起步就是沖刺，開局就要爭先。
新春伊始，公司各單位立足新征程、聚焦高質(zhì)量、緊盯新任務(wù)，以只爭朝夕的緊迫感深入貫徹落實集團公司年度工作會精神，引導(dǎo)廣大干部職工正確認識面臨的新形勢、新任務(wù)，全力以赴抓生產(chǎn)、促履約，吹響開工復(fù)工“沖鋒號”，迅速掀起大干施工熱潮，全力沖刺新年“開門紅”。
明舉措亮戰(zhàn)略 全力以赴開創(chuàng)新局
“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展不可能一帆風(fēng)順、一蹴而就，必須腳踏實地、久久為功、克難奮進。”隨著年度工作會議的圓滿閉幕，公司各級黨組織及廣大干部紛紛表示，在思想上有了“定盤星”、行動上就有了“指南針”，要以“等不起”的使命感、“坐不住”的危機感、“慢不得”的緊迫感抓學(xué)習(xí)抓貫徹抓落實。
茫茫戈壁灘上天高地闊滿眼“暖”意，排排光伏板向陽而立，這里坐落著中國電建投建營最大單體光儲項目——新疆阜康光伏儲能項目。公司工作會結(jié)束后，電建新能源公司號召廣大干部職工認真學(xué)習(xí)，以戰(zhàn)略引領(lǐng)，專業(yè)賦能，加速企業(yè)“擴量升級”。“丁焰章書記的講話、王斌總經(jīng)理的報告振奮人心又催人奮進，為我們擘畫了藍圖、作出了部署，阜康項目將凝心聚力、奮楫揚帆，聚焦重點、以學(xué)促干，推動項目優(yōu)質(zhì)發(fā)展。”項目部站長郭大偉激動地說道。
“緊扣‘三個總’‘兩個途徑’‘三個作用’，堅決扛起新時代新征程央企新使命新任務(wù)。”電建水電開發(fā)公司黨委第一時間召開專題會議貫徹落實工作會議精神，將圍繞“五向聚能”發(fā)展戰(zhàn)略，合理布局傳統(tǒng)水電、抽水蓄能、新能源、運維檢修、充換電“五大業(yè)務(wù)”，重點提升項目監(jiān)管、運維檢、風(fēng)險防控“三大能力”，力爭在戰(zhàn)略實施、項目推進、資產(chǎn)經(jīng)營、管理提升、改革創(chuàng)新等方面取得新突破，全力打造集團公司抽蓄業(yè)務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)。
在四川南充原煉油廠舊址內(nèi)，挖掘機、裝載機、運土車來回穿梭，將一車車土送進處理車間，一片熱火朝天的繁忙景象。“丁焰章書記在講話中提出，要加快培育發(fā)展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，作為國內(nèi)單體最大的石化類污染土壤修復(fù)項目，我們將以此項目為依托，深入探索融合創(chuàng)新模式，不斷提升土壤修復(fù)技術(shù)水平，為“美麗中國”建設(shè)作出新的貢獻。”水電九局原南充煉油廠土壤污染治理與修復(fù)項目負責人滿懷信心的說。
“必須堅持把高質(zhì)量發(fā)展作為硬道理。”水電一局黨委通過黨委會專題學(xué)習(xí)集團公司2024年工作會議精神，進一步統(tǒng)一了“保持戰(zhàn)略定力，增強信心底氣”的思想認識，確定了2024年工作思路。將全面踐行習(xí)近平總書記賦予國資央企的新使命新任務(wù)，強基礎(chǔ)提質(zhì)量，穩(wěn)增長創(chuàng)效益，堅持一局文化自信，凝心聚力開新局，勇毅前行譜新篇，全力以赴推進水電一局高質(zhì)量發(fā)展取得新成效，以實際行動助力中國電建戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展，奮力譜寫世界一流企業(yè)建設(shè)新篇章。
“在分會場收看集團公司2024年工作會之后，心情非常激動”，電建核電公司金牌焊接教練周海濤說。“技術(shù)創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動力，面對日益激烈的行業(yè)競爭，唯有著眼于核電焊接的國際尖端技術(shù)，才能給企業(yè)創(chuàng)造更多效益，在炙熱的焊花中為國家培養(yǎng)出更多的工匠級技能人才。”“作為扎根于工程一線的全國技術(shù)能手，深感責任重大。我們會繼續(xù)‘釘’在施工一線，用清脆響亮的號令，奏響屬于當代電建勞動者的最美音符。”“電建工匠”王應(yīng)庫說。
勇爭先聚力量 加速奔跑蓄勢賦能
“錨定年度目標任務(wù)，聚焦‘一利五率’指標，堅持高質(zhì)量發(fā)展”。面對當前實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，公司工作會為各單位高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。
水電五局第一時間組織傳達集團工作會議精神，以“快、全、實”三舉措為抓手，迅速部署、全覆蓋學(xué)習(xí)。在新的一年，將堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，以全面深化改革創(chuàng)新為動力，以推動“十四五”戰(zhàn)略目標落地為載體，堅定不移推進全面從嚴治黨，確保實現(xiàn)“一利穩(wěn)定增長，五率持續(xù)優(yōu)化”的發(fā)展目標，統(tǒng)籌穩(wěn)與進、破與立、高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全，凝心聚力推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
全力實現(xiàn)“把資產(chǎn)做實、把業(yè)務(wù)做精、把效益做優(yōu)、把企業(yè)做強”。電建市政公司認真貫徹工作會精神，將聚焦做強做優(yōu)，大力構(gòu)建貫通事前算贏、前期策劃、匯率風(fēng)險管控等關(guān)鍵點的動態(tài)成本管控機制;聚焦海外優(yōu)先，堅持“三優(yōu)先、一傾斜”，持續(xù)優(yōu)化海外五位一體管理體系;聚焦破局破題，更大力度開展基礎(chǔ)管理提升等重難點攻關(guān)，全面實施“黃牌”警示、“紅牌”退出的履約管理動態(tài)機制，在劈波斬浪中激發(fā)公司新活力。
湖北工程公司迅速跟進，圍繞集團工作會精神，將不斷提升營銷基礎(chǔ)管理水平，健全市場營銷體系，優(yōu)化市場營銷布局，堅持海外優(yōu)先戰(zhàn)略，發(fā)揮投資驅(qū)動效能，以拼搏之力為企業(yè)固本培元。同時多措并舉，持續(xù)提升經(jīng)營管控水平，通過強化經(jīng)營過程管控、提升項目盈利能力、強化考核、加強分包管理力度等多項舉措，從項目策劃、安全生產(chǎn)，兩場銜接等領(lǐng)域發(fā)力，確保公司履約能力和經(jīng)營管控水平提升。
實干擔當，扎實貫徹。山東電建三公司迅速貫徹落實集團公司工作會議精神，積極拓展宣傳載體，利用微信公眾號、內(nèi)外部網(wǎng)站等平臺全方位、多層次宣傳貫徹。牢牢把握集團公司高質(zhì)量發(fā)展要求，把2024年定為“經(jīng)營管控年”，組織召開2023年年度經(jīng)濟活動分析會議，復(fù)盤總結(jié)全年工作，理思路、謀措施、找辦法，提出“一個統(tǒng)一、五個強化”的工作部署，將做好戰(zhàn)略協(xié)同，聚焦主責主業(yè)，全力搶抓高質(zhì)量訂單，把機遇轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢。
工作會后，河北院迅速組織各部門開展學(xué)習(xí)研討，強引領(lǐng)明舉措，科學(xué)規(guī)劃新一年發(fā)展思路。2024年，河北院將認真落實集團公司決策部署，以電力規(guī)劃設(shè)計為基礎(chǔ)向相關(guān)多元業(yè)務(wù)設(shè)計和多行業(yè)工程管理拓展，以改革為抓手，以轉(zhuǎn)型升級為主線，著力提升穩(wěn)健經(jīng)營、戰(zhàn)略引領(lǐng)、改革創(chuàng)新、精益管理、合規(guī)風(fēng)控、隊伍建設(shè)“六項能力”，加快設(shè)計引領(lǐng)的綜合型工程公司建設(shè)步伐，以實干實績攻堅“十四五”，為中國電建世界一流企業(yè)建設(shè)作出新貢獻。
強管理抓落實 激發(fā)調(diào)動內(nèi)在動能
公司工作會結(jié)束后，各單位認清形勢任務(wù)，貫徹總體要求，落實發(fā)展目標，全力以赴實現(xiàn)龍年開門紅。
水電七局堅持把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀、方法論轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展的科學(xué)方法，將錨定“一個目標”，做到“兩個高質(zhì)量”，力爭在特色黨建上打造新品牌，作為在實際工作中解決問題的“總鑰匙”。力爭在防范化解風(fēng)險上展現(xiàn)新風(fēng)采，全力抓好項目管理成本管控、降本增效等。力爭在質(zhì)量效益上取得新成績，堅持“三不要”經(jīng)營理念，切實提升“四位一體”經(jīng)營能力，依法合規(guī)做好項目管理。
“環(huán)北部灣廣東水資源配置工程是國家戰(zhàn)略性重點工程，作為A7標的項目經(jīng)理，我將認真落實做強做大水業(yè)務(wù)要求，以工程創(chuàng)優(yōu)為導(dǎo)向，高質(zhì)量推進工程建設(shè)工作。”“作為電建生態(tài)公司旗下國家高新技術(shù)、省級專精特新的科技研發(fā)型專業(yè)子公司，水環(huán)境科技公司將搶占行業(yè)制高點，形成新質(zhì)生產(chǎn)力，塑造新動能新優(yōu)勢，打造中國電建‘智’水品牌。”集團工作會后，電建生態(tài)各單位迅速行動，第一時間貫徹落實會議精神。
電建路橋公司各區(qū)域總部、專業(yè)公司迅速反應(yīng)，第一時間傳達學(xué)習(xí)工作會部署，不斷夯實“穩(wěn)”的基礎(chǔ)、激發(fā)“進”的動能、做好“立”的文章、堅定“破”的決心，圍繞年度重點任務(wù)，雷厲風(fēng)行落實工作部署要求，搶抓發(fā)展機遇，深化結(jié)構(gòu)調(diào)整，聚焦創(chuàng)效導(dǎo)向，狠抓開源節(jié)流，努力持續(xù)推動企業(yè)經(jīng)濟運行實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長，為中國電建加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)貢獻力量。
電建基金公司各黨支部組織開展“學(xué)習(xí)貫徹集團公司2024年工作會精神”主題黨日活動，認真學(xué)習(xí)會議內(nèi)容，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)。將持續(xù)推動黨建工作與中心任務(wù)深度融合，穩(wěn)步推進支部活動創(chuàng)新，聚焦主責主業(yè)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，進一步激發(fā)自身動能，深耕水利水資源、抽水蓄能、新能源等集團戰(zhàn)略發(fā)展行業(yè)，聚焦抽蓄大基金帶來的資金抓手，久久為功、克難奮進，以“三位”理念全力服務(wù)集團主業(yè)發(fā)展。
水電十四局周密安排部署，認真貫徹落實集團工作會精神。“集團工作會提出推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，作為一名項目團支部書記，新的一年我將結(jié)合實際創(chuàng)建青年工作品牌，團結(jié)項目青年在石馬河“斬尾”任務(wù)中做好表率，在公司發(fā)展的道路上不斷實現(xiàn)自我價值。”東莞市石馬河流域綜合治理項目部團支部書記趙艷林說。
潮頭登高再擊槳，無邊勝景在前頭。廣大干部職工紛紛表示， 將以集團工作會議精神為指引，貫徹落實各項工作部署，以更大決心、更強魄力，以更高標準、更實舉措，在新的歷史起點上重整行裝再出發(fā)，全力以赴推進公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展，加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。（孫留鎮(zhèn)）
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