“今天，我要把《信仰的力量》第五章節(jié)學完?！?月20日，國電福建公司機關(guān)第一黨支部黨員小肖進入“黨建微課”APP，點擊她每日必學的“微黨課”。這也是近段時間以來，該公司機關(guān)本部及國海燃料公司等所屬基層單位全體黨員每日的“必修課”。
為進一步提高全體黨員的黨性修養(yǎng)和思想政治理論水平，福建公司黨委注重以思想建設(shè)為引領(lǐng)，多種方式深化全體黨員的學習教育，從嚴加強管理，為推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化打下了堅實基礎(chǔ)，筑牢了全面從嚴治黨的思想根基。
“1+1”領(lǐng)學法提升中心組學習實效
“如何進一步貫徹落實六中全會、國企黨建會精神？怎么將集團公司喬書記提出的‘六個力、五個起來’落實好？還有各級‘兩會’精神的學習貫徹，這些都是我們當前的一項重要政治任務(wù)，班子首先要作進一步思考……”3月16日，就“組織一季度中心組學習（擴大）會”，該公司黨委書記在黨委會上部署班子成員談工作說體會。
領(lǐng)導帶頭、以上率下，這不僅僅是一句單純的工作要求和工作總結(jié)。在福建公司，這樣的工作作風無時不體現(xiàn)在各級黨員領(lǐng)導人員的工作學習中?！敖裉祛I(lǐng)題發(fā)言的分別是公司總經(jīng)理、黨委副書記和綜合管理部負責人。”在2月份中心組集中學習會議上，該公司黨委書記正在主持會議第二個議程。
近年來，福建公司黨委在中心組常規(guī)學習方式下，積極探索實踐“如何學”，在提升中心組實效上下功夫。該公司創(chuàng)新了“1+1”領(lǐng)學法，在明確學習主題的基礎(chǔ)上，每次指定由一名公司領(lǐng)導和一名本部中層干部作專題發(fā)言。同時，增加熱點問題大家談、難點問題大家議的環(huán)節(jié)，做到共享思想成果，增強集體智慧。2016年，該公司在12期的中心組學習中，公司領(lǐng)導人均領(lǐng)題學習發(fā)言達5次，部門負責人人均領(lǐng)題發(fā)言達2次。其中，在4次中心組學習（擴大）會上，該公司領(lǐng)導班子全體成員原文領(lǐng)學，帶頭談學習體會，進一步將思想和行動統(tǒng)一到黨中央和集團公司要求部署上來。
“強化安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維，積極開展隱患排查治理，將安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作融入到日常工作中…… ”該公司總經(jīng)理在國企黨建會精神專題學習會上明確工作措施。一直以來，公司黨委理論學習中心組始終堅持緊密聯(lián)系企業(yè)改革發(fā)展實際，堅持學以致用、學用相長的原則，把學習成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型、又好又快發(fā)展的思路，進一步推進集團公司“一五五”發(fā)展戰(zhàn)略在福建的落地生根。
同時，該公司黨委一方面堅持“請進來”的原則，邀請有關(guān)專家學者幫助各級領(lǐng)導人員在學習十八大精神、習總書記系列重要講話精神、黨章黨規(guī)、國資國企改革要求等走在前列。在“兩學一做”學習教育中，共邀請福建省委黨校教授7人次進行了專題輔導；另一方面，試行了中心組學習旁聽制度，近兩年來，共邀請省直機關(guān)工委領(lǐng)導2次到會指導。該公司還在內(nèi)部網(wǎng)站上開辟中心組學習專欄，上傳專家講課的ppt課件和領(lǐng)導人員發(fā)言提綱，創(chuàng)造了“全方位”“全天候”的學習條件。
目前，該公司“1+1”中心組領(lǐng)學法已經(jīng)在區(qū)域內(nèi)推廣應(yīng)用?！案幼⒅匕l(fā)揮黨委中心組學習的‘龍頭’作用，每季度舉辦中心組學習（擴大）會，督促指導基層黨委加強中心組學習和理論武裝”，在該公司印發(fā)的《2017年政工工作要點》中，對“加強中心組學習”進行了全面部署。
“我們要將‘1+1’中心組領(lǐng)學法打造成為福建公司理論學習的品牌，把黨的旗幟豎起來?！痹摴菊喂ぷ鞑控撠熑巳缡钦f。
“黨建微課”推“互聯(lián)網(wǎng)+”大文章
“盧浩同志在‘黨建微課’中已完成了今年42.9%的學習中任務(wù)，排在支部第一…… ”3月9日，該公司機關(guān)第二黨支部會議中，對黨支部全體黨員學習情況進行通報。2016年，在福建公司“兩學一做”學習教育啟動之際，正值福建省直黨工委推出“黨建微課”學習教育平臺。該公司立即將落實好此項工作作為“學為基礎(chǔ)”的有力抓手，以黨員教育培訓為突破，啟動“互聯(lián)網(wǎng)+”的黨建工作新模式，突破傳統(tǒng)黨建學習地域和時間的局限，推進日常教育積極融入黨建學習交流新平臺，發(fā)動黨員干部積極學習，實現(xiàn)了由“單邊灌輸”向“互動交流”轉(zhuǎn)變，讓黨的新政策、新理論、新思想在第一時間貫徹到位、落實到位、執(zhí)行到位，更好地把全面從嚴治黨要求落到實處。
今年，福建公司繼續(xù)用活“黨建微課”教育平臺，將公司本部3個黨支部近40名黨員全部納入網(wǎng)絡(luò)教育培訓當中。目前，全部黨員已在“黨建微課”教育平臺注冊學習，各黨支部正按照學習教育要求，組織黨員擬定學習計劃，保證學時內(nèi)容，同時，參與學習檢測，對學習成果進行在線實時測驗，把學習教育全員化、經(jīng)常化、常態(tài)化抓實抓牢，有效地激發(fā)和調(diào)動廣大黨員干部的學習熱情?！拔铱梢宰约喊才艑W習時間，方便有序?qū)W習、重點記憶?！睂@種學習方式，該公司黨員們紛紛點贊。
在組織做好“黨建微課”的同時，福建公司各級黨組織還深入貫徹《2014—2018年全國黨員教育培訓工作規(guī)劃》，適應(yīng)新形勢下加強黨員干部培訓的要求，利用好地方黨組織“黨員e家”教育平臺，推進全體黨員教育、培訓等工作，抓好組織引導和督促落實工作，并將組織學習情況納入基層黨組織負責人年終述職評議內(nèi)容。“運用好平臺優(yōu)勢，建好線上黨支部、組織好網(wǎng)上微黨課，做到了全覆蓋、見實效?！比莨军h委書記在2016年抓黨建工作述職評議會上，向與會人員作工作匯報。2016年，福建公司系統(tǒng)292名黨員全部參加了課程學習及“兩學一做”知識競賽，進行了在線學習和答題。
同時，該公司還注重以“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新學習教育常態(tài)化，一方面，搭建日常學習的“充電平臺”，充分利用“國電在八閩”微信平臺，及時上傳中央最新精神及工作部署，不定期推送相關(guān)學習內(nèi)容和活動動態(tài)，為黨員干部在集中學習之余，也為出差學習、退休黨員提供了“移動課堂”。另一方面，完善“口袋學習”，組織全體黨員手機下載“黨建微課”和“黨員E家”APP，隨時隨地進行學習，充分利用業(yè)余零碎時間，拓展學習的廣度和深度。
該公司黨員干部表示，形象直觀、豐富多彩的多樣化學習資源，方便了黨員干部隨時隨地學習，提高了學習的有效性，今后將更積極地投入到學習當中。
“微講堂”助力企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
“今天，我為大家講解調(diào)節(jié)保安油系統(tǒng)…… ”3月19日，在運行黨支部學習教育活動室內(nèi)，運行值班人員正在利用學習班時間，開展微講堂授課活動，切實加強員工業(yè)務(wù)教育，提升業(yè)務(wù)技能。這是泉州公司全面推行的“微講堂”的一個縮影。
為進一步推進學習型黨組織、學習型部門（班組）建設(shè)，創(chuàng)新員工業(yè)務(wù)學習新模式，福建公司創(chuàng)新方式方法，圍繞生產(chǎn)難點，組織企業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場開講“微講堂”，各基層黨組織紛紛組織引導、動員廣大黨員圍繞提質(zhì)增效、配網(wǎng)和熱力市場拓展等階段性中心工作，通過“支部搭臺、黨員說課”的形式，搭建黨員教育新平臺，不斷推動黨支部教育常態(tài)化。
“2017年電力市場形勢與任務(wù)—主講人：朱少紅；智慧營銷，全力開拓熱力市場—主講人：龔飛 ……”近日，福州公司全體員工在OA自動化辦公系統(tǒng)中收到了一份《關(guān)于開展2017年黨員微講堂競賽活動的通知》文件，在這份含括了經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、黨建黨廉等內(nèi)容的“微講堂”競賽活動工作安排中，制定了詳細的授課計劃表，列出了授課清單，明確了授課時間，落實了授課主講，3個基層黨支部共25名黨員將圍繞本部門、本支部不同階段的急難險重任務(wù)，有針對性地進行授課并參加本年度的角逐。泉州公司啟動了“微講堂”PK機制，以月為單位，每月開展一期課程PK賽，點評打分評選出優(yōu)秀授課人3名。2016年，在集團公司啟動“讀大同故事 推創(chuàng)新實踐”活動后，福建公司要求各級黨組織將讀《大同故事》搬進課堂、搬進中心組學習會、搬進專題研討，由主管部門、業(yè)務(wù)帶頭人結(jié)合大同經(jīng)驗講授主管業(yè)務(wù)的管理與優(yōu)化思考?！按竽懜母?，劃小管理單元，采取分段管理模式，職能清晰，管理順暢，既利于監(jiān)督制約，又有利于燃料專業(yè)化管理?！痹摴救剂喜控撠熑嗽凇洞笸适隆穼ｎ}研討會上，對深化燃料管理提出新的工作思路。各基層單位紛紛通過“讀·提·推”，將讀《大同故事》融入本企業(yè)“微講堂”，泉州公司制定班組成員“每人一課”活動計劃安排表，推動了《大同故事》進支部、進班組、進課堂。同時，該公司及時指導基層單位將“微講堂”與“增收節(jié)支促效益，精耕細作創(chuàng)A級”專項活動結(jié)合起來，將學習交流的成果及時運用到提質(zhì)增效、增收節(jié)支工作中去，泉州公司運行黨支部在組織上好“優(yōu)化配煤摻燒 做好提資增效”技術(shù)課程后，積極組織員工攻堅燃料摻燒，節(jié)約燃料成本12782萬元；福州公司“微講堂”的成效直接體現(xiàn)在第一批直購電交易等4個項目中，合計增收費用約1082萬元，節(jié)支費用約601萬元；王社二級電站員工在學習“水系統(tǒng)技術(shù)革新”后，主動開展機組濾水器改造工程，每年為電站增發(fā)電量71.4萬千瓦時，創(chuàng)造經(jīng)濟效益21.42萬元……幾年來，“微講堂”的開設(shè)在福建公司內(nèi)部掀起了一陣學習熱潮，提升了黨員和全體員工的素質(zhì)及工作技能水平，促進了企業(yè)科學發(fā)展。
2017年，福建公司把抓好黨員干部的學習教育擺在黨建十大重點工作要求之首，把深入學習貫徹黨的十八屆六中全會、全國國企黨建會以及習近平總書記系列重要講話精神作為一項重大政治任務(wù)，組織開展對黨員干部的的教育培訓，以黨支部“三會一課”、基層黨組織書記示范培訓班、副處級以上領(lǐng)導人員的輪訓等方式實現(xiàn)全員覆蓋，筑牢全面從嚴治黨的思想根基。（江峽）
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