國電集團(tuán)系統(tǒng)單位圓滿完成端午保電任務(wù)

發(fā)布時(shí)間:2017-05-31   來源:電力網(wǎng)

  福州發(fā)電公司

  端午節(jié)期間,國電福州發(fā)電有限公司認(rèn)真落實(shí)2號(hào)機(jī)組單機(jī)運(yùn)行保電保供熱措施和特殊時(shí)段保電保供熱措施,強(qiáng)化各級(jí)安全責(zé)任落實(shí),嚴(yán)肅值班紀(jì)律,確保了機(jī)組安全發(fā)電和供熱,圓滿完成了節(jié)日保電任務(wù)。

  節(jié)前,該公司提前部署節(jié)日期間的安全穩(wěn)定工作。要求各部門在思想上高度重視,增強(qiáng)做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)的緊迫感和社會(huì)責(zé)任感,切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)主體責(zé)任;結(jié)合近期開展的安全生產(chǎn)大排查大整治活動(dòng),各部門按要求全面做好端午節(jié)前的安全檢查整改工作,分區(qū)域開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作督查,確保檢查全覆蓋、整改見實(shí)效、措施嚴(yán)執(zhí)行。嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”,節(jié)前完成了所有設(shè)備定期切換和試驗(yàn)工作,對啟動(dòng)鍋爐進(jìn)行了全面檢查和試啟動(dòng),避免節(jié)日期間出現(xiàn)重大操作,降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)備管理人員開展了重要輔機(jī)精密點(diǎn)檢和維護(hù)工作,提高了設(shè)備可靠性。

  節(jié)日期間,該公司各級(jí)值班人員認(rèn)真履職盡責(zé),齊心協(xié)力做好安全生產(chǎn)工作,為節(jié)日保電任務(wù)圓滿完成提供了基本保障。當(dāng)班運(yùn)行監(jiān)盤人員嚴(yán)格服從調(diào)度令,根據(jù)電網(wǎng)和機(jī)組運(yùn)行情況,精心監(jiān)盤、精確操作、精心調(diào)整,優(yōu)化運(yùn)行方式,加強(qiáng)配煤摻燒管理,保證機(jī)組安全、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;巡檢人員認(rèn)真做好巡檢工作,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)通知檢修人員消缺,嚴(yán)防缺陷擴(kuò)大化。檢修人員加大設(shè)備點(diǎn)檢力度,發(fā)現(xiàn)影響機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的缺陷,及時(shí)組織力量消缺,為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。安保人員嚴(yán)格執(zhí)行特殊時(shí)段安保措施,加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域巡邏和全廠視頻監(jiān)控巡查,嚴(yán)防陌生人進(jìn)行廠區(qū),確保安保工作萬無一失。管理人員節(jié)日期間全天候隨機(jī)抽查各項(xiàng)措施落實(shí)情況,重點(diǎn)抽查夜班值班紀(jì)律和輸煤系統(tǒng)防火防爆工作落實(shí)情況。(陳懂文)

  泉州熱電公司

  端午期間,國電泉州熱電有限公司共完成發(fā)電量6972萬千瓦時(shí) ,完成供熱量8.35萬吉焦 ,順利完成節(jié)日期間供熱保電任務(wù)。

  端午節(jié)假期來臨前夕,泉州公司結(jié)合防臺(tái)防汛、檢修技改、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化長效保持等工作,加大了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和檢修標(biāo)準(zhǔn)化管控力度,將各項(xiàng)節(jié)日保電措施有效落地,確保節(jié)日期間機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。泉州公司按照節(jié)日期間保電方案,逐項(xiàng)分解、逐條檢查措施落實(shí)情況,將保電方案細(xì)化到部門、班組,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,確保保電措施有效落地。此外,該公司認(rèn)真解讀了集團(tuán)公司《發(fā)電企業(yè)員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作的規(guī)定》,將風(fēng)險(xiǎn)管控工作與公司現(xiàn)有的工作安健環(huán)分析有機(jī)融合,尋找有效著力點(diǎn),切實(shí)將“風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面、隱患排查挺在事故前面”落地執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)事故的“縱深防御”和“關(guān)口前移”,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

  端午節(jié)期間,泉州公司嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日期間生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,確保節(jié)日期間各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn);運(yùn)行人員做好班前事故預(yù)想和班后工作交接,及時(shí)和調(diào)度溝通協(xié)調(diào),合理安排機(jī)組負(fù)荷分配,保證機(jī)組安全運(yùn)行的同時(shí)多發(fā)電、多供熱;檢修人員由于1號(hào)機(jī)組檢修進(jìn)入驗(yàn)收試運(yùn)階段,工作任務(wù)重,檢修人員主動(dòng)放棄節(jié)日休息機(jī)會(huì),加班加點(diǎn)置身大修,在保證運(yùn)行機(jī)組正常消缺的同時(shí),順利推進(jìn)了大修機(jī)組的檢修工作進(jìn)度;公司領(lǐng)導(dǎo)和管理人員多次走進(jìn)施工現(xiàn)場,及時(shí)掌控檢修現(xiàn)場的施工進(jìn)度,同時(shí)為生產(chǎn)一線員工加油鼓勁,保證節(jié)日期間檢修工作有序開展。(趙小娟)

  大連開發(fā)區(qū)熱電廠

  “端午”小長假期間,國電電力大連開發(fā)區(qū)熱電廠精心組織,周密安排,夯實(shí)安全基礎(chǔ),落實(shí)保電舉措,圓滿完成了節(jié)日安全保電工作。

  為做好節(jié)日安全保電,節(jié)前,大開廠對節(jié)日安全穩(wěn)定工作進(jìn)行安排部署,要求各部門嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并組織相關(guān)部門人員進(jìn)行節(jié)前設(shè)備隱患專項(xiàng)檢查活動(dòng),切實(shí)防范各類事故的發(fā)生。此外,大開廠嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,堅(jiān)決糾正 “四風(fēng)”問題,節(jié)前加強(qiáng)對重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控,切實(shí)強(qiáng)化黨員干部紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)。

  “端午”節(jié)日期間,該廠運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,加強(qiáng)巡檢監(jiān)視,勤操作細(xì)調(diào)整,保證機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。檢修人員對重要設(shè)備缺陷及時(shí)整改,做到缺陷“不過夜”,確保節(jié)日期間設(shè)備安全萬無一失。燃料人員做好燃煤的接卸存上和配煤摻燒,確保機(jī)組的燃煤供應(yīng)。生產(chǎn)管理人員加強(qiáng)節(jié)日期間值班紀(jì)律,積極開展監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)工作,堅(jiān)守現(xiàn)場,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,為完成節(jié)日安全保電提供堅(jiān)強(qiáng)有力支持。(王悅)

  豐城發(fā)電公司

  端午節(jié)小長假期間,國電豐城發(fā)電有限公司三臺(tái)在運(yùn)機(jī)組安全平穩(wěn)運(yùn)行,1號(hào)檢修機(jī)組進(jìn)入最后調(diào)試收關(guān)階段,5月28至5月30日,共完成發(fā)電量5202.48萬千瓦時(shí),圓滿完成端午節(jié)期間保供電任務(wù)。

  端午節(jié)前夕,豐城公司提前行動(dòng),未雨綢繆做好各項(xiàng)保發(fā)電部署,節(jié)前下發(fā)的“關(guān)于2017年端午節(jié)放假期間有關(guān)工作安排的通知”進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任,明確了工作分工,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。積極落實(shí)整頓江西公司春季安全大檢查督查、機(jī)械傷害隱患、火災(zāi)安全隱患專項(xiàng)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的需整改項(xiàng)目,確保安全隱患實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管控。提前做好各項(xiàng)防洪防汛措施,有針對地開展了凝坑滿水事故演練預(yù)案,進(jìn)一步完善了應(yīng)急救援機(jī)制、有效提高了生產(chǎn)人員的安全意識(shí)和事故處理能力。

  節(jié)日期間,公司班子成員帶隊(duì)值班,C修參戰(zhàn)人員駐守生產(chǎn)現(xiàn)場,運(yùn)行人員勤監(jiān)盤,勤分析,勤調(diào)整,加大現(xiàn)場巡檢頻次以及力度,升級(jí)監(jiān)護(hù)等級(jí),操作人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,杜絕誤操作;正值1號(hào)檢修機(jī)組正處于繁忙的調(diào)試階段,工期緊,任務(wù)重,加強(qiáng)現(xiàn)場施工督查檢查,運(yùn)行調(diào)試和檢修人員通力合作,加班加點(diǎn),盡職盡責(zé)有序推進(jìn)著設(shè)備服役前的調(diào)試工作。此外,各黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,深入開展黨員“三亮三樹”主題實(shí)踐活動(dòng),深挖文明衛(wèi)生死角,細(xì)查閥門標(biāo)示牌缺失情況,以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化要求,全力以赴安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。(陳攀)

  龍山發(fā)電公司

  端午期間,國電河北龍山發(fā)電有限責(zé)任公司高度重視、周密部署,結(jié)合迎峰度夏,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。節(jié)日期間,共完成發(fā)電量6080萬千瓦時(shí),圓滿完成端午保電任務(wù)。

  節(jié)日前夕,該公司召開專題會(huì)議,對端午節(jié)前安全大檢查進(jìn)行了部署和強(qiáng)調(diào),制定周密的安全檢查計(jì)劃,明確檢查責(zé)任、期限和要求。成立了由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的節(jié)前安全檢查小組,對氨站、油庫等重點(diǎn)轄區(qū),對除灰、脫硫等環(huán)保設(shè)備,對電纜夾層、鍋爐房等部位消防設(shè)施進(jìn)行了全面檢查,并落實(shí)整改責(zé)任到班組、到人,強(qiáng)化事故責(zé)任追究,確保缺陷、隱患整改提速。深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化,提醒全體員工認(rèn)真貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定精神,嚴(yán)格遵守執(zhí)行相關(guān)紀(jì)律要求;加強(qiáng)公務(wù)車輛管理工作,杜絕公車私用。加強(qiáng)交通安全管理,對值班用車、搶修作業(yè)車進(jìn)行安全檢查保養(yǎng),及時(shí)消除存在缺陷。

  節(jié)日期間,該公司嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日期間生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,確保節(jié)日期間各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn);運(yùn)行人員做好班前事故預(yù)想和班后工作交接,及時(shí)和調(diào)度溝通協(xié)調(diào),合理安排機(jī)組負(fù)荷分配,保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行;檢修人員精心組織,加強(qiáng)設(shè)備檢查、維護(hù)、消缺,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除設(shè)備隱患,切實(shí)保證了節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作順利開展;燃料管理人員做好燃料供應(yīng)、化驗(yàn)和配煤摻燒工作,確保多發(fā)效益電。各部門各司其職,形成有效合力,確保生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn),保證了節(jié)日期間安全生產(chǎn)的良好穩(wěn)定局面。(王建濤)

  九江發(fā)電廠

  5月28至30日是“端午”小長假,國電九江發(fā)電廠高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)姿態(tài),周密部署,精心安排,在認(rèn)真做好7號(hào)機(jī)組A修的同時(shí),全力開展搶發(fā)電量、燃煤接卸等工作,不僅有效確保了小長假期間企業(yè)安全態(tài)勢平穩(wěn),還實(shí)現(xiàn)超發(fā)電量287.6萬千瓦時(shí)的好成績,為該廠全力沖刺二季度電量目標(biāo)奠定了良好基礎(chǔ)。

  認(rèn)真開展機(jī)組A修。小長假期間,九江電廠正進(jìn)行7號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修和超低排放改造等工作,該廠十分重視此次大修,值班廠領(lǐng)導(dǎo)每天都親自到場檢查指導(dǎo)A修工作,還深入超低排放改造現(xiàn)場,要求相關(guān)施工單位在確保安全的基礎(chǔ)上開展工作,從而確保了機(jī)組A修工作的順利進(jìn)行,同時(shí),該廠檢修部、儲(chǔ)運(yùn)檢修員工根據(jù)機(jī)組設(shè)備情況,按照“小缺陷不過班、大缺陷不過夜”的原  則及時(shí)消除設(shè)備缺陷,全力保證了兩臺(tái)運(yùn)機(jī)組設(shè)備、輸煤系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行。

  全力以赴搶發(fā)電量。該廠發(fā)電部按照《關(guān)于做好“端午”小長假期間安全生產(chǎn)的通知》要求,提前將假期工作進(jìn)行細(xì)化分解,集控運(yùn)行人員在小長假期間以“紅線”意識(shí)為準(zhǔn)繩,時(shí)刻牢記“安全生產(chǎn)重于泰山”的責(zé)任意識(shí),通過認(rèn)真監(jiān)盤、認(rèn)真巡檢、精心調(diào)整、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等方式,使該廠兩臺(tái)在運(yùn)機(jī)組平穩(wěn)在網(wǎng)運(yùn)行,有效筑牢了假期保電“防火墻”,并實(shí)現(xiàn)超發(fā)電量287.6萬千瓦時(shí)。

  加強(qiáng)接卸“??诩Z”。為確保在運(yùn)機(jī)組“口糧”供應(yīng),該廠根據(jù)接卸計(jì)劃全力接卸,三天共接卸鐵路、江邊來煤3.16萬噸,日均接卸達(dá)1萬噸燃煤。同時(shí),該廠為保證各批次煤樣數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,還加強(qiáng)了對入場來煤的采樣、化驗(yàn)等工作,為該廠燃煤結(jié)算提供了強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持;此外,該廠紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部燃煤監(jiān)察員也始終堅(jiān)守現(xiàn)場,對采樣、制樣、化驗(yàn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)督,從而守住了企業(yè)燃煤監(jiān)管的重要關(guān)口。(童卉)

  霍州發(fā)電廠

  “端午節(jié)”期間,國電霍州發(fā)電廠統(tǒng)籌規(guī)劃,落實(shí)責(zé)任,多措并舉,確保了節(jié)日期間企業(yè)各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定。

  落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。該廠嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班和主要領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,值班人員切實(shí)履行職責(zé),堅(jiān)守工作崗位,加強(qiáng)運(yùn)行管理與安全保衛(wèi)工作;各級(jí)人員執(zhí)行保電信息“零報(bào)告”報(bào)告制度、重大操作到崗到位制度,認(rèn)真做好值班記錄;運(yùn)行人員認(rèn)真監(jiān)盤,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度規(guī)程,服從調(diào)度命令,精心操作,精心調(diào)整;巡檢人員到崗到位,及時(shí)處理缺陷,加強(qiáng)“兩票三制”執(zhí)行力度,確保設(shè)備安全穩(wěn)定;在做好一號(hào)機(jī)組消缺停備工作的同時(shí),認(rèn)真完成了二號(hào)機(jī)組大修的驗(yàn)收和點(diǎn)火試驗(yàn)等各項(xiàng)工作,二號(hào)機(jī)組已于5月30日16時(shí)順利并網(wǎng)。

  加強(qiáng)設(shè)備隱患排查。該廠節(jié)前組織開展了安全專項(xiàng)檢查,深入生產(chǎn)現(xiàn)場、檢修現(xiàn)場、辦公區(qū)及生活區(qū)域進(jìn)行地毯式檢查,針對查出的隱患,制定整改措施,按時(shí)完成整改,形成閉環(huán)管理;扎實(shí)開展班組安全日活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全意識(shí)和防洪防汛意識(shí),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告和完成消缺,確保了設(shè)備設(shè)施的安全可靠;提高作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)等級(jí),加強(qiáng)了節(jié)日期間職工隊(duì)伍和外委隊(duì)伍的安全管理工作,杜絕“三違”現(xiàn)象,保障人身與設(shè)備安全的措施到位。

  確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。該廠在節(jié)前嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決糾正“四風(fēng)”問題,加強(qiáng)對重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控,下發(fā)了節(jié)日廉潔的相關(guān)要求,強(qiáng)化黨員干部紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí);高度重視并切實(shí)做好信訪維穩(wěn)工作,及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài),把矛盾化解在基層,確保政治穩(wěn)定;加強(qiáng)消防安全、治安保衛(wèi)和交通車輛的管理工作,全方位確保企業(yè)在節(jié)日期間安全穩(wěn)定。(于春龍)

  安順發(fā)電公司

  5月28日至30日,端午小長假期間,國電安順發(fā)電公司生四臺(tái)機(jī)組安全運(yùn)行,累計(jì)發(fā)電6656.22萬千瓦時(shí),圓滿完成節(jié)日保電任務(wù)。

  該公司在節(jié)前制定和下發(fā)保電措施,將責(zé)任落實(shí)到各部門、各班組、各崗位,進(jìn)一步增強(qiáng)值班人員節(jié)日保電的政治責(zé)任感和社會(huì)責(zé)任感。結(jié)合安全生產(chǎn)月、安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查工作,在節(jié)前開展動(dòng)員部署,認(rèn)真開展了安全大檢查,嚴(yán)格落實(shí)貴州公司節(jié)前檢查反饋清單,強(qiáng)化防洪防汛、防火防爆等重點(diǎn)工作的隱患排查和專項(xiàng)治理,加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行維護(hù),確保脫硫脫硝等環(huán)保指標(biāo)達(dá)標(biāo)排放;加強(qiáng)燃料管理,做好電煤采購和接卸,落實(shí)質(zhì)量驗(yàn)收和監(jiān)督措施,針對汛期陰雨天氣,做好存煤防雨措施,做好配煤摻燒,確保各種負(fù)荷下鍋爐燃燒穩(wěn)定。

  節(jié)日期間,該公司嚴(yán)格值班紀(jì)律,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度,加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場檢查、提高監(jiān)盤質(zhì)量,及時(shí)處理1號(hào)機(jī)6抽電動(dòng)門控制板故障,2號(hào)爐B1給煤機(jī)卡澀等故障;各部門嚴(yán)格管理人員加大現(xiàn)場值班勞動(dòng)紀(jì)律檢查力度,隨時(shí)了解節(jié)日期間的職工精神狀態(tài)和思想動(dòng)態(tài),提前疏導(dǎo),確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定;加強(qiáng)門禁、門衛(wèi)管理,嚴(yán)格執(zhí)行人員、車輛進(jìn)出登記制度,做好防火防盜措施;端午節(jié)前重申《條例》《準(zhǔn)則》要求,在內(nèi)網(wǎng)下發(fā)通知,時(shí)刻提醒領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員嚴(yán)守八項(xiàng)規(guī)定,廉潔過節(jié)。(陳化明)

  灤河發(fā)電廠

  端午節(jié)期間,國電灤河發(fā)電廠統(tǒng)籌謀劃,從人員、設(shè)備、燃料供給、廉潔教育等方面實(shí)施保電措施,并細(xì)化責(zé)任落實(shí),確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)與人員的和諧穩(wěn)定。

  落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。該廠嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,生產(chǎn)管理值班人員隨時(shí)掌握現(xiàn)場生產(chǎn)動(dòng)態(tài),配合并指導(dǎo)各專業(yè)人員及時(shí)處理設(shè)備缺陷、消除安全隱患;各專業(yè)值班人員在做好日常檢修維護(hù)的基礎(chǔ)上,保持備戰(zhàn)狀態(tài),做好突發(fā)性事件的應(yīng)急處理;運(yùn)行人員加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)行參數(shù)監(jiān)視調(diào)整,精心操作,加大巡檢力度,掌控設(shè)備“健康”狀況,三方人員既各負(fù)其責(zé)又相互配合,保障機(jī)組安全運(yùn)行。

  加強(qiáng)設(shè)備隱患排查。該廠堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,逐一排查現(xiàn)場設(shè)備缺陷,重點(diǎn)對氨站、油區(qū)、輸煤系統(tǒng)等設(shè)備進(jìn)行深入排查,對查出的12項(xiàng)缺陷立行整改,不讓設(shè)備帶“病”過節(jié)。

  保證燃料供應(yīng)穩(wěn)定。該廠統(tǒng)籌安排燃料管理工作,以有利于接卸和摻配為原則,合理進(jìn)行煤場儲(chǔ)存;嚴(yán)格執(zhí)行采制化程序,落實(shí)質(zhì)量驗(yàn)收和監(jiān)督措施;根據(jù)機(jī)組運(yùn)行情況及時(shí)優(yōu)化調(diào)整供煤結(jié)構(gòu),加強(qiáng)配煤摻燒,確保入爐煤質(zhì)穩(wěn)定;加強(qiáng)運(yùn)輸車輛管理,確保燃料供應(yīng)和交通安全。

  筑牢廉潔從業(yè)防線。該廠組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“關(guān)于集團(tuán)公司有關(guān)案件情況的通報(bào)”,借錘敲鐘,筑起員工廉潔從業(yè)的防線;通過微信公眾平臺(tái),加強(qiáng)對黨員干部和員工的廉潔教育,增強(qiáng)廉潔自律意識(shí);加強(qiáng)對重點(diǎn)崗位人員監(jiān)管和關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控,確保節(jié)日期間員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。(孫玉鵬)

  金堂發(fā)電公司

  端午節(jié)小長假期間,國電成都金堂發(fā)電有限公司按照集團(tuán)、四川公司保電工作部署要求,干部職工牢記使命、認(rèn)真履職,切實(shí)將安全生產(chǎn)措施貫徹落實(shí)到位,保證了區(qū)域安全平穩(wěn)供電,圓滿完成了節(jié)日保電任務(wù)。

  加強(qiáng)教育,注重落實(shí)。該公司加強(qiáng)職工思想政治教育,強(qiáng)化大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí),全面系統(tǒng)地進(jìn)行了節(jié)前安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,著重抓好重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)設(shè)備及重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,認(rèn)真查找管理、生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

  加強(qiáng)管理,優(yōu)化操作。該公司加強(qiáng)運(yùn)行管理,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度指令,運(yùn)行人員密切關(guān)注各項(xiàng)參數(shù)變化,集中精力精心調(diào)整機(jī)組運(yùn)行方式,優(yōu)化精細(xì)化操作;強(qiáng)化配煤摻燒管理,確保配煤工作嚴(yán)謹(jǐn)、高效。檢修人員加大設(shè)備巡查力度,重點(diǎn)加強(qiáng)江邊泵房設(shè)備、水源地水管、電源線巡視,做好煤場降塵和防煤炭自燃工作,確保了節(jié)日期間機(jī)組安全環(huán)保運(yùn)行。

  加強(qiáng)保障,提高效率。該公司嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班以及領(lǐng)導(dǎo)干部外出報(bào)備制度,統(tǒng)籌安排生產(chǎn)值班人員,強(qiáng)化人員保障,各級(jí)值班人員認(rèn)真履職盡責(zé),切實(shí)做好了防火、防汛、防恐、防盜、防風(fēng)、防雨、防雷、防交通事故等工作,保障了節(jié)日期間各項(xiàng)工作高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。

  加強(qiáng)維穩(wěn),保證平安。該公司各級(jí)人員認(rèn)真做好節(jié)日期間的維穩(wěn)工作,高度關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿情和信息監(jiān)管,收集、分析職工思想動(dòng)態(tài),排查不穩(wěn)定苗頭,及時(shí)采取有效措施妥善應(yīng)對和處置,并做好思想疏導(dǎo),積極化解不穩(wěn)定因素,確保了職工隊(duì)伍穩(wěn)定、人員平安、企業(yè)和諧。(黃偉)

  大渡河瀑布溝水力發(fā)電總廠

  端午節(jié)期間,國電大渡河瀑布溝水力發(fā)電總廠嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)保電措施,瀑布溝、深溪溝兩站機(jī)組運(yùn)行平穩(wěn),累計(jì)發(fā)電量達(dá)1.16億千瓦時(shí),圓滿完成保電任務(wù)。

  端午前夕,瀑電總廠對瀑、深兩站生產(chǎn)現(xiàn)場及生活營地進(jìn)行了拉網(wǎng)式安全隱患排查,列出問題清單,明確整改措施和整改時(shí)限,組織片區(qū)各單位開展了防汛演習(xí)和地質(zhì)災(zāi)害演練,提升了干部職工防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)和事故應(yīng)對能力。節(jié)日期間,值班廠領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門值守現(xiàn)場,24小時(shí)隨時(shí)待命,做好保電服務(wù)。維護(hù)人員認(rèn)真履行值守職責(zé),加強(qiáng)設(shè)備巡回管理和缺陷管理,定時(shí)檢查碳刷、四部軸承油位瓦溫、發(fā)電機(jī)定子線圈、定子壓板溫度、500千伏線路YH、避雷器、主變壓器等設(shè)備,利用SMA2000系統(tǒng)分析機(jī)組軸瓦溫度、振擺變化,掌握變化趨勢。運(yùn)行人員緊密跟蹤AGC指令,監(jiān)視負(fù)荷曲線,根據(jù)機(jī)組工況、缺陷情況和負(fù)荷預(yù)測,積極與調(diào)度聯(lián)系,做到度電必爭。(王金蘭 馬宇 劉露)

  東北熱力集團(tuán)

  5月28日至30日,國電東北熱力集團(tuán)有限公司在端午小長假期間完成發(fā)電量800萬千瓦時(shí),供熱量完成18.8萬吉焦,圓滿完成了節(jié)日發(fā)電供熱任務(wù),為實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

  強(qiáng)化管理,落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)。該公司總經(jīng)理掛帥,帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,有效發(fā)揮安全監(jiān)督職能,細(xì)化安全管理制度,強(qiáng)化各級(jí)安全監(jiān)察員的管理職責(zé),節(jié)日期間實(shí)行各級(jí)安全員帶班制,保證24小時(shí)安全工作無死角。加大獎(jiǎng)懲力度,牢固樹立安全第一的意識(shí)。

  強(qiáng)化培訓(xùn),增強(qiáng)全員安全觀念。該公司組織生產(chǎn)一線人員認(rèn)真學(xué)習(xí)重新修訂的《東北熱力集團(tuán)公司保安全供熱措施》,并利用班前班后會(huì)及安全活動(dòng)時(shí)間認(rèn)真組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及東北公司下發(fā)的安全通報(bào)及快報(bào),提高職工安全意識(shí),居安思危,警鐘長鳴。并同時(shí)通過廠網(wǎng)、廠刊、電子屏等廠內(nèi)媒體,宣講安全第一預(yù)防為主的理念,促進(jìn)廣大職工統(tǒng)一安全思想,提高自我防護(hù)能力,合力發(fā)電供熱。

  強(qiáng)化排查,筑牢安全防線。該公司在節(jié)前一周進(jìn)行全公司范圍的安全大檢查活動(dòng),尤其針對重點(diǎn)部位的隱患排查。諸如電氣電纜是否存在隱患;燃料段內(nèi)防止煤粉自燃措施是否落實(shí)到位;加強(qiáng)夜間巡查及設(shè)備消缺,加強(qiáng)設(shè)備治理,努力消除各種事故隱患,切實(shí)發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系的作用。

  強(qiáng)化維穩(wěn),防患于未然。該公司及時(shí)掌握公司內(nèi)部員工的思想動(dòng)態(tài)及熱點(diǎn)情況,防止矛盾激化,了解掌握內(nèi)部重點(diǎn)人員以及控制外部閑雜和可疑人員入廠,防止外來破壞,做好節(jié)日期間保穩(wěn)定的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。(劉穎)

  寶雞第二發(fā)電公司

  5月28-30日端午節(jié)期間,國電寶雞第二發(fā)電公司保持四臺(tái)機(jī)組運(yùn)行,完成發(fā)電量8627萬千瓦時(shí),沒有發(fā)生任何不安全事件,順利完成端午假期保電任務(wù)。

  節(jié)日期間,寶二公司精心進(jìn)行安排,加強(qiáng)值班力量,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持現(xiàn)場輪流值班,管理人員堅(jiān)守一線,靠前指揮,要求全員手機(jī)保持24小時(shí)暢通,確保隨叫隨到。運(yùn)行人員加大巡回檢查力度,認(rèn)真監(jiān)盤,確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,做好機(jī)組檢修工作票安全措施落實(shí)。檢修人員堅(jiān)守現(xiàn)場,有序推進(jìn)檢修工作進(jìn)度,加大外委工程的監(jiān)管力度。同時(shí)強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度。節(jié)前發(fā)送廉潔提醒短信,節(jié)日期間進(jìn)行公車封存,明察暗訪,強(qiáng)化監(jiān)督。全員高度協(xié)同,確保了節(jié)日期間的安全穩(wěn)定。(趙海泉)

  長春熱電一廠

  端午節(jié)假期,國電吉林龍華長春熱電一廠發(fā)電量2405萬千瓦時(shí),安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。

  為做好安全生產(chǎn)工作,該廠提前組織各專業(yè)開展現(xiàn)場隱患全面大排查活動(dòng)。對所有設(shè)備隱患、現(xiàn)場環(huán)境等開展全面排查治理。對于存在的問題,嚴(yán)格落實(shí)檢修責(zé)任,加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和治理,全面消除隱患。并且加大設(shè)備現(xiàn)場檢查力度,嚴(yán)防意外發(fā)生。該廠加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子和生產(chǎn)管理人員24小時(shí)值班制度。嚴(yán)肅值班紀(jì)律,組成檢查組,將對各工作崗位值班情況進(jìn)行抽查。加大對所有轉(zhuǎn)機(jī)等的巡視檢查力度,密切監(jiān)視機(jī)組的運(yùn)行情況和參數(shù)變化情況,全力保證機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。

  同時(shí),該廠提前做好燃料儲(chǔ)備工作,加強(qiáng)采制化過程管理以及接卸輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)工作,確保煤炭安全供應(yīng)。加強(qiáng)后勤服務(wù)管理以及物資供應(yīng),全力滿足做好服務(wù)保障,滿足生產(chǎn)需求。并且加強(qiáng)職工思想疏導(dǎo),保持了職工隊(duì)伍穩(wěn)定。(潘麗梅)

  延吉熱電公司

  端午節(jié)期間,國電龍華延吉熱電公司干部職工,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),將各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處,全力保發(fā)電保穩(wěn)定,圓滿完成了計(jì)劃發(fā)電任務(wù)。

  強(qiáng)化責(zé)任保發(fā)電。該公司加強(qiáng)節(jié)日值班管理,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)管理人員值班制度、重大操作領(lǐng)導(dǎo)到崗和重大事項(xiàng)匯報(bào)等制度,值班人員隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),確保信息渠道暢通;加強(qiáng)運(yùn)行值班管理,確保運(yùn)行人員足額到崗,保持良好工作狀態(tài)。嚴(yán)格落實(shí)低負(fù)荷穩(wěn)燃措施,加強(qiáng)運(yùn)行參數(shù)監(jiān)視調(diào)整,確保不發(fā)生不安全事件;運(yùn)行人員增加設(shè)備巡查次數(shù),對重要主、輔設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行嚴(yán)密巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患,確保安全運(yùn)行可控在控。節(jié)日期間,圓滿完成發(fā)電計(jì)劃。

  加強(qiáng)燃料供應(yīng)管理。該公司燃料管理部門統(tǒng)籌安排,以有利于接卸和摻配為原則,合理進(jìn)行煤場儲(chǔ)存;加強(qiáng)煤場管理,嚴(yán)格執(zhí)行采制化程序,落實(shí)質(zhì)量驗(yàn)收和監(jiān)督措施;針對端午期間陰雨天氣,做好存煤防雨措施,確保鍋爐燃燒穩(wěn)定。

  加強(qiáng)外委人員管理。該公司針對檢修工作外委單位人員多、管理難度大的特點(diǎn),重點(diǎn)加強(qiáng)了對外委單位人員高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電及受限空間作業(yè)的安全管理,要求各級(jí)管理人員每日深入生產(chǎn)現(xiàn)場,交代、抽查防人身傷害措施執(zhí)行情況,確保不發(fā)生人身傷害事件。

  加強(qiáng)交通安全和治安管理。該公司節(jié)前對公司所有司機(jī)進(jìn)行一次交通安全教育,并對車輛進(jìn)行檢修維護(hù),確保車輛出行安全。同時(shí),加強(qiáng)門衛(wèi)管理和廠區(qū)巡視,嚴(yán)防火災(zāi)和被盜。(何茂榮)

  大廣壩發(fā)電公司

  端午節(jié)期間,國電大廣壩發(fā)電公司精心部署,周密安排,積極做好預(yù)判、預(yù)控、預(yù)防工作,確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,圓滿完成保電任務(wù)。

  為確保各項(xiàng)保電工作落實(shí)到位,該公司提前部署,全面啟動(dòng)端午節(jié)保電各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,結(jié)合安全文明標(biāo)準(zhǔn)化的開展,從安全組織措施、安全管理措施、安全技術(shù)措施等三大方面進(jìn)行了部署,對節(jié)前檢查、機(jī)組運(yùn)行方式、突發(fā)事件處理、設(shè)備消缺工作、治安保衛(wèi)等方面提出了具體要求。同時(shí),積極做好設(shè)備隱患的排查治理,加強(qiáng)對重點(diǎn)設(shè)備的監(jiān)視巡檢,發(fā)現(xiàn)缺陷隱患立即整改,力爭各類隱患在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間消除,形成閉環(huán)式管理;積極開展各項(xiàng)安全應(yīng)急演練,完善防火、防汛等各類應(yīng)急預(yù)案,確保一線生產(chǎn)人員在面對各類突發(fā)情況下熟練掌握如何進(jìn)行應(yīng)急反事故處理。

  此外,該公司結(jié)合近期雨水多,天氣潮濕特點(diǎn),提前做好防臺(tái)防汛物資檢查,保證節(jié)日期間應(yīng)急物資充足,做好“防早汛、”“防大汛”的準(zhǔn)備;結(jié)合以往保電經(jīng)驗(yàn)和節(jié)日期間天氣變化,提前做好事故預(yù)想和負(fù)荷預(yù)測,針對電網(wǎng)方式變化和調(diào)度要求,合理安排運(yùn)行方式,控制重大操作,確保節(jié)日期間運(yùn)行方式相對穩(wěn)定,為節(jié)后增發(fā)、搶發(fā)電量打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(尉博洋)

  大渡河大崗山水電開發(fā)公司

  端午節(jié)期間,國電大渡河大崗山水電開發(fā)公司完成發(fā)電量8770萬千瓦時(shí),同期超發(fā)821萬千萬時(shí),多措并舉確保端午節(jié)日期間電力生產(chǎn)安全,圓滿實(shí)現(xiàn)了端午節(jié)保電任務(wù)。

  為確保圓滿完成端午節(jié)保電任務(wù),該公司提前部署、未雨綢繆,制定了節(jié)日期間保電方案,確保節(jié)日電力生產(chǎn)各環(huán)節(jié)安全穩(wěn)定:工作部署到位,在節(jié)前開展安全大檢查,對發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確保設(shè)備健康穩(wěn)定運(yùn)行,加強(qiáng)交接班、巡回、設(shè)備隱患排查、“兩票三制”,杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象;人員值班到位,提前制定值班工作方案,注重加強(qiáng)防汛及安全值班,落實(shí)24小時(shí)值班制度,期間不允許脫離值班崗位;生活安排到位,食堂準(zhǔn)備了粽子咸蛋,播放了同步3D電影,強(qiáng)化節(jié)日期間后勤管理工作,積極營造端午節(jié)日氛圍;廉潔教育到位,高度重視節(jié)日期間值班職工的廉潔教育,發(fā)送廉潔過節(jié)短信,開展廉潔過節(jié)檢查,確保黨員職工過一個(gè)平安、祥和、廉潔的端午佳節(jié)。(彭雅瓊)

  蓬萊發(fā)電公司

  端午節(jié)假期,正值國電蓬萊發(fā)電有限公司1號(hào)機(jī)組A修收尾的關(guān)鍵時(shí)期,該公司認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施,運(yùn)行安全平穩(wěn),檢修順利進(jìn)行,發(fā)電、檢修“兩不誤”,圓滿完成了端午節(jié)保供電任務(wù)。

  超前謀劃保穩(wěn)定。該公司提前制定節(jié)日保供電方案和事故應(yīng)急預(yù)案,全方位落實(shí)防雨防汛措施,對運(yùn)行機(jī)組進(jìn)行全面的安全隱患排查和缺陷治理工作,切實(shí)提高設(shè)備健康狀態(tài),保障機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行;組織開展廉潔教育工作,鞏固職工廉潔自律意識(shí)和法律意識(shí),筑牢廉潔“紅線”,確保隊(duì)伍穩(wěn)定。

  加強(qiáng)運(yùn)行保生產(chǎn)。該公司認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,堅(jiān)持節(jié)日期間值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度以及事故信息報(bào)告制度,加強(qiáng)與省調(diào)溝通協(xié)調(diào),服從調(diào)度命令,細(xì)化分析電量計(jì)劃和負(fù)荷曲線,合理安排機(jī)組運(yùn)行方式,強(qiáng)化巡檢、監(jiān)盤質(zhì)量,保障#2機(jī)組的優(yōu)良工況,為機(jī)組多發(fā)電、搶發(fā)電打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為安全穩(wěn)定運(yùn)行提供強(qiáng)有力支撐。

  強(qiáng)調(diào)安全保檢修。該公司嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,落實(shí)各項(xiàng)安全措施;提高外包隊(duì)伍管理標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)做好安全交底和危險(xiǎn)點(diǎn)分析;加強(qiáng)檢修現(xiàn)場安全管理,排查整改安全隱患,尤其是對安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查;加大檢修過程的檢查力度,全面把控工作質(zhì)量和進(jìn)度,積極推進(jìn)1好機(jī)組A修各項(xiàng)工作完美收官。(崔婷)

  萬泉河紅嶺水利樞紐公司

  端午節(jié)期間,國電萬泉河紅嶺水利樞紐公司精心組織、周密安排,持續(xù)夯實(shí)安全基礎(chǔ),嚴(yán)格落實(shí)保電措施,順利完成了節(jié)日期間安全保電工作。

  加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保端午保電工作圓滿完成。該公司加強(qiáng)了節(jié)日期間值班紀(jì)律、工作紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律的管理,運(yùn)行人員認(rèn)真巡檢,精心操作;領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員認(rèn)真執(zhí)行24小時(shí)帶班制度,深入現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各項(xiàng)保電措施的落實(shí)。全體人員做到了嚴(yán)守制度,在崗、在位、在狀態(tài),全力保電。

  加強(qiáng)設(shè)備隱患排查,確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。該公司嚴(yán)格落實(shí)“大缺陷不過天,小缺陷不過班”的制度,不放過任何安全隱患,細(xì)查深究,及時(shí)消除設(shè)備缺陷,保證設(shè)備健康安全運(yùn)行。運(yùn)行值班人員增加巡檢次數(shù),提高巡檢質(zhì)量,重點(diǎn)關(guān)注機(jī)組軸承瓦溫、油溫、機(jī)組振動(dòng)情況,加強(qiáng)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)視,發(fā)現(xiàn)異?;螂[患立即報(bào)告值班負(fù)責(zé)人并及時(shí)消除。

  加強(qiáng)生產(chǎn)管理,確保機(jī)組可靠運(yùn)行。該公司將電量計(jì)劃、負(fù)荷曲線細(xì)化到每天每個(gè)小時(shí),時(shí)刻關(guān)注實(shí)際電量及負(fù)荷與計(jì)劃的差值,積極主動(dòng)與中調(diào)協(xié)調(diào)聯(lián)系,爭取電量指標(biāo)。同時(shí),密切關(guān)注機(jī)組運(yùn)行工況,主動(dòng)采取措施保障機(jī)組的優(yōu)良工況,確保端午保電圓滿完成的情況下,多發(fā)電,發(fā)好電。(瞿鵬)

  江南熱電公司

  5月31日,國電吉林江南熱電公司圓滿完成了端午期間機(jī)組的發(fā)電任務(wù),確保了節(jié)日期間機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  在設(shè)備運(yùn)行安全方面,該公司強(qiáng)化搶發(fā)電意識(shí),在節(jié)前對設(shè)備隱患和重大危險(xiǎn)源進(jìn)行地毯式排查,做到即查即改、閉環(huán)管理。同時(shí),根據(jù)設(shè)備、系統(tǒng)開展安全隱患排查專項(xiàng)治理工作,對油泵房、升壓站、主變、輸煤系統(tǒng)等重大危險(xiǎn)源進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對檢查出來的問題及時(shí)落實(shí)整改,積極做好管道、閥門及保溫等設(shè)施的防寒防凍工作。在人員行為安全方面,該公司一方面強(qiáng)化各級(jí)人員履職行為安全,充分利用節(jié)前工作會(huì)議的平臺(tái),對此項(xiàng)工作進(jìn)行了再部署、再強(qiáng)調(diào);另一方面,加強(qiáng)對出入廠區(qū)車輛及人員的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出入登記制度。同時(shí)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員值班制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)保衛(wèi)和突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案演練工作,保證了節(jié)日期間的生產(chǎn)秩序和系統(tǒng)設(shè)備的安全穩(wěn)定。(伏春宇)

  石橫發(fā)電公司

  國慶期間,正值國電石橫發(fā)電公司3號(hào)機(jī)組A修,2號(hào)機(jī)組調(diào)停消缺,該公司生產(chǎn)系統(tǒng)員工堅(jiān)守崗位,在崗過節(jié),全力做好機(jī)組檢修和超低排放改造任務(wù)的推進(jìn),其他運(yùn)行機(jī)組安全穩(wěn)定發(fā)電,滿足了電網(wǎng)需求。

  節(jié)日期間,該公司嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度,堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)帶班和早、晚碰頭會(huì)制度,落實(shí)專人每日跟蹤了解電網(wǎng)安全生產(chǎn)和機(jī)組運(yùn)行情況,加強(qiáng)超低排放改造工作中外包隊(duì)伍的安全施工管理,全力做好持續(xù)高溫天氣情況下的防暑降溫工作,確保了節(jié)日期間各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  同時(shí),該公司運(yùn)行人員加強(qiáng)與電網(wǎng)的聯(lián)系和溝通,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度規(guī)程,服從調(diào)度命令,合理安排機(jī)組運(yùn)行方式,加強(qiáng)對主機(jī)、控制設(shè)備、保護(hù)裝置、公用系統(tǒng)等設(shè)備的檢查,利用2號(hào)爐停爐消缺的機(jī)會(huì),在規(guī)程規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行降溫降壓冷卻,為確保迎峰度夏期間不出現(xiàn)非停打下基礎(chǔ)。各檢修隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析制度,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析,全力做好1號(hào)機(jī)組修后啟動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的部分缺陷消除工作,確保超低排放在啟動(dòng)試運(yùn)期間達(dá)到設(shè)計(jì)值。加強(qiáng)燃料管理,做好煤炭接卸工作,根據(jù)機(jī)組運(yùn)行情況及時(shí)優(yōu)化調(diào)整供煤結(jié)構(gòu),保證了節(jié)日期間煤炭穩(wěn)定供應(yīng)。(徐朝霞)

  康平發(fā)電公司

  端午節(jié)期間,國電康平發(fā)電有限公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、東北公司工作部署和要求,緊抓安全生產(chǎn)、搶發(fā)電量不放松,落實(shí)各項(xiàng)保電措施,完成發(fā)電量4566萬千瓦時(shí),圓滿完成了計(jì)劃發(fā)電任務(wù),確保了機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  節(jié)日前期,該公司結(jié)合上級(jí)要求和公司生產(chǎn)實(shí)際,提前下發(fā)了關(guān)于做好值班工作的通知,明確工作職責(zé)和工作重點(diǎn);利用安全生產(chǎn)會(huì)、周例會(huì)、節(jié)前工作部署會(huì)等時(shí)機(jī),對節(jié)日期間值班管理、運(yùn)行機(jī)組消缺、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、來煤接卸、治安保衛(wèi)、消防安全以及公務(wù)用車等工作進(jìn)行了細(xì)化部署;在此基礎(chǔ)上,提前從防人身傷害、防設(shè)備損壞兩大方面入手,組織各生產(chǎn)部門分層次分專業(yè)分片區(qū)進(jìn)行隱患排查專項(xiàng)治理。結(jié)合以往檢查治理情況,重點(diǎn)對制氫站、液氨區(qū)、儲(chǔ)煤場、開關(guān)廠以及生產(chǎn)現(xiàn)場等處的轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備防護(hù)罩、孔洞、樓梯、扶手等部位以及重大危險(xiǎn)源、安全設(shè)  施標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備缺陷等方面展開地毯式排查。對查出問題立即整改,對不具備整改條件的則通過設(shè)置警示標(biāo)識(shí)、制定應(yīng)急預(yù)案等措施,全力保持安全生產(chǎn)可控在控。

  節(jié)日期間,該公司嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)負(fù)責(zé)人帶班、值班人員到崗到位、每日現(xiàn)場巡視等制度,廠部值班人員每天到現(xiàn)場進(jìn)行巡視,并抽查各部門值班人員到崗到位、缺陷消除及隱患排查等情況,確保當(dāng)天各項(xiàng)工作部署落實(shí)到位;每日召開生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)會(huì),組織各級(jí)管理人員對當(dāng)天安全生產(chǎn)工作進(jìn)行“會(huì)診”,及時(shí)協(xié)調(diào)解決發(fā)現(xiàn)的問題并做好上報(bào)工作。各生產(chǎn)部門統(tǒng)籌安排好值班人員和應(yīng)急搶修人員,并加大對運(yùn)行機(jī)組巡視檢查力度,尤其是室外電氣設(shè)備、系統(tǒng)輔機(jī)等處,確保生產(chǎn)現(xiàn)場問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、妥善處理;當(dāng)班運(yùn)行人員對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)設(shè)備加強(qiáng)巡視,確保缺陷和隱患在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、匯報(bào)、處理。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)盤制度,精心調(diào)整機(jī)組運(yùn)行參數(shù),并與電網(wǎng)省調(diào)人員保持密切聯(lián)系,匯報(bào)機(jī)組運(yùn)行狀況,爭取電量任務(wù),保障穩(wěn)發(fā)多發(fā)。

  此外,該公司以安全生產(chǎn)月及防大訊活動(dòng)為抓手,組織各生產(chǎn)部門結(jié)合自身實(shí)際,開展隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng),做好問題庫整治,規(guī)范“兩票三制”執(zhí)行,對一切違章、違規(guī)行為做到“零容忍”;開展防洪度汛隱患治理“回頭看”活動(dòng),對儲(chǔ)煤場、主廠房、雨水泵房、循環(huán)水泵房、灰?guī)?、開關(guān)廠等主要防汛場所進(jìn)行全面檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,落實(shí)整改措施,確保安全度汛。(陳喆)

  哈密煤電開發(fā)公司

  端午節(jié)期間,國電哈密煤電開發(fā)有限公司精心組織、周密安排,嚴(yán)格落實(shí)保電措施,圓滿完成了節(jié)日期間保電工作。

  該公司結(jié)合安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作部署,全面組織隱患梳理排查,督促做好整改,為設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。節(jié)日期間,運(yùn)行部狠抓巡檢、監(jiān)盤工作質(zhì)量,認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”,積極做好缺陷隱患的監(jiān)視和排查以及防風(fēng)防沙工作,確保機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。設(shè)備部各專業(yè)值班人員24小時(shí)待命,消缺檢修工作反應(yīng)迅速、安排及時(shí),確保小缺陷不過班、大缺陷不過天,確保設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性、可靠性,為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。加強(qiáng)煤炭調(diào)運(yùn),合理安排調(diào)運(yùn)計(jì)劃,保證了機(jī)組運(yùn)行“口糧”的穩(wěn)定供應(yīng)。嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,總經(jīng)理、黨委書記帶頭組織人員加強(qiáng)端午節(jié)期間保電組織與協(xié)調(diào)工作,各級(jí)值班人員及時(shí)溝通情況,確保端午期間供電安全。(陸放乾)

  聊城發(fā)電公司

  5月28日至30日,端午小長假期間,國電聊城發(fā)電公司干部員工堅(jiān)守崗位,履職盡責(zé),全力保發(fā)電保穩(wěn)定,4臺(tái)機(jī)組共完成發(fā)電量1.34億千瓦時(shí),機(jī)組負(fù)荷率平均93%,圓滿完成端午節(jié)日保電任務(wù)。

  提早謀劃保落實(shí)。結(jié)合防汛度夏工作,該公司提前謀劃,有針對性的制定了端午節(jié)日保電方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,層層壓實(shí)責(zé)任,落實(shí)各項(xiàng)保電措施。運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日保電特護(hù)措施,認(rèn)真巡檢,精心操作;檢修人員24小時(shí)值班并堅(jiān)持每天早晚巡檢設(shè)備制度,確保及時(shí)檢查、消除設(shè)備缺陷;領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員認(rèn)真執(zhí)行24小時(shí)帶班制度,深入現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各項(xiàng)保電措施的落實(shí)。同時(shí),深入開展“履職盡責(zé)轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動(dòng),加強(qiáng)了節(jié)日期間值班紀(jì)律、工作紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督管理,確保全體人員在崗在位在狀態(tài),全力確保安全生產(chǎn)。

  落實(shí)責(zé)任保安全。該公司嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識(shí)和底線思維,節(jié)前啟動(dòng)了為期一個(gè)月的“安全生產(chǎn)紅線意識(shí)大討論”活動(dòng),全體干部職工以及勞務(wù)外包工通過安全教育、手書并討論安全紅線等方式,加強(qiáng)對事故案例和安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提高人員安全意識(shí)。結(jié)合春檢“回頭看”工作,該公司認(rèn)真開展了節(jié)前安全隱患排查治理工作,重點(diǎn)加強(qiáng)了重大危險(xiǎn)源和防汛度夏重點(diǎn)區(qū)域和主要工作措施落實(shí)情況的檢查。針對節(jié)日期間機(jī)組高負(fù)荷運(yùn)行情況,運(yùn)行和檢修人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,遵守電網(wǎng)調(diào)度命令,加強(qiáng)對轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備、電氣設(shè)備、空調(diào)設(shè)備、燃料區(qū)域的定期檢查測溫,同時(shí)做好事故預(yù)想工作,確保保電工作萬無一失。

  強(qiáng)化保障保穩(wěn)定。為了給節(jié)日期間的安全環(huán)保生產(chǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障,該公司認(rèn)真做好燃料、物資、后勤和思想保障工作。燃料調(diào)度人員前赴礦點(diǎn)監(jiān)控煤質(zhì)情況,源頭控制燃煤質(zhì)量,并及時(shí)向生產(chǎn)部門發(fā)布煤質(zhì)預(yù)報(bào);燃煤接卸和來煤情況每天早調(diào)度會(huì)匯總匯報(bào),紀(jì)檢監(jiān)察部門在內(nèi)的多個(gè)部門聯(lián)合監(jiān)督,節(jié)日期間多次對來煤情況進(jìn)行抽查,嚴(yán)格入廠煤的監(jiān)督管理。科學(xué)實(shí)施燃料摻配措施,確保入爐煤質(zhì)滿足鍋爐穩(wěn)燃和環(huán)保要求;提前落實(shí)石子、液氨等大宗物資的采購計(jì)劃,為節(jié)日期間安全環(huán)保生產(chǎn)提供可靠保障。同時(shí),高度重視節(jié)日期間黨風(fēng)廉政建設(shè)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作,黨紀(jì)政工團(tuán)各級(jí)組織采取切實(shí)有效措施,以深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“履職盡責(zé)轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動(dòng)為抓手,充分發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用,調(diào)動(dòng)職工保電熱情,營造了良好的工作氛圍,確保了節(jié)日期間職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定,為保電工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

  范坪熱電公司

  “端午”節(jié)日期間,國電蘭州范坪熱電有限公司未雨綢繆、多措并舉,唱響“強(qiáng)化應(yīng)急管理、嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作、 全力做好維穩(wěn)工作”“四部曲”,圓滿完成“端午”安全生產(chǎn)任務(wù)。

  強(qiáng)化應(yīng)急管理。該公司嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作方案和事故應(yīng)急處理預(yù)案,對重要電力設(shè)施開展特巡,加大電力設(shè)施保護(hù)力度,對發(fā)現(xiàn)的線路、設(shè)備異常情況及時(shí)處理,使設(shè)備處于良好的健康狀態(tài)。同時(shí)嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律,節(jié)日期間值班電話24小時(shí)暢通,做好節(jié)日期間應(yīng)急保障措施,確保突發(fā)情況下的迅速反應(yīng)和有效處置,使應(yīng)急措施有效實(shí)施。

  嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,堅(jiān)決糾正“四風(fēng)”問題。該公司切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央要求上來,堅(jiān)定信心和決心,持之以恒狠抓中央八項(xiàng)規(guī)定精神落實(shí),令行禁止,不折不扣執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,紀(jì)檢監(jiān)察人員切實(shí)履行監(jiān)督責(zé)任,加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)決把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,充分運(yùn)用好執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”,抓早抓小,動(dòng)輒則咎。以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)的措施保障各項(xiàng)紀(jì)律和規(guī)矩落到實(shí)處。

  切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。該公司加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化保障措施,層層抓好落實(shí),切實(shí)把安全工作抓細(xì)抓實(shí)抓好,嚴(yán)密防范各類生產(chǎn)安全事故。節(jié)前對各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行徹底檢查、維護(hù),徹底排查治理影響人身設(shè)備安全、機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行的設(shè)備缺陷和安全隱患。節(jié)日期間,加強(qiáng)與電網(wǎng)的聯(lián)系和溝通,提前安排好設(shè)備定期輪換、保護(hù)試驗(yàn)等工作,節(jié)日期間盡量減少重大操作。

  全力做好維穩(wěn)工作。該公司切實(shí)做好節(jié)日期間的治安保衛(wèi)和交通車輛管理,加強(qiáng)高層建筑等領(lǐng)域的消防安全管理工作。高度重視并切實(shí)做好信訪維穩(wěn)工作,堅(jiān)持“分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理”的原則,進(jìn)一步分解和落實(shí)信訪工作責(zé)任,認(rèn)真解決群眾合理訴求,切實(shí)做好重點(diǎn)群體和重點(diǎn)人員的工作,努力把問題解決在當(dāng)?shù)兀_保節(jié)日期間企業(yè)和諧穩(wěn)定。(郭永紅)

  雙遼發(fā)電公司

  5月28日至31日,端午“小長假”期間,國電雙遼發(fā)電有限公司各項(xiàng)工作持續(xù)穩(wěn)定,累計(jì)發(fā)電1201萬千瓦時(shí),圓滿完成了節(jié)日保電工作。

  為把這項(xiàng)工作落到實(shí)處,雙遼公司針對生產(chǎn)工作實(shí)際,充分考慮到防汛度汛及迎峰度夏工作的實(shí)際,從抓好隱患治理、預(yù)案實(shí)施、人員值班、運(yùn)行操作、防洪防汛等五個(gè)方面入手,制定相關(guān)措施抓好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作。節(jié)前重點(diǎn)做好重點(diǎn)設(shè)備和重點(diǎn)區(qū)域的隱患排查治理和設(shè)備隱患的整改,保證物資備件備品到位。同時(shí),認(rèn)真總結(jié)以往工作的良好實(shí)踐,抓好人員的統(tǒng)籌安排,合理配置值班與待班人員,并組織學(xué)習(xí)節(jié)日期間的保電措施,保證思想認(rèn)識(shí)到位。

  節(jié)日期間,該公司近千名干部員工放棄休息日時(shí)間,堅(jiān)守在檢修及運(yùn)行一線,加強(qiáng)機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行、治安巡邏、設(shè)備隱患排查工作,先后處理設(shè)備隱患10項(xiàng),以實(shí)際行動(dòng)為社會(huì)的發(fā)展穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

  白城熱電廠

  節(jié)日期間,國電吉林龍華白城熱電廠精心組織,周密安排,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施,確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)。

  安全工作管理到位。節(jié)日期間,該廠高度重視節(jié)日保電工作,合理安排機(jī)組運(yùn)行方式,制定專項(xiàng)工作方案,節(jié)前組織開展了安全文明生產(chǎn)大檢查活動(dòng),結(jié)合節(jié)日期間工作特點(diǎn),有針對性地細(xì)化完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,確保出現(xiàn)緊急情況及時(shí)處理。

  安全措施執(zhí)行到位。該廠加強(qiáng)監(jiān)督和管理,重點(diǎn)強(qiáng)化節(jié)日期間生產(chǎn)現(xiàn)場的安全措施落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入一線進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn)。運(yùn)行人員認(rèn)真做好設(shè)備巡視、檢查和運(yùn)行調(diào)整,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,杜絕誤操作,確保機(jī)組安全穩(wěn)定發(fā)電供熱。檢修人員實(shí)行24小時(shí)消缺,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患。

  燃料供應(yīng)保障到位。認(rèn)真做好節(jié)日期間的接車、卸車、上煤等工作,確保輸煤設(shè)備安全可靠運(yùn)行。根據(jù)機(jī)組運(yùn)行情況及時(shí)優(yōu)化供煤結(jié)構(gòu),加強(qiáng)配煤摻燒,堅(jiān)決杜絕因煤質(zhì)問題影響到發(fā)電。(丁麗)

  雙鴨山發(fā)電公司

  5月28日至30日,國電雙鴨山發(fā)電有限公司在三天的時(shí)間里完成電量6682萬千瓦時(shí),四臺(tái)機(jī)組運(yùn)行平穩(wěn),順利完成了端午節(jié)發(fā)電任務(wù)。

  繃緊思想安全弦。端午節(jié)臨近的一周時(shí)間里,雙鴨山公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理先后來到汽機(jī)、鍋爐等生產(chǎn)一線單位參加安全活動(dòng),學(xué)習(xí)集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)分析手冊用以指導(dǎo)日常工作,與員工共同探討“兩票”措施,研究“四管”治理辦法,為搶發(fā)電量保駕護(hù)航。

  完善預(yù)案保生產(chǎn)。5月26日,該公司舉辦了液氨泄漏事故應(yīng)急預(yù)案演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性,提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。演練結(jié)束后,結(jié)合演練預(yù)案和事故處置方面存在的不足提出了改進(jìn)意見,督促員工盡快落實(shí)在具體工作中。

  強(qiáng)化消缺堵漏洞。節(jié)日期間,該公司四臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)行,運(yùn)行專業(yè)一邊按照省調(diào)要求,配合做好機(jī)組調(diào)峰工作,一邊合理調(diào)整機(jī)組運(yùn)行參數(shù),盯緊機(jī)組運(yùn)行狀況;檢修各專業(yè)值班人員增加設(shè)備巡查次數(shù),發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理,保證了四臺(tái)機(jī)組的健康穩(wěn)定運(yùn)行。(隋軼英 潘濤)

  平煤礦建工程分公司

  在端午節(jié)小長假期間,國電平莊煤業(yè)礦建工程分公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,精心組織,周密安排,未發(fā)生人員、設(shè)備事故,圓滿完成端午節(jié)小長假期間的保安全工作,為實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)奠定了良好基礎(chǔ)。

  提前部署,落實(shí)責(zé)任。該公司對端午節(jié)小長假期間保安全工作提前進(jìn)行了部署,強(qiáng)化安全工作責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo),制定了《礦建工程分公司端午節(jié)期間生產(chǎn)值班工作要求》,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)帶班制度;隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取果斷措施妥善處理,狠抓現(xiàn)場管理,做到問題發(fā)現(xiàn)在一線,解決問題在一線,并建立隱患排查治理長效機(jī)制;嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)干部、崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到責(zé)任明確,逐級(jí)負(fù)責(zé),管理到位,確保端午節(jié)小長假期間的安全生產(chǎn)。

  加強(qiáng)教育,提高安全意識(shí)。該公司教育職工牢固樹立不碰“紅線”的安全意識(shí)和“如履薄冰”的危機(jī)意識(shí),堅(jiān)持“安全第一,風(fēng)險(xiǎn)管控,綜合治理,持續(xù)改進(jìn),清潔生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)方針,使安全生產(chǎn)理念牢記在心間,內(nèi)化在行動(dòng)。在節(jié)前針對今年汛期提前、降水偏多的情況,結(jié)合汛期安全生產(chǎn)特點(diǎn)開展了防汛演練,利用本次演練對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行了一次全面隱患排查,落實(shí)防汛措施,以高標(biāo)準(zhǔn)全力保障節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定。

  加強(qiáng)管理,確保安全。該公司對端午節(jié)小長假期間安全隱患從整改、落實(shí)、驗(yàn)收實(shí)行閉環(huán)控制,進(jìn)行責(zé)任追究,對動(dòng)態(tài)安全隱患,現(xiàn)場盯崗管理人員或班組長進(jìn)行驗(yàn)收,現(xiàn)場安監(jiān)員復(fù)查閉合,專業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)管,將隱患排查治理關(guān)口前移,對隱患漏報(bào)、漏排隱患,除執(zhí)行單項(xiàng)罰款外,把隱患當(dāng)成事故來處理。推進(jìn)系統(tǒng)施工安全。認(rèn)真抓好安全大檢查和各類專項(xiàng)檢查,加大對隱患排查治理力度和反三違力度,重點(diǎn)加強(qiáng)對安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)和邊遠(yuǎn)死角、零散作業(yè)地點(diǎn)等薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查;狠抓防治水工作。

  嚴(yán)格考核,強(qiáng)化生產(chǎn)。該公司根據(jù)崗位、工種、設(shè)備、產(chǎn)量制定出切實(shí)可行的考核標(biāo)準(zhǔn)和一系列獎(jiǎng)罰措施,確保了生產(chǎn)現(xiàn)場大型設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和出動(dòng);注重優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效率、降低消耗,對生產(chǎn)一線和重點(diǎn)崗位強(qiáng)化管理,有效地調(diào)動(dòng)了員工的生產(chǎn)積極性,確保了生產(chǎn)現(xiàn)場大型設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和出動(dòng),為實(shí)現(xiàn)全年大幅度超產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(馬玉海)

  新疆紅雁池發(fā)電公司

  截至5月30日,國電新疆紅雁池發(fā)電有限公司“端午”節(jié)日保電措施落實(shí)到位,機(jī)組運(yùn)行安全穩(wěn)定,燃煤供應(yīng)正常,員工隊(duì)伍穩(wěn)定,圓滿完成“端午”節(jié)期間保電工作任務(wù)。

  “端午”節(jié)期間,紅雁池公司從保民生、保政治、保穩(wěn)定的高度出發(fā),通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)、燃料供應(yīng)、隊(duì)伍穩(wěn)定等各項(xiàng)工作,完善應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、防控結(jié)合,有力保障了“端午”節(jié)期間的電力穩(wěn)定供應(yīng)。

  落實(shí)責(zé)任,確保工作到位。該公司強(qiáng)化“端午”節(jié)日安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度,并成立了“節(jié)日保電領(lǐng)導(dǎo)小組”,實(shí)行節(jié)日期間安全工作責(zé)任人制度,嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日值班、重大事項(xiàng)報(bào)告制度、重大操作管理人員到位制度,將責(zé)任落實(shí)到各級(jí)部門和個(gè)人,通訊聯(lián)絡(luò)全天候暢通,各級(jí)人員切實(shí)執(zhí)行信息報(bào)告制度、重大操作到崗到位制度,認(rèn)真做好值班記錄,突出抓好節(jié)日期間維護(hù)穩(wěn)定工作,進(jìn)一步分解和落實(shí)信訪工作責(zé)任,完善預(yù)警機(jī)制、處置機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)各種應(yīng)急防范措施,確保節(jié)日期間企業(yè)和諧穩(wěn)定。

  重拳出擊,強(qiáng)化運(yùn)維工作。該公司運(yùn)行部節(jié)結(jié)合往年迎峰度夏工作經(jīng)驗(yàn),節(jié)日期間對生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備的冷卻水、潤滑油系統(tǒng)詳細(xì)進(jìn)行了“過篩”排查,確保設(shè)備健康狀況良好,工作中,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度,進(jìn)一步提高監(jiān)盤、操作的責(zé)任心,加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)行情況的監(jiān)視和分析,強(qiáng)化巡回檢查質(zhì)量,減少不必要操作,保持公用系統(tǒng)的相對穩(wěn)定;設(shè)備維護(hù)部,節(jié)日期間加強(qiáng)對主輔機(jī)重要設(shè)備的維護(hù),注重檢修現(xiàn)場安措執(zhí)行力度,嚴(yán)格執(zhí)行安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢修,對經(jīng)常出現(xiàn)的缺陷隱患,嚴(yán)查深究,對重要設(shè)備缺陷及時(shí)整改,做到缺陷“不過夜”;燃料管理人員進(jìn)一步加大燃料運(yùn)輸?shù)墓芸亓Χ龋€(wěn)定燃煤庫存,并合理調(diào)整摻配比例,確保鍋爐燃燒穩(wěn)定保證了節(jié)日期間機(jī)組的“口糧”供應(yīng);物資供應(yīng)部門安排24小時(shí)節(jié)日值班,落實(shí)搶修和維護(hù)所需物資,確保備品備件保證數(shù)量和質(zhì)量。

  防控結(jié)合,強(qiáng)化安保工作。節(jié)日期間,該公司加強(qiáng)對廠區(qū)安全保衛(wèi)管理,加大門禁管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行登記檢查制度,并采取安全保衛(wèi)監(jiān)控系統(tǒng)與治安人員巡查相結(jié)合方式,進(jìn)行雙人值班,及時(shí)排除不安全因素確保生產(chǎn)、生活秩序穩(wěn)定;嚴(yán)格廠區(qū)出入人員、車輛管理,對進(jìn)出廠區(qū)的人員、車輛進(jìn)行登記檢查;做好防范和應(yīng)對突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作,結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)一步強(qiáng)化人防、物防、技防措施。

  “端午節(jié)”期間,紅雁池公司全體干部員工全心全力投入各項(xiàng)保電工作之中,確保了企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定,切實(shí)擔(dān)負(fù)起企業(yè)的政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任,順利完成了保電維穩(wěn)工作。(沃利森)

  滎陽煤電一體化公司

  “端午”小長假期間,國電滎陽煤電一體化有限公司精心部署、認(rèn)真安排,領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實(shí)好端午節(jié)值班任務(wù)與保電任務(wù),圓滿完成了節(jié)日保電任務(wù),確保端午節(jié)發(fā)電萬無一失,譜寫了履行社會(huì)責(zé)任、服務(wù)大局的新樂章。

  落實(shí)措施到位。該公司按照集團(tuán)公司、河南公司關(guān)于端午期間保電工作部署和要求,先后制訂了保電工作方案和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,明確了活動(dòng)期間保電和安全維穩(wěn)的重點(diǎn)措施和要求。該公司成立了保電督察組,對生產(chǎn)重點(diǎn)部位的防范措施,信息網(wǎng)絡(luò)安全、保密和信訪等安全情況進(jìn)行了全面的監(jiān)督檢查,使安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作始終處于可控、能控狀態(tài)。

  針對高溫酷暑、雨水多發(fā)等季節(jié)特點(diǎn),該公司強(qiáng)化應(yīng)急值班,提前落實(shí)應(yīng)急預(yù)案、搶修人員、車輛和物資準(zhǔn)備,確保檢修維護(hù)人員24小時(shí)值班,加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)行管理和設(shè)備維護(hù)消缺工作,各崗位值班人員加強(qiáng)巡視檢查、精心操作,做好事故預(yù)想;嚴(yán)肅認(rèn)真執(zhí)行操作票制度,嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,確保安全操作;運(yùn)行人員加大巡檢力度,加強(qiáng)巡檢質(zhì)量和監(jiān)盤質(zhì)量,確保設(shè)備安全運(yùn)行保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,保障電力可靠供應(yīng)。

  該公司通過開展小指標(biāo)競賽活動(dòng),激發(fā)運(yùn)行人員搶發(fā)電量、做好節(jié)能降耗工作的積極性;全力做好燃煤的穩(wěn)定供應(yīng)和煤場的合理存儲(chǔ),科學(xué)合理進(jìn)行燃煤摻燒,確保節(jié)日期間機(jī)組 “口糧”優(yōu)質(zhì);同時(shí)加大設(shè)備的可靠性管理,最大限度地控制和降低非計(jì)劃停運(yùn),保證效益最大化。(常文慧 趙曉村)

  豫源發(fā)電公司

  端午節(jié)期間,豫源公司切實(shí)落實(shí)節(jié)前下發(fā)的《關(guān)于做好“端午節(jié)”期間安全穩(wěn)定工作的通知》的安排 ,結(jié)合安全生產(chǎn)月、迎峰度夏及防洪度汛工作,精心組織、周密部署,以嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)做好各項(xiàng)工作,圓滿完成了端午節(jié)保電保供熱任務(wù)。

  節(jié)前,該公司結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署,廣泛開展安全教育,嚴(yán)格落實(shí)各部門、班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,細(xì)化各項(xiàng)安全措施,將安全生產(chǎn)具體工作層層分解,精準(zhǔn)落實(shí)到班組、個(gè)人。在全廠范圍內(nèi)開展了節(jié)前安全專項(xiàng)檢查活動(dòng),成立專項(xiàng)檢查小組重點(diǎn)對重大危險(xiǎn)源、輸煤系統(tǒng)、消防設(shè)施進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,確保放假期間無后顧之憂。

  此外,該公司針對倒機(jī)運(yùn)行的實(shí)際情況,提前制定下發(fā)了應(yīng)急預(yù)案,明確了責(zé)任人和責(zé)任清單,生產(chǎn)領(lǐng)域人員主動(dòng)放棄節(jié)日休息機(jī)會(huì),加班加點(diǎn)投入機(jī)組啟動(dòng)工作中,保證了節(jié)日期間機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。(張發(fā)軍)

  濮陽熱電公司

  端午節(jié)期間,國電濮陽熱電有限公司1號(hào)機(jī)組單機(jī)運(yùn)行、2號(hào)機(jī)組備用,完成發(fā)電量1012萬千瓦時(shí)、供熱量4.23萬吉焦,圓滿完成了節(jié)日期間安全生產(chǎn)任務(wù)。

  強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。節(jié)日期間,該公司嚴(yán)格落實(shí)節(jié)日保電措施,落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任,落實(shí)節(jié)日期間24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度,加大值班巡查和協(xié)調(diào)工作力度,確保了節(jié)日期間各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

  強(qiáng)化安全運(yùn)行。該公司加強(qiáng)與中調(diào)的聯(lián)系與溝通,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度規(guī)程,服從調(diào)度命令,根據(jù)負(fù)荷情況合理安排運(yùn)行方式,運(yùn)行人員認(rèn)真監(jiān)盤,精心操作,為電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力支撐。

  強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)。該公司嚴(yán)抓設(shè)備維護(hù)人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和隱患排查治理,加強(qiáng)高溫條件下的設(shè)備巡查與維護(hù),堅(jiān)持“應(yīng)修必修、修必修好”原則,確保設(shè)備可靠運(yùn)行和有效備用。

  強(qiáng)化配煤摻燒。該公司認(rèn)真落實(shí)燃料管理相關(guān)制度要求,做好煤炭驗(yàn)、儲(chǔ)、、計(jì)、采、制、化等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,合理安排采購及調(diào)運(yùn)計(jì)劃,積極開展配煤摻燒,做到入廠多樣化、入爐單一化,既保證了煤炭供應(yīng),又保證了環(huán)保安全。

  強(qiáng)化廉潔教育。該公司嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定精神和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,節(jié)前通過黨建公眾號(hào)推送《端午話“廉潔”》,全力營造風(fēng)清氣正的節(jié)日氛圍;節(jié)日期間所有公車在公司內(nèi)部停車場封存;各級(jí)人員令行禁止、守住底線,確保了節(jié)日期間企業(yè)和諧穩(wěn)定。(王穎)

  民權(quán)發(fā)電公司

  端午節(jié)日期間,國電民權(quán)發(fā)電有限公司結(jié)合迎峰度夏與防汛工作的開展,把保電措施做細(xì)做實(shí)做到位,保證了節(jié)日期間設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行和可靠發(fā)電。

  組織上,該公司結(jié)合迎峰度夏搶發(fā)電量工作安排,加強(qiáng)安全整改和隱患排查治理工作,加大監(jiān)督監(jiān)察力度,防范和杜絕各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生;強(qiáng)化安全生產(chǎn)技能專題培訓(xùn),建立安全生產(chǎn)技能競賽管理機(jī)制,促進(jìn)各級(jí)人員安全生產(chǎn)技能水平提高;開展事故“警示教育周”和全面應(yīng)急演練活動(dòng),指導(dǎo)員工熟練掌握應(yīng)急處置的基本要領(lǐng),提高職工安全意識(shí)和事故應(yīng)急處理能力,切實(shí)保證了節(jié)日期間應(yīng)急工作能安全、高效、有序的開展。

  措施上,該公司密切關(guān)注天氣變化,加大防汛工作管理力度。針對節(jié)日期間可能存在的強(qiáng)降雨天氣,對照物資清單對防汛物資的種類、數(shù)量進(jìn)行盤點(diǎn)和補(bǔ)充,保證物資的充足、可用;針對技改工作交叉作業(yè)多、外委隊(duì)伍多等實(shí)際,公司安全文明生產(chǎn)聯(lián)合檢查組每天進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場,對“兩票”、反違章、外委人員安全管理等工作的落實(shí)情況進(jìn)行全面檢查。同時(shí),強(qiáng)化設(shè)備的巡回檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題立即采取有效措施加以防范及處理。

  思想上,該公司高度重視,及時(shí)在OA辦公平臺(tái)下發(fā)節(jié)日廉潔自律文件及車輛封存情況,方便公司全員第一時(shí)間查閱、學(xué)習(xí)并得以貫徹落實(shí);實(shí)名管理微信群、QQ群等聯(lián)絡(luò)媒介,對于生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題隱患制定獎(jiǎng)懲措施,計(jì)入員工月度績效考核,促成發(fā)現(xiàn)問題、即時(shí)回應(yīng)、及時(shí)解決的良好氛圍,形成事事有人管,時(shí)時(shí)有人盯,件件有人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)環(huán)境;公司堅(jiān)持實(shí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,負(fù)責(zé)明確責(zé)任部門具體實(shí)施方案,自上而下聯(lián)動(dòng),將安全生產(chǎn)工作中的各個(gè)環(huán)節(jié),形成鏈,織成網(wǎng),堵住安全生產(chǎn)漏洞,保證保電措施有效執(zhí)行。(王素靜)

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 國電集團(tuán)


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