以赴完成化水制水、倒送電、鍋爐水壓試驗等節(jié)點目標(biāo)。”2月22日，周一大站班會上，中國能建安徽電建一公司華能瑞金電廠二期項目領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)管理人員、各施工隊伍悉數(shù)到場，現(xiàn)場生產(chǎn)建設(shè)全面步入正軌。
2021年是瑞金項目“投產(chǎn)年”，項目建成后，有利于緩解江西省尤其是贛州的電力瓶頸制約，能夠從根本上解決蘇區(qū)振興發(fā)展的電力需求。今年春節(jié)，項目部加班加點，保證主線施工不斷檔。節(jié)后有序組織施工資源回籠，形成大干快上良好勢頭，擦亮“紅色瑞金”履約品牌。
計劃牽引 安全有序復(fù)工
復(fù)工復(fù)產(chǎn)，人力資源是關(guān)鍵。項目部及時梳理、盤點資源需求計劃，督促合作隊伍盡快資源回籠，嚴(yán)格落實獎懲措施。“電廠高度重視節(jié)后返廠工作，除了要做核酸檢測，項目部還要給大家進行入場體檢和安全教育，要求非常嚴(yán)格。”安全員邵凱一邊介紹，一邊逐項錄入人員信息，給通過各項測試的人員開通入場門崗權(quán)限。目前，所有返程自有管理、作業(yè)人員全部完成核酸檢測，準(zhǔn)時報道。項目部實施人員動態(tài)監(jiān)測，一日一報，通過多種形式督促員工調(diào)整狀態(tài)，快速投入到新一輪戰(zhàn)斗中。
為實現(xiàn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓 兩手硬”，項目部常態(tài)化組織防疫工作，除了儲備充足的防疫物資外，還做好人員進場測溫、環(huán)境消毒等工作，提醒員工健康出行，履行出行報備程序。2月22日，項目部組織開展了一場新冠肺炎疫情應(yīng)急演練，切實加強應(yīng)急救援培訓(xùn)和處置能力。
協(xié)同配合 履約大干快上
“自全體管理人員返崗后，我們開展了一系列策劃工作，堅持問題導(dǎo)向，理清工作主線，沖刺年內(nèi)投產(chǎn)目標(biāo)。”項目常務(wù)副經(jīng)理趙根鍵說。復(fù)工以來，各部門分工協(xié)作、默契配合，安全部做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全教育，檢查全場安全文明施工；工程部及時推進業(yè)主協(xié)調(diào)相關(guān)區(qū)域交安等工作；合同科快速組織輸煤系統(tǒng)改造安裝工程分包合同簽訂，推動施工資源回籠；物資科第一時間根據(jù)設(shè)備需求計劃，對影響水壓的鍋爐管道、電除塵設(shè)備、輸煤設(shè)備進行催交。
白天忙施工，晚上編方案。深夜，辦公室里依舊燈火通明，各部門“你爭我搶”，預(yù)約會議室的使用權(quán)。1號會議室內(nèi)，技術(shù)質(zhì)量部組織開展鰭片熱切割、凝汽器焊接培訓(xùn)交底，2號會議室內(nèi)，工程部正組織評審化水系統(tǒng)單體調(diào)試專項計劃。在各自的辦公室內(nèi)，合同科員工圍坐一起，對階段性經(jīng)營情況進行盤點。技術(shù)質(zhì)量部正對照圖紙，梳理各項尾工缺陷，完善鍋爐水壓試驗技術(shù)資料，為后續(xù)里程碑節(jié)點實施打下堅實基礎(chǔ)。
“瑞金電廠二期項目是世界在建發(fā)電效率最高的百萬塔式爐二次再熱機組工程，公司工作會提出，要強化技術(shù)支撐力度，推進‘質(zhì)量三基’建設(shè)。今年我們也將圍繞公司年度科技項目計劃，聚焦管道焊縫中頻熱處理技術(shù)研究與應(yīng)用等項目，加快技術(shù)創(chuàng)新攻堅，助力項目高標(biāo)準(zhǔn)建成移交！”年輕的“90后”技術(shù)質(zhì)量部部長王瀟馳說。
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