華電云南公司:盤活“生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展困局”這盤棋

發(fā)布時間:2017-08-03   來源:電力網(wǎng)

  本網(wǎng)訊  今年上半年,云南全省市場交易電量達497.26億千瓦時,占全網(wǎng)統(tǒng)調(diào)發(fā)電量1033.8億 千瓦時的48.11%,同比增長了8.52%,市場化程度居全國前列。

  云南省工信委在今年6月份連續(xù)發(fā)布了《關(guān)于2017年汛期電力市場化交易補充通知》和《關(guān)于汛期鼓勵生產(chǎn)消納富余水電減少棄水有關(guān)事項的通知》,改變了交易規(guī)則,迫使電價繼續(xù)降低,將導致云南公司虧損增加。

  面對嚴峻經(jīng)營形勢,云南公司在7月28日召開的半年工作座談會上,全面貫徹落實集團公司2017年半年工作座談會精神,科學研判形勢,部署下半年工作重點,努力破解難題,盤活生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展困局“這盤棋”。

  盤活存量,加大政策爭取力度。大水電板塊做好西電東送電量爭取工作,減少棄水,切實做到“枯期保價、汛期保量”;火電板塊全力爭取統(tǒng)調(diào)火電機組長期備用補償,創(chuàng)新思路、尋求突破,通過開拓熱電聯(lián)產(chǎn)、居民供熱、工業(yè)用戶供汽等業(yè)務(wù)爭取計劃電量,努力爭取扶貧電量電價聯(lián)動,謀求生存;中小水電和新能源板塊樹立危機意識,保住現(xiàn)有優(yōu)勢,保證機組可靠穩(wěn)定運行,提升盈利能力。

  優(yōu)化項目發(fā)展質(zhì)量,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。抓好龍頭水庫壩址比選和龍盤電站前期工作,爭取年內(nèi)完成選定壩址的預可研報告,全面啟動可研工作,細化前期工作及政策爭取工作,按省委省政府安排,力爭2019年開工建設(shè);以企業(yè)利益最大化為原則,結(jié)合白鶴灘電站建設(shè)時間節(jié)點倒排工期,全力抓好以禮河發(fā)電廠四級電站復建及淹沒補償相關(guān)工作,下半年完成復建工程可研報告的內(nèi)審和內(nèi)部發(fā)起、立項、開工決策程序;加強“僵尸企業(yè)”處置和特困企業(yè)專項治理工作,確保按期完成與集團公司簽訂的目標責任書;統(tǒng)籌開展好昆明電廠閑置土地處置,認真做好債權(quán)債務(wù)清理、土地盤活、人員分流安置、補貼爭取等工作。

  加強黨的建設(shè),凝聚攻堅強大力量。堅持黨的領(lǐng)導,全面從嚴治黨;準確把握改革方向,切實發(fā)揮兩個作用;加快推進區(qū)域整合后的文化融合,提升企業(yè)軟實力;加強廉政建設(shè),認真履行兩個責任;廣泛開展“以迎接宣傳貫徹十九大精神為主線,以傳承紅色基因、弘揚國企精神為主題”的紅色教育;廣泛開展黨史黨性教育、優(yōu)良傳統(tǒng)教育、形勢任務(wù)教育,動員廣大黨員、全體員工牢固樹立“一盤棋”的思想,不忘初心,砥礪前行,為破解公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展難題而添磚加瓦。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 華電云南公司


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