2月28日，中國(guó)華能集團(tuán)公司總經(jīng)理曹培璽、副總經(jīng)理張廷克到海門(mén)電廠調(diào)研。期間，曹培璽一行參觀了電廠企業(yè)文化展廳，深入集控室、汽機(jī)房、鍋爐爐頂、綜合碼頭、防波堤風(fēng)機(jī)等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解機(jī)組運(yùn)行、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、環(huán)保指標(biāo)、煤炭供應(yīng)等情況，親切慰問(wèn)一線職工，并召開(kāi)公司在粵企業(yè)工作座談會(huì)。
座談中，曹培璽聽(tīng)取了南方分公司、海門(mén)電廠、汕頭電廠、海門(mén)港務(wù)公司、東莞燃機(jī)、新能源廣東分公司的工作匯報(bào)，對(duì)在粵企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、黨建等各項(xiàng)工作給予充分肯定。會(huì)上，曹培璽分析了經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、電改新階段公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展面臨的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，圍繞嚴(yán)控煤電發(fā)展節(jié)奏、清理落后低效產(chǎn)能、積極發(fā)展清潔能源等工作，就提升“三個(gè)能力”，履行好央企“三大責(zé)任”，促進(jìn)我國(guó)電力工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展進(jìn)行了深刻闡述。
曹培璽要求，各在粵企業(yè)要深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神，始終堅(jiān)持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以提升競(jìng)爭(zhēng)力為總抓手，以黨建工作為堅(jiān)強(qiáng)保障，落實(shí)好“五個(gè)突出抓好”，勇于競(jìng)爭(zhēng)，善于競(jìng)爭(zhēng)，贏得競(jìng)爭(zhēng)，確保全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)公司加快創(chuàng)建世界一流企業(yè)多做貢獻(xiàn)。一是全力完成年度目標(biāo)任務(wù)。要經(jīng)得起當(dāng)前形勢(shì)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，出色、超額完成好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)公司應(yīng)對(duì)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。二是全面實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、底線思維、領(lǐng)先標(biāo)準(zhǔn)；在粵企業(yè)要把領(lǐng)先標(biāo)準(zhǔn)貫穿于工作、管理的全過(guò)程，做到人無(wú)我有，人有我強(qiáng)，人強(qiáng)我優(yōu)，各項(xiàng)工作先人一步、高人一籌。要強(qiáng)化細(xì)化對(duì)標(biāo)管理，靠指標(biāo)說(shuō)話，確保設(shè)備利用小時(shí)、標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)等關(guān)鍵指標(biāo)實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先。要加強(qiáng)創(chuàng)新引領(lǐng)，靠技術(shù)支撐，吸收先進(jìn)技術(shù)；充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的積極性，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)變化，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)。要牢固堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，抓好黨的建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、班子建設(shè)，發(fā)揮好各級(jí)黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘和廣大黨員的先鋒模范作用。要全面從嚴(yán)治黨，依法治企，加強(qiáng)制度建設(shè)，用制度管權(quán)、管人、管事，鞏固運(yùn)用好巡視整改成果，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，維護(hù)華能良好形象。
