中國能建召開2023年安全生產(chǎn)工作會議

　　1月13日上午，中國能建在京召開2023年安全生產(chǎn)工作會議，強(qiáng)調(diào)要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，以公司第二次黨代會精神為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實“十二個到位”，加快推進(jìn)“兩大建設(shè)”，全力以赴把QHSE各項工作抓實抓好、抓出成效，奮力開創(chuàng)QHSE工作新局面，以新安全格局保障新發(fā)展格局。

　　公司黨委書記，董事長宋海良出席會議。公司黨委副書記、總經(jīng)理孫洪水講話。公司黨委副書記、工會主席馬明偉主持會議。公司黨委常委、副總經(jīng)理周厚貴傳達(dá)李克強(qiáng)總理重要批示和全國安全生產(chǎn)電視電話會議、全國電力安全生產(chǎn)電視電話會議精神，通報公司2023年“一統(tǒng)五抓”QHSE工作安排。

　　會議指出，2022年，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的國內(nèi)外環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，公司始終把安全生產(chǎn)擺在突出重要位置，全面落實“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”要求，以“十二個到位”為基本遵循和行動指南，統(tǒng)籌抓好QHSE各項工作，頂住了疫情不確定性疊加經(jīng)濟(jì)下行壓力加大對安全生產(chǎn)造成的沖擊，QHSE各項工作取得新成效。

　　會議強(qiáng)調(diào)，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是公司全面開啟系統(tǒng)打造“三新”能建、建設(shè)世界一流企業(yè)的起步之年，要在統(tǒng)攬改革發(fā)展全局中把握安全發(fā)展大勢、找準(zhǔn)QHSE工作方向，準(zhǔn)確把握加快推進(jìn)“兩大建設(shè)”的方法路徑。一是必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，緊緊圍繞黨對安全生產(chǎn)工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，完善體制機(jī)制和制度體系，切實把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于安全生產(chǎn)工作各方面全過程。二是必須堅持兩個至上，以更大決心、更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實舉措踐行“人民至上、生命至上”理念，全力維護(hù)廣大職工群眾安全感、獲得感、幸福感。三是必須堅持預(yù)防為主，進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險預(yù)見力、管控力、處置力，堅決防范根本性、系統(tǒng)性和顛覆性安全風(fēng)險。四是必須堅持系統(tǒng)觀念，前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進(jìn)與世界一流企業(yè)相匹配的“兩大建設(shè)”。

　　孫洪水指出，2023年要堅定實現(xiàn)“三零”目標(biāo)的信心和決心，堅持“十二個到位”基本遵循，加快推進(jìn)“兩大建設(shè)”，大力實施“九安行動”，以新思路、新?lián)?dāng)、新作為開創(chuàng)QHSE工作新局面。一是全力構(gòu)建“大安全”管理體系，持續(xù)完善領(lǐng)導(dǎo)體制，持續(xù)強(qiáng)化“三管三必須”工作機(jī)制，持續(xù)深化QHSE制度體系建設(shè)，推動形成以上率下、上下同欲的“大安全”工作格局。二是全力提升本質(zhì)安全能力，要在源頭安全管理、過程安全管理、職業(yè)安全管理上下功夫，主動地、前瞻性地管理和控制安全風(fēng)險，提高本質(zhì)安全水平。三是全力筑牢安全生產(chǎn)防線，要筑牢風(fēng)險分級管控防線、專項整治防線、應(yīng)急處突防線，確保把風(fēng)險控制在隱患形成之前、把隱患消滅在事故前面，從根本上斬斷生產(chǎn)安全事故鏈條。四是全力提升QHSE核心競爭力，要提升QHSE監(jiān)管隊伍素質(zhì)能力、客戶滿意度、QHSE品牌影響力，以價值創(chuàng)造彰顯“能建使命”、以品牌卓著鍛造世界一流。

　　孫洪水強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正值歲末年初，春節(jié)臨近，要加強(qiáng)春節(jié)期間連續(xù)施工項目組織管理，保證關(guān)鍵崗位人員到崗到位，統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)和疫情防控工作，切實保障好境內(nèi)外職工生命健康安全。

　　針對公司2023年“一統(tǒng)五抓”QHSE工作，會議提出六點(diǎn)要求。一要統(tǒng)籌發(fā)展和安全，建設(shè)更高水平的平安能建、品質(zhì)能建、綠色能建;二要抓責(zé)任落實，壓緊壓實QHSE責(zé)任;三要抓風(fēng)險防控，筑牢QHSE防線;四要抓能力提升，提升QHSE管理質(zhì)效;五要抓“三基”管理，深化QHSE源頭管控;六要抓品質(zhì)提升，塑造QHSE品牌形象。

　　會上，葛洲壩集團(tuán)、中電工程、建筑集團(tuán)、北京設(shè)備公司4家單位作交流發(fā)言。會議對公司2022年度十大平安企業(yè)進(jìn)行了表彰。

　　會議采取現(xiàn)場+視頻形式召開。公司領(lǐng)導(dǎo)吳春利、李子勇、吳云、陳曉華、李麗娜，高管、副總師，各部門正職、紀(jì)委副書記、巡視組組長、紀(jì)委內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人、直屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，區(qū)域總部、所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門和項目相關(guān)人員在主、分會場參加了會議。(張爍、樊穎、吳祥)