華能集團(tuán)公司發(fā)揮黨建考核“指揮棒”作用

發(fā)布時(shí)間:2017-06-27   來(lái)源:電力網(wǎng)

  “黨建工作沒(méi)做好,被上級(jí)約談讓我面紅耳赤、如坐針氈。經(jīng)過(guò)這次談話,我找到了差距、明確了方向,回到單位后要立即研究整改,把黨建責(zé)任擔(dān)實(shí)擔(dān)好?!敝袊?guó)華能集團(tuán)公司某下屬單位黨委書(shū)記近日被約談后表示。

  這是華能集團(tuán)強(qiáng)化黨建考核、以約談倒逼責(zé)任落實(shí)的有效舉措。近年來(lái),為強(qiáng)化黨建工作,華能集團(tuán)發(fā)揮考核“指揮棒”作用,制定了《黨建工作考核評(píng)價(jià)辦法》;在考核方式上,既對(duì)黨建工作單獨(dú)考核,又將黨建成效融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核中,即黨建考核與安全、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展等三項(xiàng)考核結(jié)果聯(lián)動(dòng),黨建工作若做得不好、其他工作成績(jī)?cè)俸靡膊患臃郑唤Y(jié)果運(yùn)用上,把黨建考核與企業(yè)工資總額及領(lǐng)導(dǎo)人員的任免、薪酬、獎(jiǎng)懲掛鉤;對(duì)黨建考核后5名的單位,第一時(shí)間約談黨政主要負(fù)責(zé)人,使黨建工作由軟指標(biāo)變?yōu)橛布s束。

  在強(qiáng)化黨建考核的同時(shí),華能集團(tuán)注重把黨的建設(shè)貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中。為此,公司編制出臺(tái)了《“十三五”黨建工作綱要》《黨建創(chuàng)一流“十三五”專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》,確保黨建工作與企業(yè)發(fā)展“同頻共振”。

  華能所屬的西安熱工院建立了黨委班子成員“兩必談”制度,班子成員“談工作必談黨建,談黨建必談黨風(fēng)廉政建設(shè)”。同時(shí),院黨委將黨建工作納入月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)內(nèi)容,做到黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核?!皟杀卣劇敝贫鹊膶?shí)施,不僅增強(qiáng)了班子成員“一崗雙責(zé)”履責(zé)意識(shí),還促進(jìn)了黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理的深入融合?,F(xiàn)在,大家普遍感到黨建工作更實(shí)在、更有抓手了。

  黨員身份亮出來(lái),先鋒形象樹(shù)起來(lái)。眼下,華能集團(tuán)正廣泛設(shè)立“黨員責(zé)任區(qū)”,建立“黨員示范崗”,實(shí)施黨員品牌工程2700余項(xiàng),引導(dǎo)廣大黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、崗位建功,得到了黨員的積極響應(yīng)。

  “此前有點(diǎn)擔(dān)心支部為了‘活動(dòng)’而‘活動(dòng)’,造成黨建與中心工作‘兩張皮’。現(xiàn)在看來(lái),只要拿出認(rèn)真勁兒,發(fā)揮好員工的首創(chuàng)精神,黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的融入融合大有文章可做?!比A能集團(tuán)黨組副書(shū)記、副總經(jīng)理鄧建玲表示。

  強(qiáng)化黨的建設(shè),境外企業(yè)也不例外。華能境外運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目分布在四大洲、六個(gè)國(guó)家,人員分散,給黨建工作帶來(lái)一定難度。對(duì)此,華能黨組明確要求,境外公司成立時(shí),同步推進(jìn)黨組織建設(shè)。

  目前,華能所屬6個(gè)境外企業(yè)共成立黨委3個(gè),黨支部11個(gè),包括1個(gè)臨時(shí)黨支部,實(shí)現(xiàn)了黨組織的全覆蓋。在境外企業(yè)工作的職工表示,雖然離家萬(wàn)里,但有黨組織在,心里就有主心骨,感覺(jué)特別踏實(shí)。

  強(qiáng)黨建,更要全面從嚴(yán)治黨。為了讓廣大黨員、干部時(shí)時(shí)把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,集團(tuán)建立干部“負(fù)面問(wèn)題清單”,共對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題,開(kāi)展提醒、函詢(xún)和誡勉199次。同時(shí),強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。今年以來(lái),集團(tuán)共追責(zé)問(wèn)責(zé)110多名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部或責(zé)任人。

  華能辛店電廠按照“查、評(píng)、改”三個(gè)階段,對(duì)全體中層以上黨員干部進(jìn)行黨性“體檢”,引導(dǎo)黨員干部對(duì)照理想信念、遵規(guī)守紀(jì)、履職盡責(zé)、服務(wù)群眾等10個(gè)“體檢”項(xiàng)目,查找不足、改進(jìn)提升。黨員干部自查后,黨委還要“會(huì)診把脈”,評(píng)出優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等級(jí),并對(duì)評(píng)定為一般和較差的黨員進(jìn)行約談,督促整改,切實(shí)發(fā)揮好監(jiān)督職能。

  實(shí)踐證明,抓好了黨建,企業(yè)發(fā)展就有了源源不斷的動(dòng)力。自2004年國(guó)資委實(shí)施經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核以來(lái),華能集團(tuán)11次獲得年度考核A級(jí)。2016年,在中組部、國(guó)資委黨委對(duì)中管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子首次開(kāi)展的2013—2015年任期綜合考核評(píng)價(jià)定級(jí)中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子被評(píng)為“優(yōu)秀”。

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