2019年7月1日,巴基斯坦卡西姆發(fā)電公司再傳喜訊---月度發(fā)電量再創(chuàng)新高, 6月份單月發(fā)電量達9.14億千瓦時,完成月度計劃發(fā)電任務的120%,創(chuàng)下自2017年首臺機組發(fā)電以來單月發(fā)電量歷史新記錄!截止7月1日,卡西姆電站安全生產(chǎn)連續(xù)天數(shù)585天,2019年累計發(fā)電37.98億千瓦時,為完成全年電量任務奠定了堅強基礎!
今年以來,卡西姆發(fā)電公司積極貫徹落實海投公司年度工作會議和電力生產(chǎn)會議精神,狠抓“電量、電費、安全、效益、責任” 運營期五大管控要素,以海投公司“五大堅持”為指引,強化內部管控和外部協(xié)調。對內利用雙機擴大性C修機會,消除了影響安全生產(chǎn)的隱患,提升了設備可靠性,充分發(fā)揮“兩位一體”電力生產(chǎn)組織管控模式作用,督促引導運維單位執(zhí)行“主動性、預防性”設備維護與保養(yǎng)的生產(chǎn)管理理念,加強安全生產(chǎn)檢查頻次,確保設備和系統(tǒng)運行良好,做到“度電必爭”;對外加強統(tǒng)籌協(xié)調,安排專人跟盯巴基斯坦電網(wǎng)負荷情況,跟蹤在建電力項目進度,全力做好電力營銷;針對送出線路絕緣薄弱影響電站運行安全問題,換位思考,積極為巴國家電力公司提供支持、設備和資金支持,推動送出線路絕緣子升級改造。針對巴電網(wǎng)穩(wěn)定性差狀況,主動為巴國家電力公司提供中國方案,共同商討解決方案,有效消除缺陷,提升電網(wǎng)穩(wěn)定性,確保電送得出,為卡西姆電站安全穩(wěn)定運行提供了有力保障。
今后,發(fā)電公司將繼續(xù)秉承“合作共贏”的生產(chǎn)經(jīng)營理念,緊緊圍繞發(fā)電量這一“牛鼻子”,搶抓夏季巴基斯坦當?shù)赜秒姼叻迤?,做好電力營銷工作,加強電費回收,確??ㄎ髂冯娬旧a(chǎn)經(jīng)營有序進行。下一步發(fā)電公司將組織全體黨員干部職工,持續(xù)開展“立足崗位、建功立業(yè)”活動,努力打造創(chuàng)建學習型組織氛圍,通過平衡記分卡工具,狠抓干部隊伍建設,全面提升綜合素質和能力,為把卡西姆電站打造成巴基斯坦一流發(fā)電企業(yè)而做出更大貢獻。
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2019年7月1日,巴基斯坦卡西姆發(fā)電公司再傳喜訊---月度發(fā)電量再創(chuàng)新高, 6月份單月發(fā)電量達9.14億千瓦時,完成月度計劃發(fā)電任務的120%,創(chuàng)下自2017年首臺機組發(fā)電以來單月發(fā)電量歷史新記錄!截止7月1日,卡西姆電站安全生產(chǎn)連續(xù)天數(shù)585天,2019年累計發(fā)電37.98億千瓦時,為完成全年電量任務奠定了堅強基礎!
今年以來,卡西姆發(fā)電公司積極貫徹落實海投公司年度工作會議和電力生產(chǎn)會議精神,狠抓“電量、電費、安全、效益、責任” 運營期五大管控要素,以海投公司“五大堅持”為指引,強化內部管控和外部協(xié)調。對內利用雙機擴大性C修機會,消除了影響安全生產(chǎn)的隱患,提升了設備可靠性,充分發(fā)揮“兩位一體”電力生產(chǎn)組織管控模式作用,督促引導運維單位執(zhí)行“主動性、預防性”設備維護與保養(yǎng)的生產(chǎn)管理理念,加強安全生產(chǎn)檢查頻次,確保設備和系統(tǒng)運行良好,做到“度電必爭”;對外加強統(tǒng)籌協(xié)調,安排專人跟盯巴基斯坦電網(wǎng)負荷情況,跟蹤在建電力項目進度,全力做好電力營銷;針對送出線路絕緣薄弱影響電站運行安全問題,換位思考,積極為巴國家電力公司提供支持、設備和資金支持,推動送出線路絕緣子升級改造。針對巴電網(wǎng)穩(wěn)定性差狀況,主動為巴國家電力公司提供中國方案,共同商討解決方案,有效消除缺陷,提升電網(wǎng)穩(wěn)定性,確保電送得出,為卡西姆電站安全穩(wěn)定運行提供了有力保障。
今后,發(fā)電公司將繼續(xù)秉承“合作共贏”的生產(chǎn)經(jīng)營理念,緊緊圍繞發(fā)電量這一“牛鼻子”,搶抓夏季巴基斯坦當?shù)赜秒姼叻迤冢龊秒娏I銷工作,加強電費回收,確??ㄎ髂冯娬旧a(chǎn)經(jīng)營有序進行。下一步發(fā)電公司將組織全體黨員干部職工,持續(xù)開展“立足崗位、建功立業(yè)”活動,努力打造創(chuàng)建學習型組織氛圍,通過平衡記分卡工具,狠抓干部隊伍建設,全面提升綜合素質和能力,為把卡西姆電站打造成巴基斯坦一流發(fā)電企業(yè)而做出更大貢獻。