1月12日出版的《學習時報》刊發(fā)中國能建黨委副書記、工會主席馬明偉署名文章《擔當政治之責 展現(xiàn)能建之為》。
全文如下：
習近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話，回望光輝歷史、擘畫光明未來，在全黨全社會激揚起繼往開來、不懈奮斗的精神力量。國有企業(yè)是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量，中國能源建設集團有限公司（以下簡稱中國能建）認真學習貫徹黨的十九屆六中全會精神、習近平總書記“七一”重要講話精神、習近平總書記在黨史學習教育動員大會上的重要講話精神和在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上的重要講話精神，高質(zhì)量推進黨史學習教育，深入開展全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神貫徹落實情況“回頭看”，凝聚奮進改革發(fā)展的強大動力，在開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程上展現(xiàn)能建之為。
為奮進新征程、創(chuàng)造中華文明新輝煌貢獻能建之力。中國能建深刻領(lǐng)會習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)“根”與“魂”和“六個力量”的重要論述，牢記“央企姓黨、許黨報國”“發(fā)展企業(yè)、創(chuàng)造價值”，全面實施以“一個愿景”“四個前列”“六個一流”“六個重大突破”為核心的“1466”戰(zhàn)略，確立了“十四五”再造一個高質(zhì)量發(fā)展新能建的目標，積極落實“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略、踐行碳達峰碳中和目標、參與區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、融入“一帶一路”建設，努力為促進經(jīng)濟社會持續(xù)、綠色、開放、健康和共同發(fā)展，創(chuàng)造文明新形態(tài)、創(chuàng)造中華文明新輝煌貢獻能建之力。
為把國有企業(yè)先進精神轉(zhuǎn)化為強大動能貢獻能建之智。中國能建設計建設了世界領(lǐng)先的超超臨界火電工程、世界最大風光儲輸工程、世界最高電壓等級特高壓輸電工程、世界首個多端柔性直流輸電工程等項目，創(chuàng)造了多個中國和世界之最。70多年來，中國能建恪守的“許黨報國、忠誠擔當”的政治本色，鑄就的“敢為人先、勇于超越”的精神特質(zhì)，鍛造的“艱苦奮斗、臻于至善”的境界品格，秉承的“發(fā)展企業(yè)、奉獻社會”的價值追求等一系列企業(yè)精神文化譜系，是偉大建黨精神在國有企業(yè)的生動實踐。沒有強大的精神支撐，就沒有偉大的民族復興。中國能建將賡續(xù)共產(chǎn)黨人的精神血脈，為把國有企業(yè)先進精神轉(zhuǎn)化為強大動能貢獻能建之智。
為建設中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度貢獻能建方案。中國能建全面落實“兩個一以貫之”，發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實的領(lǐng)導作用，董事會定戰(zhàn)略、作決策、防風險的決策作用，經(jīng)理層謀經(jīng)營、抓落實、強管理的經(jīng)營管理作用，建立健全各負其責、各行其責、各盡其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理機制。2021年，中國能建著力加強規(guī)章制度體系的系統(tǒng)梳理、策劃、調(diào)整、制定和宣貫，力爭在一至兩年時間，構(gòu)建起簡約、高效、管用、實用的制度流程體系，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、專業(yè)化、標準化、數(shù)字化、精細化，為建設中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度貢獻能建方案。
匯聚做強做優(yōu)做大能建的磅礴力量。中國能建圍繞建設世界一流企業(yè)的中心任務，求最大合力、求最大公約數(shù)、畫最大同心圓，弘揚企業(yè)家精神、發(fā)揮企業(yè)家作用。同時，緊緊依靠職工群眾辦企業(yè)，通過抓好勞動競賽、技能競賽、職工素質(zhì)工程、班組建設、職代會建設、和諧企業(yè)建設，建立有利于職工隊伍發(fā)展的機制。在疫情大戰(zhàn)大考中，積極探索“有溫度黨建”的新方法，貫徹落實“領(lǐng)導+疏導”“結(jié)合+貫通”的新理念，全面開展心理疏導、人文關(guān)懷“六個一”關(guān)愛行動，建設幸福能建，匯聚做強做優(yōu)做大能建的磅礴力量。
為建設世界一流企業(yè)創(chuàng)樹能建標桿。中國能建緊緊圍繞建設世界一流央企，積極踐行“三新”要求，制定印發(fā)改革三年行動實施方案，明確了9個大類、73項具體工作；系統(tǒng)構(gòu)建了以“一個愿景、兩條主線、三個優(yōu)化布局、四大轉(zhuǎn)型、五大導向、六大管理之基、七大力量、八大管理目標”為主要內(nèi)容的卓越企業(yè)管理“12345678”模型；在全集團范圍集中開展了頂層“334”工程和基礎“334”工程兩大專項行動。如今，中國能建已實現(xiàn)在A+H兩地上市，完成總部機構(gòu)改革，重組成立六大區(qū)域總部，持續(xù)優(yōu)化集團及子企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局和功能定位，一系列推進適應性組織建設的務實舉措，使企業(yè)的生命力、活力、動力、發(fā)展力競相迸發(fā)，為建設世界一流企業(yè)創(chuàng)樹能建標桿。
為做強做優(yōu)做大能建提供堅強的政治保證。在推進黨的建設新的偉大工程和具體實踐中，中國能建堅持做到學在深處、謀在新處、立在高處、干在實處，堅持發(fā)揮國有企業(yè)黨的領(lǐng)導作用，出臺了《關(guān)于全面加強黨的領(lǐng)導、加快高質(zhì)量發(fā)展、深化系統(tǒng)改革和加強科學管理的若干意見》，以及做好“十四五”發(fā)展規(guī)劃，深化系統(tǒng)改革，加強科學管理，全面提升黨的領(lǐng)導力等“五篇大文章”。堅持促進黨建工作與業(yè)務工作深度融合，組織實施了以貫徹黨的十九屆五中全會精神、提升價值創(chuàng)造能力為主要內(nèi)容的“六個一”行動。堅持通過加大適應性組織建設力度、深化系統(tǒng)性改革，為高質(zhì)量發(fā)展賦能，總部實施全員競聘上崗，773名來自各級企業(yè)的職工積極參與，獲聘人員中超過1/3來自基層單位，總部人員盤活率達到74%，人員更替率達到28%，激發(fā)了干部人才隊伍“一池活水”。
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